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分享一份工作流程单

博锐管理在线 2017年5月12日 作者:郜永华

    

工作流程单

提交部门


提交人


提交时间


内容描述

 

 

 

 

务必完成时间:

处理意见:                        部门负责人签字:

接收部门


接收人


接收时间



 

处理意见:

 

部门负责人签字:

 

承办人

 

接收时间:

 

完成时间:

                                           承办人签字:

 

结果反馈

 

承办质量:①优秀    ②合格    ③返回重做  

承办效率:①提前完成    ②按时完成  ③拖延完成(注明拖延了多少时间即可)     

 

                                        任务提交人签字:

说明:

1)提交部门、提交人、提交时间为具体提交该任务的具体部门和具体提交人以及提交的具体时间。内容描述为提交人想要解决什么样的问题,需要其他部门如何配合。处理意见,则为任务提交部门负责人填写,可驳回也可以同意提交,驳回时需注明驳回理由,无论是同意还是驳回,部门负责人均需签字确认。

2)接收部门、接收人、接收时间为具体接收该任务的部门和部门负责人签字即可,同时注明接收时间,处理意见则为同意或驳回,与此前一样,驳回需注明理由。同意接收时请填写交由XXXX承办字样,并签字确认。

3)承办人,指具体的负责该任务的人员,由部门负责人交接任务时,承办人需填写接收时间以及完成时间。在完成之后,承办人需签字确认,并直接交由任务下达人,也就是最初的提交人。

4)结果反馈,是对承办速度和承办质量的一个考核,任务最初下达人可以勾选对该次任务的评价。

5)该表格在执行完之后,需复印两份,一份交接收部门负责人处,另一份交人事部门进行综合考评,为升职和加薪做参考,原档存任务提交部门负责人处。




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本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


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作者 郜永华 的介绍:
郜永华,15年电子商务实战经验。熟悉平台电商、垂直电商运营管理。历任门户网站总编、产品总监、运营总监、运营副总、运营副总裁。电子商务实战派,电商顾问,多所高校电商专业特聘讲师,主讲电商运营,电商项目运作,新媒体,新零售。坐而论道,起而践行,代表作有:《网络编辑基础》、《互联网笔记》、《电商下午茶》、《母婴电商从业笔记》、《运营五讲》、《局部文选2015》。擅长电子商务演讲阐述、客户研究、组织架构、 ……
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