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网络编辑的绩效考核

博锐管理在线 2017年5月12日 作者:郜永华

    

什么是绩效考核 
    绩效考核从内涵上讲是指进行评价,即对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上说是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。编辑的绩效考核是指通过目标的下达(访问IP数、单人浏览数、同时在线数等),根据编辑的完成情况,对编辑的薪水,职位等进行相应调整,最终完成公司制定的阶段性目标。

正确认识绩效考核
    优秀的绩效考核不是以扣罚员工的薪水为目的的,也不是对员工的不信任,而是以激发员工潜能,促进员工工作而制定的量化标准。

网络编辑绩效考核的特点
    量化具备阶段性。由于网站处于不同的发展阶段,其量化标准必然不同,例如:网站运营推广期间和网站成熟期间相比,数据就有较大差距,即使在运营推广期每个月的数据也会有不同,量化会呈现上升趋势。

常见网络编辑的绩效考核内容
    第一,网站(频道/栏目)访问IP;
    第二,网站(频道/栏目)访问PV,即单人浏览网页数;
    第三,网站(频道/栏目)同时在线人数;
    第四,新闻专题制作数量;
    第五,人物访谈数量及是否将访谈转换成网站资源(营收);
    第六,日常编辑工作;
    第七,工作当中的创新性…….
    此外,根据具体网站定位不同,编辑部门都会制定相应而
切贴的考核标准。




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本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


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作者 郜永华 的介绍:
郜永华,15年电子商务实战经验。熟悉平台电商、垂直电商运营管理。历任门户网站总编、产品总监、运营总监、运营副总、运营副总裁。电子商务实战派,电商顾问,多所高校电商专业特聘讲师,主讲电商运营,电商项目运作,新媒体,新零售。坐而论道,起而践行,代表作有:《网络编辑基础》、《互联网笔记》、《电商下午茶》、《母婴电商从业笔记》、《运营五讲》、《局部文选2015》。擅长电子商务演讲阐述、客户研究、组织架构、 ……
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