博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 培训体系 >> 在中层管理培训课程中做游戏,是不是浪费时间?

在中层管理培训课程中做游戏,是不是浪费时间?

博锐管理在线 2017年5月4日 作者:何边

     在给企业做培训的过程中,经常会有企业的HR或负责人对课程设计很关心,会问到,“有没有游戏?有几个游戏?做游戏是不是没必要?是不是浪费时间?是不是该多讲而少做游戏?做游戏的目的就是为了娱乐气氛吧?”等等问题,我非常理解企业的担心。下面谈谈我对中层管理培训中游戏设计的看法。
       教学有理论式教学和体验式教学两种方式,举例说,我们上中学期间,学过三角函数,也学过游泳,当过了十年之后,三角函数的公式我们未必记得,但是多年没有游泳了,如果有一天跳到水里,我们可以很快适应会游,这就是体验式学习和理论学习的区别,体验式学习印象更深刻。 
        再举例,一位游泳教练带着一群学员来到泳池边,先在泳池边讲解各种要领,然后让大家下水体会,这里有两类人,有些学员在泳池边听的很好,模拟动作做的很好,但没有下水,另外一些学员听过讲解后积极下水体会,学习效果,大家自然知道有什么区别了。
        所以,体验式游戏在培训课程中是必不可少的。
       同时,在中层管理培训课程中设计游戏,确实是要慎重的,游戏不可过多,每半天课程有一个互动游戏就ok。理论讲解、案例讨论,视频学习等,都是很好的学习方式,要根据主题,课程基调等,交叉设计的。而设计游戏的最大好处是利用体验式学习的方式,让学员在体验中悟到很多道理,印象深刻,终身难忘,这是理论学习所取代不了的。当然,同样的游戏,不同老师做,其效果的差异太大了,老师的洞察力强,点评到位,很重要。这需要老师有一定的功底,不容易马上提高的。
       如果游戏设计只是为了娱乐,我个人不赞同,如果是为了拖时间,那就更不可取。游戏一定要有多种功能:反思、顿悟、娱乐、学习。 

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 何边 的介绍:
何边
“顾问+教练”型领导力系统 创始人
美国领导力研究中心 认证讲师
领导力 执行力 训练专家
中高层管理技能 资深培训师
深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会
常聘顾问
香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA
特聘讲师
中国总裁培训网 金牌讲师
著书《“顾问+教练”型领导力》
详情参考 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入何边的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 何边 的近期文章:
·在中层管理培训课程中做游戏,是不是浪费时间?
·如何开一个有效的年会
·训师, 怎可乱讲话?!
·不妨研究下你喜欢的人
·不要总说别人是神经病
·企业为什么一定要把中层培养好?
·面对中层管理者的意见,你一定要反弹吗?
·在美的集团,感悟沟通智慧
·不要总说别人是神经病--何边老师授九型人格有感

网友对文章《在中层管理培训课程中做游戏,是不是浪费时间?》的评论
目前还没有网友对文章《在中层管理培训课程中做游戏,是不是浪费时间?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·新特殊经济形势下的房地产投资拓展体系、研判策略
·仓储管理实务(10月30—31日北京)
·高效仓储管理与工厂物料配送(10月30—31日
·应急预案与双重预防机制体系建设(10月30—3
·战略分析与战略制定(11月1—2日北京)
·战略人力资源管理(11月1—2日北京)
·职业化素养全面提升训练(11月1—2日北京)
·成功的销售技巧(11月1—2日北京)
·市场营销全方位(11月1—2日北京)
·如何创造性解决问题(11月1—2日北京)
·如何减少库存、提高库存周转率(10月30—31
·企业重组业务探讨(10月30—31日上海)
·精益物流规划与设计(10月30—31日上海)
·非财务经理的财务管理(10月30—31日上海)
·卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划(
·MTBF可靠性实践培训(10月30—31日上海
·企业培训体系构建与培训管理实务(10月30—3
·企业培训体系构建与培训管理实务(10月30—3
·5G时代新媒体传播软件工具应用(10月30—3
·销售精英2天强化训练(10月30—31日上海)
·易经智慧在家庭体系中的运用&易经智慧在
·采购成本分解与供应决策(10月30—31日广州
·谈判技巧之商务应用(10月30—31日广州)
·培训价值链—让学习项目产出实效(10月30日广
·Excel高级应用培训课(10月30—31日广
·基于战略落地的目标管理与计划执行(10月30—
·决策者的财务进阶(10月30—31日广州)
·新QC七大手法培训课程(11月1日广州)
·基于风险的思维在汽车供应链企业的应用培训课程(
·ISO22301:2019业务连续性管理体系内
·逆转取胜——2021购物中心非大拆大改下的运营
·新民法典下采购合同纠纷的防范与善后(10月30
·打动客户和领导的工作汇报与商务演讲(10月30
·区域市场分析与营销策略应用(10月30—31日
·一线主管持续改善意识、方法与实践应用培训课程(
·管理体系文件编写与管理培训课程(11月1—2日
·员工辅导与绩效提升(11月1—2日深圳)
·供应商关系管理培训课程(供应商开发,选择和评估
·新QC七大手法培训课程(11月1日深圳)
·测量不确定评定与表示培训课程(11月1—2日深
·现场5S与目视化管理(工厂实战班)(11月13
·管理的实践—提升管理绩效的行为密码(版权课)(
·老板财务通(11月25—26日佛山)
·财务部门如何组织全面预算管理(11月25—26
·全面年度预算管理(11月25—26日佛山)
·三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班(
·ISO45001:2018职业健康安全管理体系
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班(
·ISO14064—1:2018温室气体内部核查
·工厂成本分析与价值分析(11月1—2日苏州)
·ISO50001:2018能源管理体系内审员培
·跨部门沟通与团队协作(11月2—3日苏州)
·IE提升生产效率训练营(11月2—3日苏州)
·ISO14001:2015及ISO45001:
·中国环境保护与安全健康法律法规培训课程(11月
·通用汽车BIQS质量体系培训课程(11月3—5
·美国医疗器械法规要求培训课程(21CFR820
·工厂全面成本管理与控制实务培训课程(11月3—
 推荐文章
    企业管理持续改善
    老板进阶的三项修炼
    管理就是提前把事情复杂化
    “疫”论纷纷,中小企业救急,救命与救未来
    王庆永:后疫情时代,中小企业的新活法
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·中国建设科技集团党委认真落实党委会“第一议题
·方大集团董事长熊建明受邀参加第七届中国国际“
·巩固和发展生动活泼、安定团结的政治局面
·公司纪委对新提任领导干部进行集体廉政谈话
·集团公司全力保障疫情防控供电可靠
·内蒙古清洁能源产业协会在呼成立
·集团公司首个电网侧储能示范项目获得核准
·深耕细作电力市场化改革“试验田”
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2021 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×