博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 不知道这五点,别说你懂“95后”

不知道这五点,别说你懂“95后”

《销售与市场·管理版》 2017年5月27日 作者:余五洲

    如果还有人意图像当初自己被人“教怎么做人”的方式来“教育”“95后”的话,那便是典型的自娱自乐了。
     年初以来,不少即将毕业的“95后”进入公司,开始了属于他们的职场生活,有那么一瞬间,让人觉得时间如同钱包里的人民币,不知不觉就用完了。

我们曾经幻想着改变世界,结果刚出道便被世界改变;本想把生活过成诗,时而高亢时而激昂,实际却把生活过成了歌,时而不靠谱时而不着调。

但对于“95后”这些真正意义上的变革者而言,如果还有人意图像当初自己被人“教怎么做人”的方式来“教育”他们的话,那便是典型的自娱自乐了。

“95后”为什么是真正意义上的变革者?又有些什么鲜明的特点值得我们去关注?




“95后”特点之工作即生活




在生理需求解决后,人类会有更高层次的需求。以前人们工作是为了解决吃饭问题,现在工作是为了享受更好的生活。作为职场新人的“95后”除了继承前辈们用脚投票的性格之外,对待工作的方式其实也有些变化。他们不会只适应问题而不解决问题,他们会把自己的兴趣融入工作之中,这才是产生持久动力的源泉。例如,看直播、打游戏等在工作期间一般是被禁止的,但“95后”可以将在直播平台直播打游戏变成为一项工作,实现了我们多年以前想通过打游戏打出“五子登科”(房子、车子、票子、妹子、孩子)的梦想。

他们把工作视为生活的一部分,玩可以是工作,工作也可以是玩,而不是把工作与生活完全割裂开来。

工作中如果有同龄人一起聚餐、一起开黑、一起打怪、一起自拍等,就可以忍受枯燥的工作带来的负面影响。

 

“95后”特点之“懒癌”患者

  

新生事物在许多时候都是从年轻人开始流行,然后逐渐向整个年龄阶段群体辐射。无论是智能手机、微信、直播平台还是外卖等,都是首先在年轻人聚集的大城市开始兴起,再逐渐传播开来。

许多过来人都觉得年轻人太懒,吃饭喊外卖,出门叫滴滴,支付用微信,购物上淘宝,然而,正因为年轻群体有这方面的需求,提供这些服务的公司才迅速发展起来的。

简而言之,便是“懒”这一人类的天性加速了商业社会发展的进程,这一点年轻的“95后”功不可没。

驾校一直以来被称为花钱买“教训”的最佳平台,大多人都是忍耐与巴望着尽快通过考试。但新一代的年轻人则想通过建立约车系统、教练评分系统等,改善甚至改变驾校体验感极差的状况。

这种方式的源头其实也是懒,懒得排队练车,懒得排队考试,懒得被教练教育等。 




“95后”特点之节约注意力




作为热播网剧、电影的忠实爱好者,他们为庞大的电影电视剧市场贡献了大量银子。

他们也是众多会员的贡献者之一,目的既是方便追剧,也是为了去掉片头那low到爆的广告片。

他们喜欢看书,但又不愿意整本地看,而是希望有人将书籍的精华内容整理好后直接为他们所用。

他们会加入各种各样的社群,交友、电影、生活、游戏、吃货、八卦、运动健身等应有尽有,为的是能找到志同道合的朋友,减少沟通成本。

……

这是他们节约自己注意力的表现。“95后”会用各种手段去节约自己的注意力,如果商家继续机械地、赤裸裸地、自卖自夸式地宣传,最终都会被直接屏蔽,也会让这些未来的主力消费群体越离越远。




“95后”特点之认知力爆棚




作为互联网时代的他们,另一特点是反毒鸡汤、反假励志、反“老三样”(前期多惨、中期多努力、后期多成功)。

他们讨厌“不转不是中国人”,鄙视“男人看了会沉默,女人看了会流泪”的标题党;抵制“今天是马化腾的生日,转10个群就可以升级为QQ会员”的脑残,反感“苹果手机地图把钓鱼岛归给日本,是中国人就要抵制苹果”的假爱国行为等等。

但是,他们对于那些真正有才华的人会义无反顾地支持,甚至主动充当自来水,向他人分享和推荐。

他们除了追明星之外,对于在某些领域轻松碾压他人的牛X闪闪的草根英雄与大神也会真心地拥戴。

他们有高超的认知能力,能够迅速辨别与自己是不是同一路人,而判断他们是否当你是同一路人的最好方式,就是看“95后”是否愿意跟你说更多的话。




“95后”特点之模仿超越




一个时代的人总会比上一个时代的人同时期所知道以及所掌握的东西要多,这才符合社会发展的趋势。

他们在大学校园里的社群营销、兼职群、微商、代理甚至相亲交友群等多得我们无法想象,年轻的“95后”发现商机并去实施的能力远超前辈的预期。

他们不会吝惜加入付费群学习更多免费群学习不到的知识。不过,他们加入各种付费群学习不仅仅是提升自己,还会在提升自己之后模仿并超越自己的老师。

许多人会说这种方式自己也会,但是换个角度看,当我们只有21岁左右的时候是不是也会有这个念头并且实施呢?

这个年轻的群体借助互联网大潮,成长的速度远远超出我们的想象,未来是我们的,但最终一定是他们的。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
媒体 《销售与市场·管理版》 的介绍:
杂志定位:中国最大的营销信息服务集团,
编辑方针 :专业、实战
编辑使命: 反映营销主流 引领营销潮流
办刊宗旨: 实用性、专业性、权威性、国际性
主要产品: 旬刊,由上旬《销售与市场》(管理版)、中旬《销售与市场》(评论版)、下旬《销售与市场》(渠道版)组成。
市场荣誉: 中国企业营销的启蒙者和领航者,中国营销人的“黄埔军校”。
月发行量: 60多万 ……
>>> 进入《销售与市场·管理版》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《销售与市场·管理版》 的近期文章:
·金融分析:消费金融营销3大微创新案例,获客方式又有怎样的打法
·精益生产管理:管理者要做到以下五个方面
·精益生产管理:现场分析的六个方面
·6S管理:是全面质量管理(TQM)实施的基础
·新常态下要培养领导力提升业绩
·人的消费性
·2017世界企业软实力500强发布
·徐进的信念:“滚动排查,前推后拉”有效实施生产计划!
·HR,不一定要升职,但思路要理好!

网友对文章《不知道这五点,别说你懂“95后”》的评论
目前还没有网友对文章《不知道这五点,别说你懂“95后”》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·新任干部管理技能提升必修班(3月30日北京)
·顾问式销售实战地图(3月30—31日北京)
·(2019年)人力资源总监(CHO)实战班
·市场营销全方位(4月1—2日北京)
·职业化素养全面提升训练(4月1—2日北京)
·战略人力资源管理(4月1—2日北京)
·平衡计分卡与战略地图(4月1—2日北京)
·ExcelVBA快速入门与数据处理效率提升(4
·进阶版商务PPT设计与展示(4月2日北京)
·战略思维全方位(4月3—4日北京)
·企业关税筹划与成本分析控制(3月30日上海)
·新产品上市操作实务(3月30—31日上海)
·采购流程优化及供应商评估与管理(3月30—31
·(3月30—31日上海)互联网时代企业品牌建设
·(3月30—31日上海)九型人格工作坊—系统快
·PTT国际专业讲师训练———4Ts情景教学工作
·SIPIGHz高速设计高级研修班
·现场效率改善与成本控制培训课程(4月1—2日上
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程(4月1—3日
·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(4
·美的学习—美的全供应链成本控制
·(3月30日广州)《易经》的起源和发展
·共赢领导力(3月30—31日广州)
·(3月30—31日广州)领导者的管理沟通
·(3月30日广州)宏观经济:2019年宏观经济
·TWI优秀班组长管理能力提升训练(3月30—3
·销售业绩倍增八步秘籍(3月30—31日广州)
·(3月30—31日深圳)钣金件的冲压工艺与设计
·(3月31日广州)《易经》知识在名片系统中的实
·领导能力与团队管理(4月2—4日广州)
·(3月30—31日深圳)海外商务谈判策略与成交
·项目经理技能提升训练(3月30—31日深圳)
·系统·课程开发(3月30—31日深圳)
·精益生产之JIT管理实战(3月30日深圳)
·(3月30—31日深圳)“绩”动人心——绩效管
·情绪管理与压力控制(3月30—31日深圳)
·社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略(3月30
·系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理(3月3
·(4月1—2日深圳)RDM051研发质量管理—
·新QC七大手法培训课程(4月2日深圳)
·采购战略与供应商关系管理(4月11—12日佛山
·行政工作统筹管理(限50人)(4月26—27日
·(5月25日佛山)新劳动法系列课:社会保险法、
·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
·中国合伙人(6月13—15日佛山)
·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
·(4月1—3日苏州)ISO45001:2018
·作业安全管理培训课程(4月1—2日苏州)
·内部控制与风险管理(4月1—2日苏州)
·(4月3—4日苏州)蜕变:成就卓越管理者的七步
·EAP员工心理辅导(4月8—9日苏州)
·全面质量管理(TQM)培训课程(4月8—9日苏
·(4月8—12日苏州)IRCA认可的ISO14
·(4月8—10日苏州)VDA6.3&V
·安全生产知识培训课程(4月8日苏州)
·(4月9—10日苏州)卓越供应链管理(供应、生
 推荐文章
    当好下属才能当好领导
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·喜讯!我公司被命名为遵化市“劳模(工匠)志愿
·工程科技公司召开党委中心组(扩大)学习会
·工程科技公司签订含山县江南印象小区基桩检测合
·青岛砂石行业代表齐聚雷沃共话绿色城市建设新篇
·全省新旧动能转换项目落地现场观摩团走进集团公
·广州失业保险技能提升补贴的申领条件
·人力资源社会保障部、工业和信息化部印发深化工
·两部门:2019年退休人员基本养老金涨5%左
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×