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共享经济的现有商业模式是不可持续的

博锐管理在线 2017年5月23日 作者:宏皓

     近年,中央提出“大众创业、万众创新”推动经济发展转型,积极发展众筹、众创、众包、众扶为特征的共享经济模式。共享经济是时代浪潮,在共享经济模式下,每一个人都可以在项目中实现自己的价值。在当下的中国,共享租车、共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球……共享经济正在成为大众关注的焦点,资本追逐的宠儿。共享经济应该怎么玩?全球最吸金的9大共享经济商业模式。它们分别是——共享出行、共享空间、共享金融、共享美食、共享医疗健康、共享公共资源、共享知识教育、共享任务服务、共享物品。

一、共享经济模式是否可靠

“共享经济”,也被称为“协同消费”,是在互联网上兴起的一种全新的商业模式。简单地说,消费者可以通过合作的方式来和他人共同享用产品和服务,而无需持有产品与服务的所有权。使用但不拥有,分享替代私有,即“我的就是你的”。其实,“共享”跟空气,水一样,无处不在,自然而然的会跟其他个体产生分享。

中国已经形成625亿美元(约4300亿人民币)的共享经济市场,并保持54%的高速增长,到2018年中国共享经济市场有望达到2300亿美元(约15800亿人民币),在全球经济中的占比由33%提升至44%,成为领军力量。根据国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国分享经济发展报告2017》,2016年中国分享经济市场交易额约为34520亿元,比上年增长103%。到“十三五”期末,共享经济在中国GDP中的占比将会超过10%。

互联网对传统产业的冲击,很大程度上是视角和价值取向的变化,这一变化将决定中介向何处去:谁代表消费者的利益,谁才能生存和发展。商业世界旧的方法论也正在被颠覆。过去,一些人可以靠掠夺资源、污染环境、特权关系等方法创造商业奇迹,但是,今天连接、分享、开放、公平等互联网的新要素,已经成为我们思考问题和解决问题的出发点,是商业发展的方法论。过去,劳动密集型的拼命总能成就点什么,但是,今天所有商业都离不开科学手段。电商、营销、众筹等深度融合的趣裂变,采用了自创的销售模式——保本倒三角。即保障了传统模式下的失败风险,又加速了资金的流动。这就是资金不停留,奖金不过夜的保本倒三角模式。

但是,共享会有风险。前段时间,火箭军总医院门口,两名女护士下班时刚要打开被自己私自上了锁的小黄车,就被附近的民警抓个正着,承认私占了共享单车。一名医生惋惜地说:“她们都后悔死了,不知道会犯法啊。”两名护士因盗窃被处以行政拘留5天。除了给共享单车加锁,还有被扔下河的、被挂上树的、被卸座椅的,被涂改二维码骗取钱财的,甚至有人关进自家走廊不让别人用……这些乱象一出,立刻有人冠上标题:《共享单车,真是一面国民素质照妖镜》

共享单车听着很“互联网+”,它就真的是共享了?所谓共享经济,应该是私人分享自己的闲置物品,一举两得。比如顺风车,比如沙发客。而名字里有“共享”二字的共享单车,不过是一个有偿租赁的自行车而已。一元租车,写得很明显啊。想学“共享经济”做到所有人都可以随时随地获取便利,却缺少其他“共享经济”那样严格的管理措施和经验,自然会出现一些不文明现象。所以说,共享单车出现各种乱象,根本原因是模式的缺陷。这其实和素质没多大关系,你把自己的自行车不锁就扔在路上试试,不照样被偷?

经营者自己不做好防盗,不做好惩罚,公然挑战人性,却骂人素质低?举个例子,以前手超市推车都被到处乱扔乱停,很容易造成堵塞、混乱。后来超市学乖了,用一块钱就能让人主动把手推车给还回去,这就是制度对人性的作用。全赖国民素质低,国外公路就没护栏了?国外路口就没红绿灯和监控了?如果人们素质真有那么高,那这些都不需要了。显然,想让一切规范有序进行,就必须有一套完善的制度来约束。

互联网时代的共享经济概念并不新鲜,网约车就是一大案例,共享经济的核心是“使用而非占有”,最初的模式是陌生人之间闲置物品使用权的暂时转移。不过现在这些共享经济模式大部分是公司购置一批物品,用户可以分时租赁使用。

也有观点认为资本看重的并非共享经济的商业模式本身,而是押金和支付入口。知名IT评论人磐石之心认为,共享单车、共享充电宝或共享其他项目的相似之处都在于“押金”模式。共享单车押金是299元、199元、99元,而充电宝则是100元押金。这也被认为是VC最看重的盈利点,也是他们说服其他投资人一起投钱的最主要依据。押金带来的巨大资金沉淀,让他们不担心自行车损毁、充电宝不还。磐石之心表示,细细研究发现,这些项目的投资人其实都是一拨人,而且他们进入的节奏也非常一致,先是“金沙江投资”这样的天使投资人进入,接着引入腾讯、阿里巴巴、IDG、红杉等。这些项目的发展模式也很类似,都是先疯狂烧钱培养用户习惯,抢占市场,最后利用资本的力量迅速实现垄断或者寡头垄断。

二、共享单车之后还有共享什么

继共享单车后,共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品纷纷面世。日前,共享篮球平台“猪了个球”宣布完成千万级Pre-A融资,共享充电宝“街电”获得聚美优品3亿元的投资,共享充电宝“小电”、“来电”分别获得投资方2000万美元A轮融资。共享雨伞、共享玩具、共享服装等都进入了蚂蚁金服的“芝麻信用”体系。

共享充电宝拥有一个百亿级市场,这样的刚需市场需要早占位。来电的投资方SIG合伙人张琳娜认为:“大机柜的垄断性场景和专利是公司的壁垒和护城河,且暴露空间大、附带屏幕,在高流量人群场景下广告优势也是营收的现金牛;来电作为该领域先行者具有一定的先发优势。把充电宝租赁当作入口,信用消费、广告都是可以承载的业态。” 而“猪了个球”的初衷也是针对大量篮球爱好者在打球过程中面临着忘记带球、带球麻烦以及随身物品存放等问题,希望通过篮球共享、物品存放的模式来解决以上痛点,对于篮球爱好者来说,篮球是一项高频的刚需。

投资人为什么青睐?因为充电宝、篮球、雨伞等物品,在日常生活中存在感颇高,被高频率使用,堪称“刚需”。一言以蔽之,做这门生意,前景可期。那消费者的反应呢?在得知共享篮球、雨伞等新玩意儿时,很多网友以为是在搞笑,觉得很新奇,当然如果坦率一点,就是觉得很“奇葩”——连充电宝、篮球都成共享经济了,什么鬼啊?

三、现有的共享经济存在什么弊端

基于与传统共享经济概念的不符,这些共享产品从本质上就遭到了质疑。宏皓教授表示,本质上这些都不是共享经济,都是租赁的一种变体。共享经济的要义是闲置资源进行共享,我为人人,人人为我的意思,而不是让你一家公司买了充电宝放到外面让人用,期待形成使用习惯后再来收费,或通过无利可图的业务发展来支持资本溢出效应,这些做法本质上是与共享经济背道而驰的。

这些共享经济的业务模式对于用户来说有其便利性,不过对于一种商业模式来说,能否赚钱、怎么盈利才是投资人最关心的。目前,共享充电宝、共享雨伞、共享篮球等项目都刚刚起步,并没有明确的盈利点,他们所宣传的“希望通过积累流量进行变现,同时也会涉及广告和赛事运营等层面”或者“把充电宝租赁当作入口,信用消费、广告都是可以承载的业态”也都是预想中的商业模式。

共享物品的经济模式基于高频,其盈利点也需要用户的高频使用。如果用户的使用率较低,那么成本势必会提高,盈利也增加了难度。更重要的是,共享的物品维护成本居高不下,可以看得到共享单车的破坏率就是一个例子。投资了共享充电宝的红点中国管理合伙人袁文达此前在接受媒体采访时表示:“从规模的角度看是闪电战,从体验、运维角度看则是持久战,如果连续打开两个充电宝都是坏的,用户很容易流失”。袁炳松称,虽然进入门槛低,但打一场持久战则需要融资、运营管理、技术研发能力,战争才刚开始。

四、如何走出商业模式的困境

近几年,中国经济全球瞩目,从楼市调控,债务问题到人民币贬值、从实体经济下滑风险加大到资本外流引发不安,种种现象都指向一个命题:2017年,中国经济到底怎么走?中国正处于转型升级的关键阶段,内外环境都发生了很大变化,面临种种挑战。只有适合国情的经济模式才能解决目前中国经济发展过程中遇到的难题。

《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》一书是宏皓教授所著。中国金融家俱乐部主席宏皓讲授表示,本书从互联网金融的视角分析了国家、地方政府、企业、金融机构、各行各业如何运用金融工具规避风险创新发展,怎样运用互联网金融工具创造财富。这是运用互联网金融工具解决经济及金融难题的工具书,实践性很强,对于国家、企业、地方政府、金融机构、各行各业如何创新发展有很大的帮助。

近年来,互联网在我国的普及速度非常惊人,其本身的发展速度也是非常快的。我国金融业与互联网领域的不断融合,促进了我国金融行业的快速发展,大大提高了我国金融市场的发展水平。宏皓教授在中国的金融市场奋战二十多年,积累了丰富的实战经验。此书着眼于互联网金融和经济的本质,是一本很好的学习教材。

《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》的出版是适时之举,眼下中国经济正处在关键时期,如何走,怎么走是每一个金融企业的困惑,此书的出版可以为众多金融企业找到解决办法并提高自身的专业知识。

如今正处在互联网金融快速蓬勃辉煌发展时期,但也仍然是需要把握风险跟发展之间的度,中国金融家俱乐部宏皓教授所著的《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》,旨在各个企业能够在互联网金融时代下正确运用互联网金融工具重塑经济模式,培育新的经济增长点是非常重要的。本书将指导更多企业和政府单位正确应用互联网金融工具,在新常态经济下,实现经济蓬勃发展。

中国金融家俱乐部是解决企业融资、重塑商业模式、转型升级等难题的平台;是解决金融机构培育新的经济增长点及改革创新、资源整合等难题的平台;也是解决地方政府及产业园区招商引资及打造产业集群等难题的平台;同时也是为个人及家庭提供财富增值解决方案的财富管理平台。中国金融家俱乐部为政府、金融机构、企业、个人及家庭提供全方位的完整金融服务解决方案。

俱乐部终身服务内容

1、俱乐部主席宏皓以及俱乐部专家团顾问给企业提供终身金融顾问服务,运用金融创新协助成员单位建立资源整合的平台,每年为成员单位提供10次以上的政府企业对接活动,协助成员单位在全国各地选择整合优质资源。

2、帮助成员单位建立金融风险防范体系并指导运作,培养其核心竞争力,运用金融创新切实为成员单位解决各类金融难题。

3、为成员单位提供投资、融资、财富管理等金融服务的解决方案和咨询指导,帮助成员单位建立投融资平台。

4、研究和探讨金融的发展方向、体制、政策、管理等理论和实际问题,调查了解并及时反映成员单位的诉求和建议,为政府决策和制定政策提供建议和依据。

5、为成员单位提供管理咨询、技术创新、企业信息化、资本运作、产业基金、对外合作、会议展览和培训活动等服务,帮助成员单位完善各种金融工具,为企业发展提供金融保障。

6、对成员单位的商业模式创新提供建议并给予指导,通过金融创新推动成员单位转型升级;帮助成员单位盘活现有资产让其升值。

7、组织推广先进经验,拓宽宣传渠道,运用媒体资源积极宣传优秀的成员单位,促进金融的品牌建设。

入会流程

请点击中国金融家俱乐部官网:中国金融家俱乐部.cn,在官网右下方点击红色加粗字体“在线加入俱乐部”,下载俱乐部申请表,按照红色标注的要求填写后打印出来签字并盖上公章,再将扫描件发到俱乐部邮箱,俱乐部工作人员将在3个工作日内邮件回复。

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作者 宏皓 的介绍:
宏 皓,著名金融学家。          
被社会誉为:投资大师、中国私募基金之父。创建了中国人自己的金融投资理论。是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。
……
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