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经理人辞职的学问

博锐管理在线 2017年6月29日 作者:禹志

    

 你苦思冥想,决定要辞职,辞掉你觉得心烦和不再喜欢的工作。那么你该如何告诉公司老板呢?该在什么时候告知最好呢?辞职对任何一方来说都不是一件使人舒服的事——企业方感到意外和遗憾,为什么我想要留的人却要走呢?而对辞职者来说,则可能会产生某种不安,公司会不会不让我走?老板会不会扣我工资?总之对公司毕竟有感情啊,毕竟是公司上司和老板的栽培才有了自己的今天啊,因此内心总有种对企业的愧疚感。其实,经理人可以在辞职前做足准备,通过自己不断努力,使辞职变得对双方更轻松和愉悦,双方都容易接受。

  为了帮助经理人顺利度过辞职期和提前通知期,本人给你六大好建议,期望对你的职业生涯有些帮助。

  1给自己半天慎重的思考,辞职的理由是否充足。

  不能因最近工作不顺,压力很大,受到排挤或人际紧张时,就考虑辞职,这是不成熟的表现。真的要静下心来好好思考,想清楚自己为什么要辞职?确定辞职的理由是否充分?辞职对企业和对自己是否都利大于弊?辞职后自己会有更好的职业生涯吗?辞职更有利于公司的发展和人才的成长吗?一定要好好想想,从多方判断自己的行为是否明智?通过左思右想,考虑清晰做出决定后,接下来思考自己要换一个什么样的工作?确定求职目标后,开始整理自己的简历,同猎头顾问接触,同时将自己的简历发给自己钟意的新公司,做到新工作有了着落后再辞职不晚。

  2将辞职信息分步骤告知公司。

  一旦下定决心辞职,就必须正式地通知公司和老板,但得分步骤地进行。第一步得同自己的直接上司面谈沟通,取得他的理解和谅解,然后再将辞职信一式三份分别交给自己的直接上司、人力资源部主管和企业老板。同时,辞职时一定要给足企业找职位替代者的时间,以便不影响企业的工作。

  3不要提交辞职报告就立马走人。

  一定要遵守劳动合同的约定,提前一个月申请,同时按照当初入职时自己所承诺的,待满公司要求的提前通知期,这会给你的企业老板留下好印象。即便合同中没有提到这一条款,也要提前两周时间通知公司人力资源部,给公司留出足够的时间来寻找替代人选。

  4在辞职通知期内,更加努力工作,积极帮助继任者进入状态。

  很多人在交了辞职报告后,就以为自己解放了,上班开始迟到早退,工作责任心也不如前,工作开始松懈,这是非常不职业的表现。要想得到企业老板的尊重和认可,并期望新公司在做背景调查时旧主会帮你讲好话,你得站好最后一班岗,做到位,做好交接工作。同时帮助继任者在过渡期内进入状态,积极伸出援手,为你的继任者提供培训,告诉他工作的诀窍。使得你的离开不影响企业工作和目标,同时帮企业培育好继任者,这才是职业的体现。

  5好聚好散,对公司老板坦诚相待,避免人身攻击

  不要对自己现在的老板牢骚满腹,不要滔滔不绝表达即将离职了,你是何等地高兴。也不要在私下和其他同事联系,煽动同事跳槽,不要做有损于企业的事。假如你与老板之间存在某些具体且尚未解决的问题,应该积极沟通,寻求妥善解决方案,做到双赢。不要做心胸狭窄的人身攻击,散布不利于企业的言论,而这将会损害你自己的声誉。要考虑到就算你今天走了,但很难保证以后你不同自己的公司或和公司的客户再发生关系,因为现在的世界真是太小了。所以,要潇洒地走,开心地走。

  6漂亮交接,友好分手。

  确保自己将所有公司财物、文件、资料、工作细则、报表和领用的办公用品等都移交给上司和继任者,让继任者能够轻松地从你离开的地方接手,尽量使交接的过程友好、顺利、双方愉悦,保持良好心态和情绪。并在将要离开公司前,,以内部电子邮件的方式给公司老板和同事发一封温馨的告别信,感谢他们曾经为你提供的帮助和支持,并送上你的祝福。使得大家在愉快的气氛中说:再见!




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作者 禹志 的介绍:
禹志——利润中心型人力资源管理模式创始人全国知名实战派人力资源管理专家;亚太人力资源管理研究所副研究员;国际绩效改进协会(ISPI)会员;上海乔曼国际训练机构高级合伙人;企管名师网高级讲师香港时代光华管理学院特聘教授;利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者;禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家

……
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