博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 乌云从未散去:连锁百强光环下的惨淡,无奈,沉沦与出路。。

乌云从未散去:连锁百强光环下的惨淡,无奈,沉沦与出路。。

博锐管理在线 2017年5月19日 作者:陈岳峰

     2016年中国连锁百强名单在比往年晚了2个多月后终于现身——事实上,与最早的3月发布相比,2015和2016连锁百强的发布时间已经延到了5月份,去年的发布时间是5月2日,今年又往后推了半个月。

5月16日披露的这份数据显示,2016年连锁百强销售规模2.1万亿元,同比增长3.5%。门店总数11.4万余个,同比增长5.9%。

显然,这份姗姗来迟的名单却并没有改变零售行业持续下降的现实——销售规模同比增长3.5%,为有统计以来最低的一年。

“有统计以来最低的一年”——在中国连锁经营协会一年一度的百强分析中,几乎也成了近几年来频率最高的一句话。

实体零售头上笼罩的乌云,从来都未散去。

(一)前三甲门店齐刷刷负增长

连锁百强的前三名并没有什么变化,同样还是苏宁云商、国美电器和华润万家。如果说非要找出点什么不一样的,就是这三家代表着中国规模最大的实体零售企业,门店不约而同全部是负增长:苏宁云商的门店1510家,同比减少4.2%;国美电器为1628家,同比减少了9.4%;华润万家3224家,同比减少了4.1%。

可见,这些企业对于开新店是谨慎到了一个“令人发指”的程度。另一个值得关注的现象是华润万家2016年的销售业绩也同比下降了5.4%,为1034亿元。

《灵兽传媒》看到,百强企业共经营超市和大型超市1.1万余个,便利店7.1万余个,百货店及购物中心1200余个,专业店和专卖店2.2万余个,餐饮等其他门店9000余个。销售负增长企业34家,比上一年增加3家。

还有一个有意思的现象是,外资零售企业在销售业绩和门店数量两项关键指标上,竟然远超国有企业,相比民营企业也丝毫不逊色,颇为抢眼。

数据显示,百强企业中,国有控股、民营和外资分别为29家、55家和16家。其中,外资企业销售和门店增长分别为6.3%和10.6%。而民营企业销售和门店增长率为5.1%和11.4%。最惨的就是国有企业,2016年销售同比增长为-0.5%,15家企业出现负增长,门店同比增长仅为1%。

不过,连锁百强前10中,如果剔除大润发(台资企业)和百胜中国(餐饮业态,算不上是零售企业),除了沃尔玛排在第五位,零售企业中,外资巨头们已经离席了。。。

时代变幻之快,让人不禁唏嘘。

(二)没有最惨,只有更惨

对比连锁行业最风光的时候,2016年的行业发展简直可以用惨淡来形容。

彼时,这个行业的同年度同比增长最高一度超过60%。连锁百强企业2001年、2002年、2003年销售额增幅分别为65%、52%、45%——这开创了零售业大发展尤其是随后几年大卖场业态独领风骚的阶段。

分析10余年的百强数据,发现百强的增幅一直呈稳步减缓趋势。2004年到2008年的5年里,连锁百强企业的销售增幅分别为33%、32%、25%、21%和18%。从2008年金融危机开始,这一趋势就更为明显。

受此影响,2009年连锁百强增幅仅为13.5%,是11年来增幅最小的一年。尽管2010年连锁百强增长又跃升至21.2%,但若将这两年物价上涨、CPI高企等因素相抵,实际增幅仍呈下降趋势。

2010年以来这一趋势更加明显。据统计,2010-2015年,连锁百强销售增长率分别为21.2%、12.5%、10.8%、9.9%、5.1%和4.3%,增速逐年下降。而到了2016年,这一数字再度下降近1%,仅为3.5%。

中国连锁零售行业,已经进入了一个微增长的长期持续阶段,说的不好听一点,如果把这其中数据的水分挤掉,行业已经进入了接近零增长时代,未来或将进入负增长阶段。

中国零售业还没经历过真正的危机,这一次可能将要面对了。

一个行业的时代巨变即将开始,生存还是死亡,未来几年内将会见分晓。

(三)小业态的春天来了

未来的机会在哪?

中国零售业绝对不是死路一条。事实上,从日本零售业的发展来看,每一次危机,都会催生出真正的零售行业的创新——这与我们一般意义上的喊几声创新可不是一回事。

关注一下这两年业态不同在业绩上的分化,就能探测到这个行业未来的走向。

2016年,百强企业门店总数增长近6400个,其中门店数量净增长过百的企业15家,主要是便利店和专业店,门店净增长6900余个。百货、大型超市新开门店整体减少,存量门店调整加快。

同样是百强的数据分析显示,业态不一,销售增幅差异明显:便利店增幅最高,达到16.7%,专业店和专卖店为6.5%,购物中心1.6%,超市和大型超市1.5%,百货店为-2.5%。

百货店,已经早于其他业态,走上了一条负增长的不归之路。而超市和大卖场也已经到了零增长的临界点。未来新的市场,一定将由专业的小型业态来引领。

在由灵兽传媒、荟捧场于5月14-17日主办的2017中国零售创新峰会暨小业态发展大会上,众多行业专家和企业家均表示,小业态的发展对应着整个零售格局重构的大背景,在社区商业和消费升级的双重风口下,小业态将成为零售行业破冰代表。

除了目前在行业创新上炙手可热的生鲜传奇、厨鲜生、百果园、果多美、鲜丰水果等生鲜小业态的代表,三胞集团旗下乐语通讯的乐语Funtalk、宏图Brookstonep这样的新奇特3C小业态也引起业界广泛关注,良品铺子、来伊份等零食小业态更是受到追捧,大型零售企业也在朝这一领域发力,麦德龙推出的合麦家便利店以及可能将在城市中心开出的4000平米以下的卖场,家乐福推出小版家乐福easyCarrefour,永辉超市推出永辉超市会员店等都是在“大”基础上的“变小”尝试。

北京最著名的零售企业超市发,甚至围绕一张餐桌,重新定位了五种业态——这已经可以称得上是一家企业在商业模式上的重塑与创新,在这其中, 500-1500平米的社区门店将成为主力拓展业态。

当然,另一点也值得关注,2016年,开发自有品牌的百强企业超过80家,自有品牌单品数平均为1200个,销售占比接近5%。同时,通过跨境购直接采购进口产品的百强企业有28家,比上一年增加了10家。

自有品牌也将与小业态一样,迎来发展的春天。

(四)看好当下,着眼未来

不知道大家有没有这样一种感觉,相对于10年前或者5年前来说,连锁百强对于连锁企业来说,当下已经显得不那么重要了。

从1999年中国连锁百强开始,一个榜单将近20年的见证,记录了这个行业的青涩、成长、辉煌,也记录了它的失意、落寞、黯淡与困境,是到了完成了它的历史使命的时候了。

中国零售业需要一个连锁百强,但企业已经不再需要百强上的名次来证明什么了。未来的中国零售业,应该习惯没有百强榜的日子,市场的意志不会因为一个名次而转移,不要让任何外在的因素,影响连锁企业自身的发展内在逻辑。

因为,没有什么比做好自己更重要的事了。

未来属于抓住零售技术和互联网技术、人工智能技术的企业,这同样是一次不可逆转的大趋势。

最后,祝福所有的中国零售企业三点:不忘初心,秉持匠心,推陈出新。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 陈岳峰 的介绍:
陈岳峰,资深营销传播策划人。现为《中国连锁》杂志主编。因从事营销咨询工作而与媒体结缘,擅长新闻营销策划与公关宣传。
熟悉商业,尤其对连锁零售业有独到见解,从事媒体工作11年,撰写了大量在业界深具影响的商业新闻事件与行业分析报道。发表作品数百万字,散见于国内各大报纸和杂志等媒体。Email: chenyuefeng@126.com
……
>>> 向作者提问        >>> 进入陈岳峰的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 陈岳峰 的近期文章:
·乌云从未散去:连锁百强光环下的惨淡,无奈,沉沦与出路。。
·麦德龙逆市再开新店 长沙天心商场开业
·物美华东48门店全品类铺设电子价签 实现双线同步管理
·沃尔玛引旗下英国超市ASDA入京东全球购
·阿尔迪入华会改变中国零售行业格局?你想多了!
·游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”
·实体商业沦陷再一例:上海城市超市被卖给了生鲜电商天天果园?
·跨界家居,开启买手制小业态,家电零售这条创新之路能走通吗?
·五星电器跨界家居软装领域 星格玛今年将开20家

网友对文章《乌云从未散去:连锁百强光环下的惨淡,无奈,沉沦与出路。。》的评论
目前还没有网友对文章《乌云从未散去:连锁百强光环下的惨淡,无奈,沉沦与出路。。》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·云计算落地:OpenStack部署和管理
·增进论证技巧,从而变得更加有说服力
·2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
·变革时代:领导力与战略成本管理
·基于流程的精益管理工具
·向阿里学习——绩效管理与考核
·领越领导力
·高效仓储管理与工厂物料配送
·网络规划设计师(高级)考前培训班
·供应商质量管理与工具运用
·销售和营运规划流程
·多批少量生产计划管理
·智慧前台(行政助理)实战宝典
·互联网时代手绘POP呈现与视觉营销
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程
·防错技术POKA—YOKE
·CQI——15焊接系统评估
·Excel在人力资源中的应用
·高潜人才管理与人才盘点
·生产主管胜任力提升
·企业高层安全职责与法规要求
·NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性)1
·MOC变更管理课程
·成功项目管理(2天)
·小组问题解决法(8D)
·从开发至投产全面项目管理
·企业人员安全行为管理
·财务分析与决策实务
·培训培训管理者TTM
·非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟
·精益生产原理和实战(十大葵花宝典)
·助推中国智造创新研讨会
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·MTP管理技能提升
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·高级失效模式分析FMEA实战训练营
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·公司治理与风险防范
·向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IP
·制造成本分析与控制
·卓越PMC管理—生产计划与物料控制
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·预算编制与控制实务
·用数据说话—基于企业实践的MINITAB软件应
·运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版)
·精益生产全景式实战模拟及工具运用
·电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案
·混线生产标准作业实践——多品种、小批量流水线效
·海关稽查案例分析、估价及特许权使用费管理
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·精细化的工厂设备维护管理
·TOC瓶颈突破管理技术
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·我县脱贫摘帽暨秋季会战誓师大会在公司召开
·合肥海关关长郑巨刚一行到安徽华泰考察
·华泰纸业专用纸喜迎十九大
·华泰股份董事长李晓亮出席2017中国国际造纸
·黄河三角洲第三方服务基地落户华泰金融中心
·重庆铁路枢纽东环线项目学习贯彻《集团公司副总
·巴基斯坦卡拉项目三工区严抓施工细节管理、打造
·深入现场精细管理“中国铁建万国城”A67项目
·三公司礼步花园安置房项目开展“岗位练兵”活动
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×