博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 理财投资 >> 中国经济 >> 国企薪酬改革要敢于触碰“看不见的福利”

国企薪酬改革要敢于触碰“看不见的福利”

博锐管理在线 2017年4月18日 作者:郭施亮

     2015-03-10

  今年两会,国企改革等热点问题继续引发社会的广泛关注。其中,国企薪酬改革是当中备受热议的话题之一。

  据数据统计,在目前31个省份的两会政府工作报告中,已经有包括北京、上海等多个省份明确表示今年将会对国企负责人进行薪酬制度改革。由此可见,国企薪酬改革进程已经明显提速。

  值得关注的是,在今年两会期间,针对我国国企高管的薪酬问题,不少国企高管也趁机晒出自己当前的薪酬水平。

  其中,政协委员、中国电力投资集团总经理陆启洲称,7800元是其当前每月的基本工资。而政协委员、中国通用技术集团董事长贺同新称,按照2014年的数字,他的薪酬下降接近50%。

  与此同时,中国联通董事长常小兵也晒出了自己的薪水,并称其目前薪水为税后每月8000元人民币。

  然而,面对国企高管们纷纷晒出自己薪水的现象,却引发了社会各界的热议。此时,也有不少质疑声音被纷纷传出。

  对此,就有权威媒体揭露出一些不为人知的统计数据。

  以中国联通董事长常小兵为例,虽然他自称目前薪水仅有8000元人民币,但是从中国联通2014年的财报中显示,常小兵当年的薪酬竟然高达人民币107.5万元。此外,常小兵在中国联通香港上市公司也拥有着一定的股份数量,而且在2014年清空套现。

  由此一来,国企高管不为人知的“福利”究竟有多高,无疑成为了一个难以估算的谜。对此,国企薪酬改革也确实需要更多的思考。

  事实上,据数据统计,多年来,我国国企高管的薪酬水平远超出世界的平均水平。其中,中国国企高管的薪酬是国家最低工资水平的98倍,远超世界平均值的5倍。与此同时,中国行业工资差达到了3000%,远超70%的世界平均值。

  值得一提的是,在近两年的国企高管薪酬榜单中,拥有百万薪酬的国企高管并不在少数。其中,中集集团总裁麦伯良就以869.7万元位居2013年国企高管薪酬榜单中的首位位置。

  2014年,可以认为是国企改革的转折点。而在当年的下半年,我国也通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》。

  根据具体的《方案》内容显示,其中,改革方案将目前中央管理企业负责人的薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分组成,调整为由基本年薪、绩效年薪以及任期激励收入三部分构成。

  此外,按照相关的规定,任期激励收入是未来新增加的一个项目,其收入是根据任期考核评价结果的不同等次进行确定,并不超过任期内年薪总水平的30%。同时,新规规定,国企高管的年度或者任期考核评价不合格的,将不得领取绩效年薪和任期激励收入。

  实际上,我国政策的具体落实却往往容易变味,由此会给未来的新规带来了诸多的不确定性。同时,因国企高管的基本年薪与绩效年薪的设置均存在着较大的变数。由此一来,未来任期激励收入的介入,却在无意间成为部分国企高管增收的一个新渠道。

  退一步来说,即使国企高管最终的薪酬水平得到了限制,但实际上,薪酬收入并非国企高管的唯一收入,而以股权、政府补贴、兼职为主的额外收入却更为诱人。除此以外,不少国企高管还会拥有住房补贴、交通补贴、生活补贴等额外增收,而其中随意一项的补贴数目却足以撼动眼球。

  多年来,地方政府热衷于用大额资金来补贴当地的上市公司,尤其是一些拥有一定影响力的上市国企,其受到的关照也会愈发明显。同时,在地方与国企项目合作对接期间,因缺乏有效的监管,且存在问责机制缺陷等漏洞,由此会导致大量的政府补贴无法真正落实到企业的发展之中。更为普遍的是,部分补贴资金却落到了部分国企高管的腰包之中。

  对此,笔者认为,国企薪酬改革已经到了不得不改的时候。但是,国企薪酬改革不能只改变高管们的薪酬水平,而是要敢于触碰高管们诸多“看不见的福利”。因为,这一块才是他们真正的“肥肉”。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 郭施亮 的介绍:
郭施亮 财经评论员 财经作家 2013年度最佳行业自媒体人 2014年度财苑社区最具影响力经济观察员
……
>>> 向作者提问        >>> 进入郭施亮的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 郭施亮 的近期文章:
·A股暴跌,为何引发全球高度警惕?
·A股再度暴跌的原因何在?
·疯狂的股市造富效应,背后隐藏着怎样的危机?
·4500点以下,A股还是相对安全的?
·A股打破“法定砸盘日”魔咒的背后
·这个时候到底该不该重启IPO?
·中国股市的违规成本怎能这么低?
·互联网金融获正名,部分P2P平台难逃淘汰厄运!
·A股大动荡走势告一段落了吗?

网友对文章《国企薪酬改革要敢于触碰“看不见的福利”》的评论
目前还没有网友对文章《国企薪酬改革要敢于触碰“看不见的福利”》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
·战略供应链管理(6月1—2日北京)
·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
·卓越管理沟通(5月31日上海)
·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·知行合一:目标与计划管理
·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
·客户选择与关系管理
·企业财务战略(6月1日广州)
·共赢领导力(6月1—2日广州)
·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
·管理心理学(6月1—2日广州)
·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
·中国合伙人(6月13—15日佛山)
·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
·工厂准时化(justintime)生产与实务培
·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
·传统QC七大手法(6月10日苏州)
 推荐文章
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
·赵自成率带到永荣公司调研指导工作
·李文树督导渝新松藻救护大队雨季“三防”应急战
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 导购技巧与顾客类型
· 金牌服务的理念
· 诚信因素识别、评价控制程序
· 管理沟通:理念与技能
· 走进商务谈判室
· 商务谈判EMBA课程
· 总裁班的谈判的艺术
· 营造谈判开局气氛
· 讨价还价实战攻略
· 新任区域经理“削藩”奇谋
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×