博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 事业单位内部控制存在问题及对策

事业单位内部控制存在问题及对策

《环球市场信息导报》 2017年5月27日 作者:王振辉

文章关键词: 内部控制  
    内部控制是事业单位现代管理工作的重要组成,关系到单位的稳定运营,也会直接影响到事业单位可持续发展长效机制的构建。但是当前事业单位内部控制工作还有待完善,也没有形成一整套的内控体系,从而影响到了运营效率。对此,事业单位必须从实际出发,深入分析内控工作存在的问题,并且提出有针对性的解决策略,构建完善的内控体系,确保内控制度的执行。
    

事业单位的改革工作正在如火如荼的进行,其发展环境也发生了翻天覆地的变化,无论是内部环境还是外部环境都日趋复杂,这就需要事业单位能够不断提高自身的内部控制工作能力,提高环境适应力,使得事业单位拥有持续性发展的动力。因此,事业单位必须从根本上意识到内部控制的重要性,并且能够深入的分析和探究内部控制的缺陷和不足,并以此为出发点,提出针对性的解决策略,保障内控实效。

 

事业单位内部控制存在问题

   内控意识较缺乏。当前,事业单位的管理者以及普通工作人员都没有从根本上认识到内部控制的重要性,进而出现观念认识不足的问题,受到这一观念的影响,进一步导致事业单位内部控制工作得不到有效贯彻实行,使得事业的稳定发展受到严重阻碍,产生一系列由于内控缺失而造成的不良事件。

   内控制度不完善。事业单位在实施内部控制工作的过程中,需要将完善的内控制度作为有效依据,而当前在制度建设上,事业单位还存在一系列的问题制度有待完善和规范,也使得各项工作的实施缺乏有效依据。有部分事业单位建立了内部控制制度,但是制度的操作性还有待提升,难以发挥应有的制度保障作用。

   内控机构待合理。对单位的内控机构承担着强化内部控制工作的职能,而且在实际的实施过程中会影响到单位内部的其他部门,这就需要机构在设置时能够考虑到要单位的各个部门,增强单位内部的凝聚力,提高工作效率。而当前的内控机构设置往往将其隶属于财务部门,不利于部门之间的信息互动,其中的各项硬件设施也需要进一步完善。

   内控人员素质问题。高素质人员缺失是事业单位内部控制工作实施当中的一个重大因素,而内部控制工作的实施要求工作人员具备较高的业务能力以及良好的职业素养,但事业单位内部控制工作人员的综合素质还达不到要求,进而导致出现徇私舞弊等影响单位长远发展的不良问题。

 

事业单位内部控制对策研究

  强化内部控制意识。内部控制意识缺乏对事业单位的不良影响是巨大的,这也为事业单位内部控制工作的实施给出了巨大的启发,要求必须从观念以及意识方面提起重视,并在正确观念的指导之下来快速的作出反应和行动,才能够从根本上保障内控工作的实行。因此,事业单位必须深化对内部控制的认识,一方面可以从外部入手,也就是要有效发挥国家的管理职能,强制性的在事业单位推行内控工作和构建内控制度,有效借助舆论媒介对内部控制工作实施的重要性进行宣讲,使得事业单位能够从整体上深化对内控工作的认识,有效发挥外部舆论宣传的价值。另一方面是要从内部着手,也就是事业单位要发挥自身的自主性,自上而下的进行内控教育宣传以及培训活动,可以通过讲座形式来让员工全体以及管理层强化内部控制意识,纠正错误的思想认识。

  健全内部控制制度。制度建设是事业单位内控工作实施的关键环节,也是为了确保各项工作能够在健全完善制度保障之下规范实施的核心。因此,事业单位必须要正视当前内控制度有待健全和完善的问题,并且真正能够从自身实际出发,结合国家的相关制度规范以及自身内控工作的实际需求来构建完善的内部控制制度体系,使得各项工作的实施都能够在一个良好的制度环境当中进行。需要注意的是,制度设置必须具备操作性强的特征,并且应该将制度条款进行细化和具体化,确保制度真正贯彻落实;制度安排要遵循动态化的原则,也就是要根据实际情况进行制度的调整和优化;制度设置的针对性必须大大增强,使得制度安排能够与岗位工作以及事业单位的运行相协调。

   优化内部控制机构。内部控制机构不独立的问题是导致内部控制工作实施的效率和质量不能达到理想效果的重要原因,那么在找到问题根源之后就需要在事业单位内部构建一个独立的内控机构,并在机构内部设置专门的人员,积极协调单位内部不同部门之间的工作,确保各项制度的贯彻落实。在机构构建过程中必须要遵循内部控制制度当中的相关要求,在人员安排上必须要优化人员组成结构,确立该机构的领导者;在各项设施的安排上需要从内部控制工作实际出发,真正确保各项内控活动高校实施,切实解决内控工作的多项问题,从根本上提升内控水平。

   提升内控人员素质。内部控制工作人员在事业单位内部控制的实施当中扮演着重要角色,其综合素质的高低更是会直接影响到内控工作的效率和质量。因此,事业单位必须要重视内控人员素质的培养工作,切实解决人员素质不高的现实问题。一方面,事业单位要加强对内部工作人员的教育培训工作,努力增强其业务素质和职业素养,培养合格的内部控制人才。一方面,事业单位可以从外部进行人才引进,并建立人才选拔机制,综合全面的对应聘人员进行考察,全面提升岗位以及应聘人员的匹配度,更好的满足内部控制工作发展的要求。

内部控制工作是事业单位持续发展的动力源泉,而同时也是一项系统性和综合性的工作内容,需要在循序渐进当中进行完善和改进,更是需要单位内部齐心一致,积极探究提高事业单位内控水平的策略。因此,业单位在认识到自身内部控制存在的问题之后,必须积极提出有效的解决对策,强化内部控制意识,健全内部控制制度,优化内部控制机构,提升内控人员素质,进而构建系统完善的内控体系。

(作者单位:山东招远市机关事务管理处)




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·行政事业单位内部控制框架建立与完善
·内部控制对会计信息质量的影响
·行政事业单位内部控制的现状及优化路径
·集体企业内部控制思考
·经济新常态下公立医院内部控制体系的构建与完善
·G公司内部控制研究
·行政事业单位内部控制评价工作体系构建
·企业内部控制的风险管理机制研究
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·金融分析:消费金融营销3大微创新案例,获客方式又有怎样的打法
·精益生产管理:管理者要做到以下五个方面
·精益生产管理:现场分析的六个方面
·6S管理:是全面质量管理(TQM)实施的基础
·新常态下要培养领导力提升业绩
·人的消费性
·2017世界企业软实力500强发布
·徐进的信念:“滚动排查,前推后拉”有效实施生产计划!
·HR,不一定要升职,但思路要理好!

网友对文章《事业单位内部控制存在问题及对策》的评论
目前还没有网友对文章《事业单位内部控制存在问题及对策》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·公共关系与危机管理(1月25—26日北京)
·企业劳动法规实务指导(1月25—26日北京)
·高级系统架构师(1月25—27日北京)
·Python和MongoDB应用技术(1月25
·大数据可视化技术与应用(1月25—26日北京)
·现场作业标准化与合理化改善一线员工作业管理的标
·制造成本降低与绩效提升(1月25—26日)
·电子产品可靠性白盒测试(1月25—26日北京)
·最新工程造价、九部委五个最新标准招标文件及招标
·解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计(1
·新产品导入—设计转换务实(1月25—26日上海
·企业微课设计开发工作坊(1月25—26日上海)
·PMC—生产计划与物料控制
·创新技能训练(1月25—26日上海)
·卓越定价策略与技巧(1月25—26日上海)
·赢在谋略——营销沙盘实战模拟(1月25日~26
·沟通解码-卓越的沟通技巧(1月25日~26日上
·精益研发
·医疗机构视角多元解读新医疗损害司法解释学习班(
·工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战(1月
·工作危害分析—JHA(1月25—26日广州)
·2018年进出口税则调整解析暨进出口企业归类专
·刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)(1月25
·研发项目管理(1月25—26日广州)
·刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
·精准采购管理训练营(1月26—27日广州)
·APQP&CP产品质量先期策划及控制计
·固体废弃物管理(1月26日广州)
·产品结构设计(1月26—27日广州)
·TTT—企业内训师九项全能修炼
·IATF16949:2016标准讲解及内审员培
·2017年度汇算清缴全攻略(1月深圳)
·大客户开发中的“诊”与“治”(1月25日深圳)
·营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠
·以客户为中心:企业如何从客户数据中获取价值(2
·实用商务演讲——工作汇报与对外演说(2018年
·企业用工成本削减:薪酬现状分析、奖金结构设计与
·2017年员工手册中不能犯的N个错误(2018
·非人力资源经理的人力资源管理(1月25—26日
·市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(1月2
·经销商开发与管理
·MSA测量系统分析培训课程(2018.1.25
·合同涉税陷阱透视及节税技巧应用(1月苏州)
·PPAP生产件批准程序培训课程(2018.1.
·CQI—11电镀系统评估培训课程(1月29—3
·领导力与团队管理(1月29—30日苏州)
·CQI—11电镀系统评估培训课程
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·安哥拉万博省卡旗古市市长一行视察中铁二十局卡
·百里瓮马看十标
·一公司河惠莞项目再获奖金201万元
·省国资委《广东国企改革简报》2017年第12
·“亭南煤”有了身份证
·多样活动倡“廉节”
·这样的“党课”受欢迎
·均瑶集团与邮储银行战略合作
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 2018博锐管理在线(最新)课程列表-内
· 博锐管理在线2017年课程表(10月-1
· 企业战略定位与管理图示集
· 企业运营体系与组织布局策略图示集
· 企业集团管控策略与方法图示集
· 企业成长与发展模式方法图示集
· 国有企业三大机制
· [锐思研究]-每周案例-信息系统中的“魅
· 大思维 中国企业向谁学习
· 如何从MBA成为管理咨询师
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×