博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 销售管理 >> 如何将滞销品“请”出库存之三

如何将滞销品“请”出库存之三

博锐管理在线 2017年5月18日 作者:王成功

    

如何管理滞销商品呢?

首先,建立库存管理体系,以财务为中心建立库存总额预算管理机制,然后由采购、运营进行分解管理,层层落实。

其次,建立滞销商品管理系统,对于连锁药店来说,每月导出滞销商品目录,然后由门店进行分解,分解至每名员工,对滞销商品进行指标考核,对滞销商品关注过程进行考核,对滞销商品销售过程进行考核,一并延伸至店员的销售习惯,通过指标考核改变和引导销售习惯。

再次,逐步提高各岗位匹配度,逐步提高各层级库存和商品管理能力,通过采购技术、商品管理技术、库存管理技术、商品定价技术来综合解决商品滞销问题。

最后,通过定价解决商品滞销商品。其基本思路是采购停采,从源头解决滞销次压力,再涨价解决,对于滞销商品来说,其商品顾客敏感度不足,在这样的情况下可以进行涨价,这样既能回收成本,减少损失,又不会伤害顾客。不要动不动就降价,因为对于这些商品来说降价解决不了任何问题,还可能会使企业损失,在经营过程中往往反向思维会收到意向不到的效果。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 王成功 的介绍:
王成功,连锁药店精细化管理、数据分析实战派专家。
1、DIA管理模式创始人、上海砺剑首席讲师
2、清华大学项目管理 PMP
3、光华管理学院MBA
4、北京航空航天大学 硕士
5、香港白云集团商学院特聘讲师
6. 医药相关媒体发表文章百余篇、内部专著书籍十余部
7. 医药行业标准化运营实战派专家
8.《中国药店》《医药经济报》《连锁药店》特约撰稿人 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入王成功的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 王成功 的近期文章:
·药店,从野蛮发展到精细化提升之三
·药店,从野蛮发展到精细化提升之二
·药店,从野蛮发展到精细化提升之一
·如何将滞销品“请”出库存之三
·如何将滞销品“请”出库存之二
·如何将滞销品“请”出库存之一
·药店并购整合,您消化得了吗?之三
·药店并购整合,您消化得了吗?之二
·药店并购整合,您消化得了吗?之一

网友对文章《如何将滞销品“请”出库存之三》的评论
目前还没有网友对文章《如何将滞销品“请”出库存之三》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·国际贸易实务操作高级研修班(8月23—25日北
·新商业时代的营销铁律(8月23—24日北京)
·供应商的开发、选择、评估与优化(8月23—24
·数字时代的整合营销(8月23—24日北京)
·时间与压力管理(8月23—24日北京)
·全面构建企业的培训体系(8月23—24日北京)
·高效能人士的七个习惯(8月23—24日北京)
·变革管理实务(8月23—24日北京)
·人工智能沙龙:深入理论浅出实践(8月23—25
·人工智能:走进企业的体验式学习(8月23—25
·归类高风险—机电与汽车零部件(8月23—24日
·5S与目视管理推行实战(推行篇)(8月23—2
·(8月23日上海)MSA测量系统分析培训课程
·整体薪酬管理(8月23—24日上海)
·行动学习—在解决真实问题中提升组织智慧
·企业风险控制策略探究(8月23—24日上海)
·客户关系管理(8月23—24日上海)
·(8月23日上海)如何打动用户—“我”时代营销
·新生代员工管理艺术(8月23—24日上海)
·卓越销售团队管理(8月23—24日上海)
·海关认证企业AEO审核标准与要点解析(8月23
·(8月23—24日广州)NPI新产品导入项目实
·(8月23—24日广州)ISO14001:20
·产品开发阶段构建产品质量优势
·新环境下劳动争议的预防与应对(8月23日广州)
·精益生产体系&工具应用(8月23—24
·尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家
·(8月24—25日广州)领导力沙盘:跳出盒子—
·赢在现场之八大浪费与IE改善(8月24—25日
·采购流程优化与合同管理实践(8月24—25日广
·精益标杆企业参访———走进国药集团致君制药
·高效能工作六要素(8月23—24日深圳)
·国地税合并严征管体制下的房地产开发企业:——土
·走进大疆创新:极致的产品精神与创新成功基因
·非人力资源经理的人力资源管理(8月23—24日
·MTP—中层管理者技能提升训练(8月23—24
·(8月23日深圳)大客户销售关键节点控制和流程
·经营哲学:阿米巴经营管理模式(8月23日深圳)
·股权激励方案设计班(8月23日深圳)
·塔思课_精品课程设计与开发工作坊(8月23—2
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·敏捷物流与供应链管理(8月23日苏州)
·(8月23—24日苏州)卓越供应链管理培训课程
·风险分级管控与隐患排查治理双体系实战
·非财务经理的财务课程(精要版)(8月23—24
·TQM全面质量管理实战(8月23—24日苏州)
·多品种小批量精益均衡生产(8月23—24日苏州
·团队情绪管理—有效处理情绪,积极达成绩效(8月
·现代高效仓储管理与库存控制(8月24日苏州)
·生产计划与物料控制(8月24—25日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(8月24
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·集团机关工会召开第三届会员大会
·安徽交航公司开展夏季“送清凉”活动
·安徽路桥公司所属各级党组织积极召开“讲严立”
·安建建材成功举办2018年新员工入职培训
·路桥集团党委副书记、总经理欧阳志宜调研广德片
·合肥市经开区重点局组织区内在建项目负责人到路
·岱海发电召开党委(扩大会)专题研究下半年党建
·中国有色报:小钢球博得大市场——铜陵有色金神
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×