博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 探究语言技巧在新闻访谈中的重要性

探究语言技巧在新闻访谈中的重要性

《环球市场信息导报》 2017年5月27日 作者:李梅、吴奕男

文章关键词: 语言技巧   新闻访谈  
    语言是人与人进行沟通的纽带,也是新闻访谈中的重要手段,语言技巧对于新闻访谈有着不可替代的作用与意义,极为重要。本文将对语言技巧在新闻访谈重要性进行深入性分析,并会就新闻访谈中的语言技巧运用进行讨论,旨在明确语言技巧对于新闻访谈的作用,切实加大对语言技巧运用方式方法的研究力度,以实现高质量的新闻访谈。
    

 访谈类节目自20世纪九十年代开始在我国出现,并通过多年发展,目前国内成熟型新闻访谈类节目数量正在持续增加,带领民众能够从新闻角度对中国乃至世界进行了解与认知,民生民情更是成为了访谈类节目关注的重点内容。而各新闻节目也因主持语言技巧以及风格的差异,形成了不同的特色,这也间接表明了语言技巧对于新闻访谈节目的重要性。

 

在新闻访谈节目中,语言技巧的重要性

   有利于对新闻内容的准确性表达。新闻访谈类主持人承担着对传播者和被传播者之间的沟通,因此,其在节目中的作用就是运用自身的语言对新闻内容进行播报,从而达到相应的内容传播目标,使受众心理、行为能够被其所感染,形成良好的社会效果。但由于中华语言博大精深,如果语言使用不明确就会使受众产生歧义,不仅达不到理想的传播效果,而且还有可能造成相反的作用,所以先玩工作者必须要掌握相应的语言技巧,以实现对新闻节目内容的准确表达。

   有利于访谈节目与时代发展的一致性。由于时代发展,现代新闻访谈类节目无论是从节目类型方面,还是内容方面都发生了较大的改变,而民众对于访谈类节目也有了更高的要求,希望节目能够更加多元、有特色,不会与其他新闻访谈类节目过于类似,能够具有一定的个性,对访谈节目语言技巧提出了新的要求与标准。在访谈过程中,主持人要运用语言技巧对嘉宾进行引导,并要对嘉宾的不同观点进行调和,确保在讨论之后嘉宾观点达到统一,以便进行更加深层次的交谈,从而满足信息技术时代中访谈节目的发展需求,使访谈交流更加专业、规范。

 

 

语言技巧在新闻访谈节目中的运用

   话题引入技巧。新闻访谈节目相对较为严肃,以往主持人在与嘉宾进行交谈时,往往都会采用直接切入主题的方式,来完成话题导入。但由于部分嘉宾性格相对慢热,直接进入并不能使该类嘉宾迅速进入到理想状态之中,相应问题讨论质量也会随之受到影响。因此主持人应尝试改变固有的话题引入方式,可以先运用一些相对轻松的话题让嘉宾对访谈模式进行适应,使他们可以在主持人语言的引导之下,逐步调整好自己的状态,更好地参与到讨论之中【2】。例如在对察干湖冬捕活动进行介绍时,主持人可以请嘉宾简单介绍一下,察干湖中的鱼类种类以及相应的吃法,以这种轻松的话题作为切入点,使嘉宾能够逐步适应访谈节目的节奏与模式。

   紧绕主题实施访谈。在对嘉宾进行访谈过程中,主持人谈话应始终围绕节目主题,应通过语言沟通使嘉宾能够就节目内容发表出自己的见解,进而得出相应讨论结果,以实现新闻访谈的目标。但在讨论过程中,嘉宾难免会出现谈话与主题发生偏离的情况,这时主持人应合理运用相应的语言技巧对嘉宾进行带领,使他们可以再次回到主题讨论之中,以实现高质量完成访谈的目的。

以央视《面对面》节目为例。该档节目属于长篇人物专访节目,是一档以对话形式对新闻任务进行解读,是中国的一本“人物志”。该节目在对岳云鹏进行采访时,主持人通过引导使岳云鹏对自己的北漂生活进行了回忆,并在回忆餐馆受辱的记忆时不禁流泪,这时主持人问他:“你现在原谅那个人了吗”,岳云鹏直接给了否定的回答。这段对话看似与本期主题关系不大,但却可以从嘉宾的回答中看出他的真性情以及其生活的不易,这也间接阐明了岳云鹏为什么一直那么努力的原因,是一段直击人心的采访。

    提问语言技巧。提问是访谈类节目重要的一种手段,因此提问技巧也是访谈者必须要掌握的技巧。一方面主持人要适时对节目提问方式进行变换。在访谈过程中,主持人应对嘉宾的回答进行仔细聆听,并按照嘉宾回答提出新型问题,这些问题提问往往较为即兴,能够逐步了解到被访者的真实情感,同时在访问时如果被访者认为问题过于敏感故意回避时,主持人也可以通过及时变换问题的方式,完成本次访问;另一方面要运用问题对嘉宾进行适当提示。由于专业不同,嘉宾可能在观点表达过程中并没有发现自己的观点表述存在问题,尤其是科学家以及各领域专家在交谈过程中可能会加入专业术语或者专业性见解等等,这时主持人应以提问的方式达到对嘉宾进行提示的目的,像“您可以对…做出进一步解释吗”、“对于…您觉得…”等等,进而帮助嘉宾对自己的观点做出更加清晰的表述。

   保证访问深刻性。新闻访谈类节目与其他类型节目有所不同,其不仅为了取悦大众,获得更好地收视率,同时还期望节目内容能够带给受众一定的启示,能够将新闻具有的价值以及作用真正挖掘出来,进而达到唤醒受众认识以及传播正能量等方面的积极作用。所以主持人也应按照新闻节目定位,合理对自己的语言进行设计,确保自身语言能够达到一定感染力,可以通过节目将正能量传播到社会之中,从而在社会中起到良好地效果,将人们对于生活的热爱有效激发出来。所以主持人应从这一角度入手,将节目内容的深刻性充分反映出来,进而以主持人语言为纽带,成功将节目与受众联系在一起,真正将思想以及承载着行为连接在一起,真正实现新闻访谈节目的价值。

鉴于语言技巧对于新闻访谈类节目的重要性,新闻类访谈节目主持人应对这一技能予以足够重视,并通过学习与节目实践,不断对自身访谈能力进行强化,使节目主持人能够根据节目类型以定位,对访谈风格进行明确,从而形成具有自身特色的访谈风格,并能够按照这一风格在访谈过程中与新闻传播者与接受者进行有效沟通与交流,完成高质量新闻访谈,进而在社会中形成一定的积极影响。

(作者单位:1.阿拉善盟广播电视台;2.中国人民政治协商会议阿拉善盟委员会)




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·幼儿教育中幼儿教师的语言技巧
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·金融分析:消费金融营销3大微创新案例,获客方式又有怎样的打法
·精益生产管理:管理者要做到以下五个方面
·精益生产管理:现场分析的六个方面
·6S管理:是全面质量管理(TQM)实施的基础
·新常态下要培养领导力提升业绩
·人的消费性
·2017世界企业软实力500强发布
·徐进的信念:“滚动排查,前推后拉”有效实施生产计划!
·HR,不一定要升职,但思路要理好!

网友对文章《探究语言技巧在新闻访谈中的重要性》的评论
目前还没有网友对文章《探究语言技巧在新闻访谈中的重要性》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·1月27日企业选人,用人,育人,留人
·大客户开发与管理技巧(1月27—28日北京)
·《道德经》与老子智慧
·人力资源管理全方位(1月28—31日北京)
·岗位分析与薪酬设计管理培训(1月28日北京)
·日本度假休闲地产开发与运营管理研习考察团
·高级商务演讲技巧(1月29—30日北京)
·国际商务礼仪训练(1月31日北京)
·平衡计分卡与战略地图(2月1—2日北京)
·人力资源专员技能训练(2月1—3日北京)
·服务营销与服务利润价值链(1月27—28日上海
·研发质量管理—设计控制与高效评审(1月28—2
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训
·VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核(
·大客户开发与管理技巧(1月29—30日上海)
·公共关系与危机管理(1月29—30日上海)
·新产品上市操作实务(1月29—30日上海)
·物料优选与可靠性管理(1月30—31日上海)
·卓有成效的客户拜访(1月31日上海)
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(2月1
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(2月1—
·汽车行业产品安全代表(PSB)培训课程
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(2月1—
·刘晓亮:金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)
·刘晓亮:连锁门店股权激励方案班
·承包商的现场安全管理(2月2日广州)
·EHS法律法规应用于解读分析(2月5—6日广州
·环境因素识别与评价(2月6日广州)
·MOC变更管理(2月7日广州)
·PTT国际专业讲师培训【高级班】
·营销团队建设中的“法”与“道”(1月27日深圳
·生产计划与物料控制PMC实务
·PMC生产计划及物料控制
·品质工程师综合能力提升(1月29—30日深圳)
·VDA6.3过程审核(2016版)培训课程
·QFD质量功能展开培训课程
·产品可靠性设计—零故障产品设计培训课程
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·FMEA潜在失效模式分析培训课程(深圳)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·CQI—11电镀系统评估培训课程(1月29—3
·领导力与团队管理(1月29—30日苏州)
·CQI—11电镀系统评估培训课程
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
·PMC—制造业生产计划与物料控制(2018年3
·360度决胜在基层(2018年3月20~21日
·2017年度汇算清缴全攻略(3月苏州)
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·田庄煤矿召开“三会精神”宣贯会议
·邱集煤矿全面掀起学习集团公司“三会”精神热潮
·两化融合,助力传统矿业转型升级——访中国冶金
·新时代如何推进矿业科学发展?——姜大明部长在
·超预期“成绩单”传递推动中国经济高质量发展信
·中国职工教育和职业培训协会冶金分会副会长李忠
·公司荣获四川省对外开拓先进企业殊荣
·中国忠旺荣获“2017年金港股最具价值汽车及
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×