博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 生产管理 >> 生产管理 >> 水利工程施工安全隐患分析及预防管理

水利工程施工安全隐患分析及预防管理

《环球市场信息导报》 2017年5月27日 作者:崔伯光

文章关键词: 水利工程   安全施工  
    在我国综合国力不断增强的大背景下,水利工程的施工安全引起了国家有关部门的高度重视。水利工程是国家发展的重要项目,在很大的程度上带动了国家经济的发展,在水利工程施工的过程中,有两方面的内容是非常重要的,一个方面是水利工程的施工安全问题,另一个方面是水利工程的质量问题。如何保证水利工程的施工安全成了相关单位面临的重要课题,本文就水利工程施工过程中的安全隐患极其预防管理措施展开了一系列的分析。
    

水利工程一直是国家重点发展的工程项目,也是与人民的生活息息相关的基础建设项目,是我国经济发展以及解决民生问题的重要推动力。尽管我国经过多年的实际实践施工,积累了丰富的施工经验,但是更多的安全隐患也在水利工程建设与发展的过程中逐渐显现出来,不仅能影响水利工程的建设质量,甚至会威胁到广大人民的正常生活。水利工程的施工规模庞大,人员数量较多以及施工环境的复杂性,这些都是相关单位应该重点关注的内容。

 

水利工程施工过程中存在的安全隐患

    施工人员的安全意识比较薄弱。水利工程建设项目的规模都比较大,涉及的施工人员也比较多,现场的施工人员的技能水平与自身的素质也是参差不齐[1]。一方面,很多的施工人员并没有经过严格的水利工程方面安全知识的培训,对于安全隐患的危害性没有给予高度的重视。另一方面,很多的一线施工人员对水利工程的知识并不了解,技能水平较低,甚至并没有取得相关的从业资格证书。这些内容都是可能造成水利工程在施工的过程中出现安全隐患的重要因素。

    施工现场缺乏健全的安全管理制度。首先,水利工程的施工现场大多在比较偏僻的地区,自然环境的条件比较差,比如,一些自然或者人为意外的发生就会导致安全事故的发生,比如天气原因或者人为操作不当引起的火灾等。其次,水利工程的施工现场比较开放,人员流动比较频繁,这样的施工情况也大大增加了安全隐患的威胁程度。目前,我国的很多水利工程施工现场还没有针对这些情况形成健全的安全管理制度,并没有将可能造成安全隐患的具体事项列出来并附以相应的解决措施。

   施工过程的安全管理不当。水利工程在施工的过程中有很多的环节都比较复杂而且比较危险,比如高空作业、隧洞的封堵工作以及制作混凝土的模板等,这些施工的环节都是容易发生安全事故的环节。目前,很多的施工单位将水利工程施工的重点在在了经济效益之上,只考虑到工程项目的顺利进行,忽视了施工过程中可能出现的安全事故[2]

 

水利工程施工过程中对安全隐患的具体预防管理措施

  加强施工人员的安全意识。首先,施工单位应该对一线的施工人员进行安全知识的培训,可以请专业的安全人员到施工现场指导施工人员的工作,将容易造成安全事故的地方指出来进行重点的讲解。引导施工人员树立强烈的安全理念,明确水利工程施工的各个环节的安全责任,并与工资相挂钩,哪个环节出现安全问题就要由相应的工作人员负责解决。其次,在施工现场张贴宣传安全施工的海报,利用大屏幕播放安全事故的实例,用过这样的方式引起施工人员对安全管理的高度重视。第三,对一线施工人员进行专门的安全技能训练,对于一些危险性比较高的工作内容必须要求工作人员持有相关的资格证才能从事此项工作,利用这样的强制性措施提高施工人员的安全意识。

   建立健全的施工现场安全管理制度。首先,落实施工现场的安全防护措施,针对施工现场可能发生的安全事故配备相应的安全设施,以确保施工过程的安全性,比如灭火器的摆放位置,特别是木质材料比较多的仓库应该增加灭火器的数量。在施工现场安全隐患较多的位置安装报警器等。其次,完善施工人员出入施工现场的制度。水利工程的施工现场人员流动较大,这也是容易引起安全事故的因素之一,相关单位应该加强对人员出入的管理,建立健全的出入记录,控制施工人员的出入次数等。第三,设置专门负责施工现场监督和检查的工作岗位,采取轮岗制的模式来进行施工现场的安全检查,对于安全事故的易发环节进行重点的检查和管理并做好相关的记录,发现不规范的施工环节应该及时予以纠正和安全知识的指导。第四,建立规范的安全责任制度。负责施工现场安全的人员应该定期到施工现场进行检查,明确每个岗位的安全职责,一旦发现哪个环节出现了安全问题,就要找到相应的安全责任负责人进行惩罚,对于安全管理工作做得比较好的人员也应该给予相应的奖励。

   提高施工过程的安全管理力度。水利工程的施工过程中有的环节出现安全隐患的概率比较大,有的则会造成整体的安全事故,因此,在施工过程的安全管理中应该做到关注细节的同时也能关注整体。首先,加强关键施工环节以及危险度较高的环节的安全管理力度,比如高空作业、隧洞的封堵以及土石爆破等环节,应该对这些环节加强安全管理的力度。其次,提高从整个施工过程到全部施工人员以及整个施工环境的安全管理力度[3]。应该保证水利工程施工过程的科学化和标准化,这是水利工程顺利进行的前提。施工人员应该严格执行以设计图纸以及相关的安全管理条例为原则进行施工。

   综上所述,水利工程是一项关系到国家建设以及民生问题的重要工程项目,其安全问题是整个工程质量的保障,相关单位应该对其投入更多的精力,及时发现施工过程存在的安全隐患并制定相应的预防措施。通过本文对水利工程施工安全隐患以及预防管理措施的分析,希望能为提高我国的水利工程安全管理水平提供一些有价值的参考。

(作者单位:甘肃省永昌县皇城水库管理所)




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·营业税改增值税改革对水里施工企业的影响及应对策略
·水利工程施工技术及管理
·可视化数据挖掘在水利工程管理的使用
·新建水利工程的建管结合研究
·浅析农村小型水利工程管理对策
·论县级水利工程质量监督措施
·关于农村私人建房安全施工及科学管理的思考
·对水务工程档案管理工作的认识
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·金融分析:消费金融营销3大微创新案例,获客方式又有怎样的打法
·精益生产管理:管理者要做到以下五个方面
·精益生产管理:现场分析的六个方面
·6S管理:是全面质量管理(TQM)实施的基础
·新常态下要培养领导力提升业绩
·人的消费性
·2017世界企业软实力500强发布
·徐进的信念:“滚动排查,前推后拉”有效实施生产计划!
·HR,不一定要升职,但思路要理好!

网友对文章《水利工程施工安全隐患分析及预防管理》的评论
目前还没有网友对文章《水利工程施工安全隐患分析及预防管理》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”
鲍英凯老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,以学员为中心、注重激发学 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·管理沟通与团队建设
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·高效的会议管理技巧(2月28日北京)
·如何建立企业的胜任力模型(2月28日北京)
·职业生涯规划(2月28日北京)
·平衡计分卡与战略地图(3月1—2日北京)
·市场营销全方位(3月1—2日北京)
·战略人力资源管理(3月1—2日北京)
·职业化素养全面提升训练(3月1—2日北京)
·成功的销售技巧(3月3—4日北京)
·战略供应链管理(3月3—4日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(3月5—6日北京
·电话销售技巧(2月28日上海)
·卓有成效的客户拜访(2月28日上海)
·采购管理技能训练(3月1—2日上海)
·高效的销售渠道管理(3月1—2日上海)
·工业品营销实务(3月1—2日上海)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·军令如山—高效执行力(3月10日广州)
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·中高层经理全面管理技能实战训练(3月8—10日
·沟通艺术与关系协调(3月9日深圳)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(3月1
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·深化标本兼治夺取反腐败斗争压倒性胜利——江金
·满慎刚、杨尊献等集团领导走访慰问矿区离退休老
·枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
·程并强集体约谈领导班子成员和中层干部
·中国五冶集团召开2018年党风廉政建设和反腐
·公司领导节前慰问离退休老同志和困难职工
·中国五冶集团迅速传达中国五矿和中冶集团201
·中冶集团喜获国务院国资委“国企好新闻”多项大
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业运营管理升级策略与方法图示集
· 企业运营管理插件式升级效益点
· 质量在心中
· 自动扶梯动作原理说明(自启动)
· [锐思研究]-每周案例-肖家湾煤矿事故:
· 运作管理知识精华
· 房地产测绘规定和方法
· 采购控制程序
· 物流CPU管理方法
· DFL-工厂CPU管理推进方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×