博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 轻工纺织 >> 大家快看:不良库存是如何干掉一个服装大鳄的

大家快看:不良库存是如何干掉一个服装大鳄的

博锐管理在线 2017年6月27日 作者:徐进

文章关键词: 精益生产   徐进的信念   生产管理   计划管理   柔性生产  
    

诺基亚曾经称霸世界,到最后只剩下个名字。服装品牌Esprit就像诺基亚,老套路已经走到了悬崖边。连续十几年的双位数增长变成如今每年净亏损数十亿港币,曾经鼎盛时期市值超过1300亿,如今已不到十分之一。直营门店已关近400家。

Esprit给中国时尚圈带来无数个第一次,被称为西式服装时尚在中国大陆的启蒙和传播者。第一个在国内使用靠墙高架货架结构;第一个培养区域陈列师的品牌;第一个有货品大系列的品牌;第一个给顾客电话预约购买的品牌;第一个优质代理商品牌; 第一个百货商场必备品牌;

Esprit曾先后在香港和伦敦股市上市。从1997年到2007年,Esprit的股价从最低0.9元涨到最高125元,增长超百倍。其市值在巅峰时期达到200亿美元。遍布全世界40多个国家,通过14000多家批发商行销全球。

但是,2008年之后Esprit股价暴跌90%2011年退出北美市场,关了80多家门店。2013年录得上市后首次年度亏损,接下来连续数年亏损,曾单年巨亏数十亿港币。2015年出售香港办公室,连楼下停车位都卖了,然后大规模裁员。如今市值已不足巅峰时期的十分之一。一个庞然大物的衰落,绝对不是偶然。

为何质量叫尖,却步步衰落?究其原因,其实最根源的原因是在库存。

自从2008年之后,Esprit的很多服装开始走向特卖场,不是5折就是3折的,为了处理整个公司积压的库存,常年都有打折促销活动,成了持续性商业行为。这是毁灭Esprit品牌形象和价值的直接杀手。

慢慢地,Esprit成了很多人心中没人要的货,形象受损,新款没人买,都等着很快就会到来的打折促销,已成恶性循环。 

而造成库存积压的原因,可以归结为三点:一是过于依赖批发,二是货品周转周期过于冗长,三是定位与潮流脱节,刺痛老铁们的心。

Esprit可以知道,一个企业的不良库存是多么的可怕。

本人在一些大中型服装企业推行精益生产时,一般会给公司管理人员培训《库存的浪费及影响》。库存包含了原材料库存、半成品库存、成品库存。我们一般是讲生产过程中的库存,也叫在制品,在生产中在制品过多将会导致以下问题:

1、  占用过多的存储空间

2、  延长产品的生产周期

3、  影响企业的交货速度

4、  损失企业适应调度和工艺变化的柔性

5、  能掩盖很多生产质量问题

6、  效率低下

7、  工序不平衡,流水线堵塞

8、  等等

所以,做为生产管理者,都要有意识的控制生产过程中的在制品数量。而了解生产每个环节的在制品数量,是控制数量的第一步。但是有些服装企业没有对生产各个环节的数据进行有效、准确、及时的进行收集、统计,那么对于发现生产中的问题,经及如何去解决问题也就无从下手。

希望Esprit消失的故事能让更多的管理者读到,真正把我们企业内部的各种库存、在制品控制好,让企业良性健康发展。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
4
4
4
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·精益转型丨必须要总经理亲力亲为的六大原因
·开展精细化管理必知的四个重要理念
·服装智能制造丨服装企业从精益化到智能制造必定要走的六个步骤
·智能制造 唯快不破丨第二届服装智能制造大会暨柔性快反峰会召开
·服装智能制造丨服装企业如何利用自动识别技术掌握数据之战
·值得一看丨离职后的职员对原公司这样说……
·实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
·服装智能制造丨智能服装的发展,让人类活到150岁不再是梦?
作者 徐进 的介绍:
精益生产管理专家徐进,又名徐进的信念。拥有专业的团队、精英的人才,致力于为大中型服装企业、咨询顾问公司、服装软件公司、服装硬件公司提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。 
电话:13507418446 
QQ:576417387
……
>>> 向作者提问        >>> 进入徐进的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 徐进 的近期文章:
·精益转型丨必须要总经理亲力亲为的六大原因
·开展精细化管理必知的四个重要理念
·服装智能制造丨服装企业从精益化到智能制造必定要走的六个步骤
·智能制造 唯快不破丨第二届服装智能制造大会暨柔性快反峰会召开
·服装智能制造丨服装企业如何利用自动识别技术掌握数据之战
·值得一看丨离职后的职员对原公司这样说……
·实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
·服装智能制造丨智能服装的发展,让人类活到150岁不再是梦?
·精辟丨服装智能制造不要浮于形式 必须要补好这三堂课

网友对文章《大家快看:不良库存是如何干掉一个服装大鳄的》的评论
目前还没有网友对文章《大家快看:不良库存是如何干掉一个服装大鳄的》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·新实战营销(CMO)高级研修班
·年度培训规划设计与执行
·变革时代领导力——打造企业执行
·解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计(3
·工厂KPI量化考核体系建立(2天)
·精益实战工具—防错技术案例与实战(2天)
·现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)
·团队加速与变革领导力
·新《海关稽查条例》修订与实施暨特许权使用费海关
·工商管理高级研修班(十五班)
·向华为学习:全面解读华为基本法
·TWI—JM改善技能提升训练(公开课1天精华版
·成功采购经理的必由之路
·金融与投资企业家课程
·华为式人才培养体系与商学院建设
·培训管理者必备——认知心理学
·SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修
·采购成本与价格分析与商务谈判技巧
·女性CFO领导力论坛
·大客户开发与管理
·易经风水与选址布局(2天)
·大客户关系管理
·HRBP标杆学习《HR三支柱:阿里政委体系》特
·部门经理和主管的报表统计方法
·HRBP影响力塑造
·BecomingALeader—创建高效能管理
·大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践
·全局思维下的全面预算管理
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
·TTT—从讲师到课程开发师速训营
·走进华为——《干部梯队建设班2期》
·向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力
·金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对
·采购成本控制与供应商管理
·走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理
·“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计(1天)
·企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练(2天)
·金税三期新税务稽查模式下—企业涉税风险预警、防
·世界咖啡馆:卓越管理者的五项修炼
·敏捷生产与精益物流管理
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·卓越团队体验式训练营(12月)
·企业变革之道
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·QC080000内部审核员(11月)
·压力与情绪管理
·生产件批准过程PPAP(11月)
·MRO间接物料及备品备件采购
·QFD质量功能展开
·AIAG特殊过程审核员培训—涂装(CQI—12
·生产计划与物料控制(PMC)(11月)
·SPC企业进阶实战提升
·制造业仓储业务规划与外包(工厂实战版)
·Minitab实操应用
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司党委深入学习党的十九大精神
·公司荣获“2017年度绿色企业管理奖”
·爱在一起同参与|格力地产再次携手珠海特校秋季
·【宣贯十九大、打赢攻坚战】中建五局恒大金碧江
·横跨三省,纵向到底,中建五局东北公司领导带头
·中智珠海分公司成功举办《互联网+时代如何让企
·京能电力控股售电公司业务取得新突破
·新能源机关党支部学习贯彻十九大精神
·宁夏创业采取“五项措施”持续深入学习贯彻十九
·集团召开炭素制品公司关停工作部署协调会
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×