博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 财税管理 >> 财务管理 >> 企业财务成本控制系统的构建分析

企业财务成本控制系统的构建分析

《环球市场信息导报》 2017年5月27日 作者:曹峰

文章关键词: 财务成本  
    在新时期的大背景之下,企业在社会中的意义随之产生了变化。通常情况下,企业能否正常的运转主要取决于企业内部财务成本的控制系统是否完善,对财务成本进行有效的控制在企业管理中起到至关重要的作用,每一个环节的运作都离不开财务成本的控制,是重要的组成部分,同时在一定程度上能够保障成本计划的贯彻落实。随着时代的变迁,市场经济的发展环境受到大环境的影响也产生了变化,企业若想在激烈的市场竞争条件下提升自身的竞争能力,就必须在企业内部树立合理有效的成本控制系统理念。
    

 财务成本控制在企业中的主要作用

无论是何种类型的企业,在经营过程中都不能缺少对于财务成本的控制,企业能够有效的经营以及良好的发展主要得益于财务成本控制,由此可见财务成本控制在企业中的重要性。起初财务成本控制系统的构件不单单是为了能够提升企业自身的经营实力以及经营效果,更重要的是为了能够在企业快速发展的过程中更好的控制生产经营的成本,从而使得企业能够在激烈的竞争环境之下扎稳脚跟。当期阶段,尽管民营企业在市场经济中占据较大的地位并起到主导性的作用,但是疏于对财务成本进行有效的控制与管理,使得企业接连不断的产生财务危机。在社会市场经济变幻莫测的格局之中,企业原有的传统财务成本控制在新时期下已经不能完全适应现代化企业发展的需求,需要企业根据现阶段的社会经济环境构建一套既能适应现代社会环境又能利于企业自身发展的财务成本控制系统,因为对于任何企业来说,财务成本控制系统是企业经营中不可或缺的重要组成部分。

 

如何构建企业财务成本控制系统

   成本组织系统的构建。任何企业内部的成员在日常的工作过程中应当有一个明确的能够是全体员工为之奋斗的目标指向,这种有目的性、倾向性的活动即组织。一般来讲,企业中能够同时容纳多种组织结构,以至于在企业内部例如生产部门、人事部门与财务部门是整个企业高度集中的领域,而相对于科室后者车间等部门的管理就相对分散,尽管这些较小组织相对分散但是同样作为责任的中心环节,对其控制尽可能的具体化,使其具有实际的现实意义。最大成本、最大利益、最大投资效益率等三个方面是整个企业成本组织系统的主要控制目标。

 责任会计系统的构建。从宏观角度上看,在整个企业会计系统责任会计系统是其中最为重要的分支系统。在财务成本控制系统中,责任会计系统所包括的内容主要分为三个部分,分别是编制责任预算、核算的整体执行情况、分析评价与报告业绩[3]。首先编制责任预算的主要工作内容是将企业员工在实际生产制造过程中的主要成绩进行定期的审核,并在审核通过之后重新进行预算的编制。同时企业之所以在内部工作中实行编制责任预算机制,主要的作用便是能够切合实际的来确保责任中心的管理人员能够清楚了解自己所需要掌握的内容。前期预算机制的工作完成之后需要将实际的生产成本、使用资金等进行严格的核算,尽量在核算过程中保持严谨细心的态度,确保核算与预算两者之间的高度一致性。另外,在整体的预算期间难免会遇到一些预算是超出所预计范围之内的,遇到此类问题要尽早制定有效合理的解决方案,并尽量在短时间之内将此情况通知汇报于其他相关人员,便于提高整体责任会计系统工作效率。

 成本协调系统的构建。对于类似偏差现象或者是经济责任,则是经常出现在企业成本控制所实施的过程中的问题,那么当遇到类似问题时,应当采取相应的解决措施进行组织协调并有效的解决,不仅能够完善解决类似现象的应对机制,同时在这个企业成本控制中起到至关重要的作用。而对于整个企业财务成本控制系统来说,需要在企业管理以及责任会计体系的前提之下进行成本的协调控制。另外企业的财务管理人员应当将精确的数据准确无误的传达给主管人员,以便于主管人员对各个部门以及各个科室之间的成本控制进行协调,从根源上尽可能的减少或者避免企业内部出现成本控制不协调的现象。

 成本信息系统的构建。首先,成本信息系统要做到易于管理,在一定范围内受到相应的管辖,受到一定的管理与约束,同时信息系统所呈现的内容应当具有合理性,内容不能过于复杂,但同时也不能过于简洁,这样将直接降低成本控制在企业中的直接作用。其次,对企业的实际的生产成本进行有效的划分,将生产性支出以及非生产性支出进行分类整理,进行有效的整合。将所整理归纳的数据资料进行有效的整理为项目成本打下基础,作为企业成本预测以及企业成本预算过程中能够进行参考的数据资料。

总而言之,为了使企业能够完全的适应当前阶段市场经济的发展模式和发展趋势,以及整体市场经济的不断变迁的大背景之下,社会经济的飞速发展对企业的发展起到促进作用,而同时企业的发展有直接关系到社会的进步,两者相辅相成。然而作为一个企业来讲,企业的良好发展不单单是需要企业生产质量的保证,与此同时对企业的发展起到至关重要的作用的还包括对其成本控制。企业在未来的发展过程中,企业的财务成本控制构建俨然已经成为目前企业管理最为重要的内容,不仅有效降低了企业生产所消耗的资源,坚守了国所提出的可持续发展观,完全符合可持续发展观的理念原则。

(作者单位:山东省泰安市 东平县公路局)

 

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·金融分析:消费金融营销3大微创新案例,获客方式又有怎样的打法
·精益生产管理:管理者要做到以下五个方面
·精益生产管理:现场分析的六个方面
·6S管理:是全面质量管理(TQM)实施的基础
·新常态下要培养领导力提升业绩
·人的消费性
·2017世界企业软实力500强发布
·徐进的信念:“滚动排查,前推后拉”有效实施生产计划!
·HR,不一定要升职,但思路要理好!

网友对文章《企业财务成本控制系统的构建分析》的评论
目前还没有网友对文章《企业财务成本控制系统的构建分析》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·云计算落地:OpenStack部署和管理
·增进论证技巧,从而变得更加有说服力
·2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
·变革时代:领导力与战略成本管理
·基于流程的精益管理工具
·向阿里学习——绩效管理与考核
·领越领导力
·高效仓储管理与工厂物料配送
·网络规划设计师(高级)考前培训班
·供应商质量管理与工具运用
·销售和营运规划流程
·多批少量生产计划管理
·智慧前台(行政助理)实战宝典
·互联网时代手绘POP呈现与视觉营销
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程
·防错技术POKA—YOKE
·CQI——15焊接系统评估
·Excel在人力资源中的应用
·高潜人才管理与人才盘点
·生产主管胜任力提升
·企业高层安全职责与法规要求
·NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性)1
·MOC变更管理课程
·成功项目管理(2天)
·小组问题解决法(8D)
·从开发至投产全面项目管理
·企业人员安全行为管理
·财务分析与决策实务
·培训培训管理者TTM
·非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟
·精益生产原理和实战(十大葵花宝典)
·助推中国智造创新研讨会
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·MTP管理技能提升
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·高级失效模式分析FMEA实战训练营
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·公司治理与风险防范
·向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IP
·制造成本分析与控制
·卓越PMC管理—生产计划与物料控制
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·预算编制与控制实务
·用数据说话—基于企业实践的MINITAB软件应
·运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版)
·精益生产全景式实战模拟及工具运用
·电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案
·混线生产标准作业实践——多品种、小批量流水线效
·海关稽查案例分析、估价及特许权使用费管理
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·精细化的工厂设备维护管理
·TOC瓶颈突破管理技术
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·我县脱贫摘帽暨秋季会战誓师大会在公司召开
·澳大利亚杰尔顿市市政府代表团莅临建邦集团访问
·国航将开通北京至布里斯班直飞航线
·东湖高新区程用文书记到中冶南方调研
·跟着“复兴号”开跑
·郝鹏赴保利集团调研
·北斗三号全球定位系统正式启动建设计划年底发射
·广州在建国内最大“空中的士”基地即将投入使用
·中材海外取得阿根廷2.8亿美元水泥总包项目订
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 县级财政资金管理实施细则
· 外企中英文报表
· 财务报表分析培训
· 沃达丰企业数据
· 房地产项目经济测算模版
· 汇率题目
· 公司财务管理制度
· 现金流量讲义
· 公司财务流程
· 公司财务流程图
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×