博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 未来人在数据分析中的角色转变

未来人在数据分析中的角色转变

博锐管理在线 2017年5月19日 作者:马继华

    

数据分析是个古老的职业,可能从人类诞生起就存在,小孩子出生之后也是在不断的学习知识、收集信息进行综合评估中成长起来的。

在古代,因为数据分析手段的原始简单,收集和掌握信息需要的是耐心与勇气,所以,那些每天仰望星空的人逐渐成为了数据分析领域的大师,也形成了星象学家和中国的风水大师们。当然,对于那些孜孜不倦分析数据的人,回报还是巨大,比如诸葛孔明对长江风向的长期观测,预见到了东风到来,赤壁之战打败曹操八十万水军。

应该说,那个时候的数据分析工具是粗糙的,虽然也是大数据,但利用程度很差,挖掘也不充分,还带有相当的偶然性,数据分析结果因人而异且可靠性不足。直到统计学的出现。

有了高级数学,有了概率论,有了统计学,数据分析终于有了科学的方法,可以进行各种各样的抽样调查,也可以基于方程式进行未来的预测,人的作用变成了选择模型和进行计算。随着统计学的深入发展,相关分析、回归分析、聚类分析、因子分析、生存分析、神经网络逐渐被应用到各行各业,数据分析成为了国家行政的依据,也成为了企业制定战略和执行计划的抓手。

计算机的出现本来就是为了解决人们手工计算的无奈。用数十数百的算盘高手一起计算也很难跟得上的导弹模型,用电子计算机就可以迎刃而解,从几个小时完成到几分钟完成,如今的智能手机,小小的身躯就可以超过十年前巨型机的运算能力。人在这方面已经望尘莫及。

2016年,谷歌的围棋程序横空出世,战胜了人类的顶尖旗手,也标志着这一被认为是人类最复杂的智力运动遭遇到机器人的暴力破解。即便围棋机器人至今还不完美,运用的算法逻辑依然有瑕疵,但已经足够对付人类血肉构成的大脑了。在这个时代,我们在进行数据分析的时候,存储不再需要人工干预,计算不再需要手工操作,留给我们的只有制定规则、给出算法,然后等待结果,等待各种漂亮绝伦的图标表呈现。

对于很多企业来讲,以前的数据分析需要的是专业的咨询机构,或者企业内部高级的数据分析人员。现在,很多企业的业务系统架设在云上,云计算厂商提供了各种各样的分析工具,简单的学习就可以上手操作,甚至连CEO本人都可以自主的看到报表。于是,信息的传递的层级最大的被简化,数据的利用率最最大化的提高。

不过,也正是因为数据分析的平民化、云化和智能化,社会上的各种人都需要具备大数据思维和基础分析能力,人的作用没有消失,相反,还在加强。面对相同的数据,不同的人的分析选择是不同的,不同的人对同样结果的解读也会千差万别,能力高低会决定数据使用的质量,非专业人士的参与更需要专业人士的指导与把关。在未来,数据分析不再是个别人的能力,而应该是所有人的基础能力,人不再是数据分析的仆人,而是变成了数据使用的主人。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 马继华 的介绍:
从事市场研究和管理咨询工作十年,曾在国企任职高管,具有丰富企业管理和研究咨询经验。
以通信研究和咨询为业,以创新和思辨为本,以古典文化和中华历史为根,借鉴兵书谋略,融汇儒释道法,贯通移动与互联网,致力于中国通信市场战略咨询、管理改善和服务提升。
……
>>> 向作者提问        >>> 进入马继华的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 马继华 的近期文章:
·未来人在数据分析中的角色转变
·信用点餐,移动互联网新时代的到来
·晚上很孤独最爱叫按摩,90后空巢青年半数在流浪
·零件都是买来的,为什么说C919是中国制造?
·苹果正值壮年,明年的5G才是大限考验
·无现金消费大数据PK,支付宝与微信的亮点都在哪?
·天猫三天火线解生蚝危机,这速度让谁汗颜?
·供应链止痛, 中国智能手机才有扬眉吐气之日
·农村老家的房子能值钱吗?

网友对文章《未来人在数据分析中的角色转变》的评论
目前还没有网友对文章《未来人在数据分析中的角色转变》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·新实战营销(CMO)高级研修班
·年度培训规划设计与执行
·变革时代领导力——打造企业执行
·解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计(3
·工厂KPI量化考核体系建立(2天)
·精益实战工具—防错技术案例与实战(2天)
·现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)
·团队加速与变革领导力
·新《海关稽查条例》修订与实施暨特许权使用费海关
·工商管理高级研修班(十五班)
·向华为学习:全面解读华为基本法
·TWI—JM改善技能提升训练(公开课1天精华版
·成功采购经理的必由之路
·金融与投资企业家课程
·华为式人才培养体系与商学院建设
·培训管理者必备——认知心理学
·SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修
·采购成本与价格分析与商务谈判技巧
·女性CFO领导力论坛
·大客户开发与管理
·易经风水与选址布局(2天)
·大客户关系管理
·HRBP标杆学习《HR三支柱:阿里政委体系》特
·部门经理和主管的报表统计方法
·HRBP影响力塑造
·BecomingALeader—创建高效能管理
·大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践
·全局思维下的全面预算管理
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
·TTT—从讲师到课程开发师速训营
·走进华为——《干部梯队建设班2期》
·向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力
·金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对
·采购成本控制与供应商管理
·走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理
·“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计(1天)
·企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练(2天)
·金税三期新税务稽查模式下—企业涉税风险预警、防
·世界咖啡馆:卓越管理者的五项修炼
·敏捷生产与精益物流管理
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·卓越团队体验式训练营(12月)
·企业变革之道
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·QC080000内部审核员(11月)
·压力与情绪管理
·生产件批准过程PPAP(11月)
·MRO间接物料及备品备件采购
·QFD质量功能展开
·AIAG特殊过程审核员培训—涂装(CQI—12
·生产计划与物料控制(PMC)(11月)
·SPC企业进阶实战提升
·制造业仓储业务规划与外包(工厂实战版)
·Minitab实操应用
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司党委深入学习党的十九大精神
·公司荣获“2017年度绿色企业管理奖”
·爱在一起同参与|格力地产再次携手珠海特校秋季
·【宣贯十九大、打赢攻坚战】中建五局恒大金碧江
·横跨三省,纵向到底,中建五局东北公司领导带头
·中智珠海分公司成功举办《互联网+时代如何让企
·京能电力控股售电公司业务取得新突破
·新能源机关党支部学习贯彻十九大精神
·宁夏创业采取“五项措施”持续深入学习贯彻十九
·集团召开炭素制品公司关停工作部署协调会
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×