博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> 与团购网站合作操作流程及注意事项

与团购网站合作操作流程及注意事项

博锐管理在线 2017年5月12日 作者:郜永华

     与团购网站合作操作流程及注意事项

一、团购的联系

目前团购网站普遍的流行的有三种:第一,在线提交“团购信息”;第二,在线聊天工具;第三,通过电话联系。

在线提交“团购信息”是最为流行的一种方式,超过90%的网站都是通过在线提交才可以的。而在线聊天工具比较少见,但仍然会有。通过电话联系,客服会告诉你,还是需在线提交之后耐心等待,因此,在线提交是一个非常重要的环节。在在线提交之后,如无反应,可通过电话联系方式与团购网站工作人员沟通,获得反馈。

二、如何填写在线提交信息

团购网站在选择合作对象时,都会提到一句很重要的话特别欢迎优质商家、淘宝大卖家提供团购信息。”这就要求提交信息的工作人员注意,在提交时一定要表明自己是优质商家或者淘宝大卖家。

如何表明你是优质商家或淘宝大卖家

为了表明自己是优质大卖家:最好将自己的实力说的清楚一些,比如,你自己是工厂,有厂房面积,有自有品牌(自有品牌的知名度),有超多的员工人数,有超级的生产能力,有完善的配送及售后服务体系,可以包退包换等。

而淘宝大卖家,你可以有选择的表明你的店铺信誉,是皇冠还是金冠,还是淘宝商城旗舰店,这些信息都很容易引起团购采购人员的注意,进而与你联系。

在线提交团购信息注意点

您的称呼:建议写淘宝店名称,注意,一定要加上“淘宝”二字。如是旗舰店,写上旗舰店,如是皇冠店或者金冠店,就写上金冠店。如无淘宝店,又是大品牌的话,可以直接写大品牌的名称和产品。

你的电话:可以填写电话号码,最好是手机。

团购内容:请详细写出:(1)团购商家名称;(2)团购商家联系方式(最好是网站链接或者淘宝店地址);(3)具体团购产品名称;(4)团购产品链接地址;(5)市场价,团购供货价;(6)邮费计算方式;(7)其他:“团购产品双方可商议,或我们直接给你推荐均可。希望能与贵站合作开展XXX产品团购,望尽快回复”等字样。

团购网站的选择

团购网站现在有很多,主要分为:个人站和公司站。无论是个人还是公司站,均可与其合作。从合作情况来看,个人站几乎无销量。公司站效果良好,但不能因为个人站无销量就不予其合作,这是一种错误观念。个人站即便无销量也可以当广告来做。

个人团购站操作方式

(1)         出一单发一单。或者当天出的单子,在下午16点前进行结算并发货。

(2)         起团量不予进行限制。

(3)         供货价与一些公司团购站采取一致。

公司团购站操作方式

    1)与对方协商,基本上都是在团购结束之后进行结算。

2)起团量与对方协商,进行限制。

3)供货价与对方协商,本着互惠互利的原则,以走量为主。

4)对方团购价不予干涉,但可以给建议价,最终由对方决定。

结算方式

     无论是个人团购站还是公司团购站,均需支付宝担保交易。

关于合同

    1)如需签订合同,均严格按照合同办理,。

    2)合同签订时,请注意阅读合同中的内容,尤其是涉及到价格问题。

    如您想了解作者对“团购”的看法,看参考作者 的文章《说说团购这件事




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 郜永华 的介绍:
郜永华,15年电子商务实战经验。熟悉平台电商、垂直电商运营管理。历任门户网站总编、产品总监、运营总监、运营副总、运营副总裁。电子商务实战派,电商顾问,多所高校电商专业特聘讲师,主讲电商运营,电商项目运作,新媒体,新零售。坐而论道,起而践行,代表作有:《网络编辑基础》、《互联网笔记》、《电商下午茶》、《母婴电商从业笔记》、《运营五讲》、《局部文选2015》。擅长电子商务演讲阐述、客户研究、组织架构、 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入郜永华的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 郜永华 的近期文章:
·如何做网购网站的资讯
·给中小电子商务企业的两点建议
·互联网杂记(四十五)
·顾分享互联网公司管理“每周工作计划书”
·顾问和兼职有何不同
·互联网杂记(四十四)
·电子商务咨询顾问这点事
·博客营销和微博营销有何区别
·互联网杂记(四十三)

网友对文章《与团购网站合作操作流程及注意事项》的评论
目前还没有网友对文章《与团购网站合作操作流程及注意事项》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·新实战营销(CMO)高级研修班
·年度培训规划设计与执行
·变革时代领导力——打造企业执行
·解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计(3
·工厂KPI量化考核体系建立(2天)
·精益实战工具—防错技术案例与实战(2天)
·现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)
·团队加速与变革领导力
·新《海关稽查条例》修订与实施暨特许权使用费海关
·工商管理高级研修班(十五班)
·向华为学习:全面解读华为基本法
·TWI—JM改善技能提升训练(公开课1天精华版
·成功采购经理的必由之路
·金融与投资企业家课程
·华为式人才培养体系与商学院建设
·培训管理者必备——认知心理学
·SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修
·采购成本与价格分析与商务谈判技巧
·女性CFO领导力论坛
·大客户开发与管理
·易经风水与选址布局(2天)
·大客户关系管理
·HRBP标杆学习《HR三支柱:阿里政委体系》特
·部门经理和主管的报表统计方法
·HRBP影响力塑造
·BecomingALeader—创建高效能管理
·大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践
·全局思维下的全面预算管理
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
·TTT—从讲师到课程开发师速训营
·走进华为——《干部梯队建设班2期》
·向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力
·金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对
·采购成本控制与供应商管理
·走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理
·“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计(1天)
·企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练(2天)
·金税三期新税务稽查模式下—企业涉税风险预警、防
·世界咖啡馆:卓越管理者的五项修炼
·敏捷生产与精益物流管理
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·卓越团队体验式训练营(12月)
·企业变革之道
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·QC080000内部审核员(11月)
·压力与情绪管理
·生产件批准过程PPAP(11月)
·MRO间接物料及备品备件采购
·QFD质量功能展开
·AIAG特殊过程审核员培训—涂装(CQI—12
·生产计划与物料控制(PMC)(11月)
·SPC企业进阶实战提升
·制造业仓储业务规划与外包(工厂实战版)
·Minitab实操应用
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司党委深入学习党的十九大精神
·公司荣获“2017年度绿色企业管理奖”
·爱在一起同参与|格力地产再次携手珠海特校秋季
·【宣贯十九大、打赢攻坚战】中建五局恒大金碧江
·横跨三省,纵向到底,中建五局东北公司领导带头
·中智珠海分公司成功举办《互联网+时代如何让企
·京能电力控股售电公司业务取得新突破
·新能源机关党支部学习贯彻十九大精神
·宁夏创业采取“五项措施”持续深入学习贯彻十九
·集团召开炭素制品公司关停工作部署协调会
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×