博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 新媒体时代县级电视台生存发展的探索

新媒体时代县级电视台生存发展的探索

《环球市场信息导报》 2017年5月27日 作者:饶兵

    随着网络技术和信息技术的推动,逐渐步入新媒体时代,为县级电视台带来了一定的机遇和挑战。人们的生活水平不断提高,在物质需求方面不断提高,计算机网络的不断普遍,使得人们对电视台的依赖不断降低。为了更好的适应时代的发展,电视台相关部门必须采取一定的对策,以应对多变的市场环境和观众需求,采取一定的政策和措施,与时俱进,保证电视台能够满足人们的需要。本文结合县级电视台发展中存在的问题,提出了一定的生存发展对策,以助于县级电视台更好的适应新媒体时代,稳定长期的发展下去。
    

新媒体时代,使得社会发展更加趋向网络化和信息化,人们可以通过网络进行信息的共享,更快的进行信息的收集和传递,传统媒体受到很大的冲击,对于县级电视台来说,对相关信息的发布往往存在一定的滞后性,不能及时对新闻事件进行更新和播报。同时,由于相关电视台资金和人力有限,对于资源的利用率普遍较低,难免面临一定的发展问题。在人才的培养方面,县级电视台并不能拥有足够的人才,在人才利用方面,缺乏具有创新性思维和综合能力的人才。随着各种影响因素的增加,使得县级电视台逐渐淡出人们的生活,收视率逐渐下降,面临着一定的生存问题。面对如此严峻的挑战,县级电视台必须结合社会发展现状,对自己的资源进行整合,更好的谋求一条稳定顺畅的发展之路。

 

新媒体时代下发展县级电视台的意义

县级电视台作为传统媒体的基础,是整个广播电视系统的重要组成部分,对各方面的发展起到一定的带动作用。对于联通地方发展服务以及对相关行政指令的传递有一定的核心作用,可以有效地丰富群众的知识面和视野,对群众思想观念进行更新,形成一定的地方文化特色,弘扬当地的各种文化习俗。县级电视台作为电视台的基层部门,与民众的生活息息相关,直接对民众的生活进行反应。民众可以通过电视台了解身边发生的事情,对周围的新鲜事物有一个更好的理解。同时,县级电视台相关工作人员对相关内容和新闻进行有针对性的筛选,更加适合民众进行观看,避免了民众主动搜集信息存在的麻烦,也避免信息收集过程中存在一定的误导性信息。县级电视台播报的信息具有一定的权威性,可以有效地反映当今的社会现象,满足民众的社会文化需求,提高民众的相关信息掌握能力。

  

县级电视台生存发展面临的问题

 缺乏一定的发展资金,无法提高电视台的服务质量,在广告宣传方面工作不到位,无法扩大相关节目的收听范围。由于县级电视台的自身资源有限,在信息的收集和处理方面存在一定的局限性,且自身的发展范围和空间较小,并不能覆盖更多的人群。随着经济市场的改革,对电视台提出了更高的要求,电视台的相关宣传力度较差,因此,无法引起群众对电视台的关注。

 在节目的选择和设置上存在一定的不合理性,同时,信息的更新速度较慢,无法满足群众的需要。县级电视台在节目设置上,往往缺乏一定的自主性,并不能有效结合群众的需求进行创新,往往结合政府的相关指示进行设置,缺乏一定的实质性。在节目内容上过于单一,无法满足多元化发展的需要,缺少独特的风格和主体,并不能引起群众的兴趣。

 

县级电视台生存发展策略

 结合新媒体优势进行创新。随着新媒体时代的到来,为县级电视台的发展提供了新的方向,面对多变的社会环境,电视台工作人员应结合发展现状,采取更加有效地方式,提高电视台的适应能力。县级电视台相比于省级电视台在资金和资源方面存在一定的劣势,因此,必须对资源和人才进行挖掘,提高自身的竞争力。为了更好的在市场中立足,电视台必须面对实际情况,结合相关的资源进行整合,融入创新性思维,在新媒体的带动下进行创新发展。

 采取一定的策略,优化节目设置问题,增强观众电视节目对观众的吸引力。县级电视台具有一定的地方特色,应有效结合当地的文化特点,经常插入一些与人们生活相关的内容,比如风景、美食、热闻等,激起群众的兴趣。通过与生活相契合的方式,拉近电视台与群众的距离。通过对群众进行访问和调查,明确民众关注的问题,适当对电视台进行改善,提高电视台的收视率。

 在节目内容的选择上,应该适当结合其他地区的内容,拓宽节目涉及的领域,丰富群众的知识和信息。文化具有一定的多样性和融合性,在对本地文化进行宣传和弘扬的同时,也应对其他地区的文化进行整合,对世界各地的热点事件和新闻进行播报,通过各地的奇闻异事增加群众的关注热情。

 采取一定方式加大县级电视台的发展资金,加强对电视台的宣传工作,通过有效的方式进行推广,扩大电视台的知名度。随着新媒体时代的到来,电视台工作人员可以通过更多的渠道进行推广,提升电视台的知名度,吸引更多的投资,促进电视台更好更快发展,提高县级电视台的影响力。

新媒体时代的到来,使得县级电视台必须对自身的问题进行完善,采取一定的方式进行创新,融合一定的市场情况进行改革。同时,也为电视台进行宣传和推广以及集资等工作提供了方便,电视台在应对生存发展问题时,应有效的利用相关的网络技术,提高节目的收视率,提高自身在市场上的影响力。

  (作者单位:巧家县广播电视台)




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·金融分析:消费金融营销3大微创新案例,获客方式又有怎样的打法
·精益生产管理:管理者要做到以下五个方面
·精益生产管理:现场分析的六个方面
·6S管理:是全面质量管理(TQM)实施的基础
·新常态下要培养领导力提升业绩
·人的消费性
·2017世界企业软实力500强发布
·徐进的信念:“滚动排查,前推后拉”有效实施生产计划!
·HR,不一定要升职,但思路要理好!

网友对文章《新媒体时代县级电视台生存发展的探索》的评论
目前还没有网友对文章《新媒体时代县级电视台生存发展的探索》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·培训师的培训(TTT)(2月27—28日北京)
·企业劳动法规实务指导(2月27—28日北京)
·演讲与表达技巧训练(2月7日北京)
·助理与文秘人员技能必备(2月27—28日北京)
·高效的会议管理技巧(2月28日北京)
·如何建立企业的胜任力模型(2月28日北京)
·职业生涯规划(2月28日北京)
·平衡计分卡与战略地图(3月1—2日北京)
·市场营销全方位(3月1—2日北京)
·战略人力资源管理(3月1—2日北京)
·电话销售技巧(2月28日上海)
·卓有成效的客户拜访(2月28日上海)
·采购管理技能训练(3月1—2日上海)
·高效的销售渠道管理(3月1—2日上海)
·工业品营销实务(3月1—2日上海)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·服务认证Qualicert(神秘客户)主任审核
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·国际材料数据系统(IMDS11.0)培训课程(
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·VDA6.3&VDA6.5过程审核&a
·SA8000:2014社会责任管理体系内审员培
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·深化标本兼治夺取反腐败斗争压倒性胜利——江金
·满慎刚、杨尊献等集团领导走访慰问矿区离退休老
·枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
·程并强集体约谈领导班子成员和中层干部
·中国五冶集团召开2018年党风廉政建设和反腐
·公司领导节前慰问离退休老同志和困难职工
·中国五冶集团迅速传达中国五矿和中冶集团201
·中冶集团喜获国务院国资委“国企好新闻”多项大
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 2018博锐管理在线(最新)课程列表-内
· 博锐管理在线2017年课程表(10月-1
· 企业战略定位与管理图示集
· 企业运营体系与组织布局策略图示集
· 企业集团管控策略与方法图示集
· 企业成长与发展模式方法图示集
· 国有企业三大机制
· [锐思研究]-每周案例-信息系统中的“魅
· 大思维 中国企业向谁学习
· 如何从MBA成为管理咨询师
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×