博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 理财投资 >> 股票 >> 中石油人事地震诉说了什么?

中石油人事地震诉说了什么?

博锐管理在线 2017年4月17日 作者:郭施亮

     2013-08-29

  近日,中石油集团发生了一件震惊全国的事情,即集团四高管因涉嫌违纪而遭到调查。据资料显示,四名高管几乎来自中石油集团最重要的上游“勘探与生产”板块,该业务也是中石油集团最赚钱的业务领域。那么,中石油的人事地震到底诉说了什么?

  中国石油当属国内人人皆知的著名企业。回顾过去一段时期,中国石油的发展速度非常惊人。若以全球总市值排行来看,刚踏进21世纪,中国石油的全球排名仅为83名。而随着集团的迅速壮大,其市值也发生了巨大的变化。到了2010年,中国石油荣登全球500强企业之首,创造了全球企业的发展奇迹。

  2000年4月上旬,中国石油以发行上市存托凭证的方式和发行H股的方式分别在纽约证券交易所和香港联合交易所上市交易。而到了2007年11月5日,中国石油回归A股,由此促使中国石油的发展迈向新的台阶。然而,面对同一家上市企业,其对不同市场的投资者态度却截然相反。以中国石油的发行价格为例,当时企业在香港联交所以1.28港元发行,对应的市盈率为10.93倍。但是,在A股市场,中国石油却以16.7元人民币发行,上市价格更是高达48.6元,对应的市盈率远远高出同行业的平均水平。再以中国石油的分红为例,根据资料显示,中石油在海外的分红颇为丰厚。按照一贯的分红方式,中石油会将净利润的45%用于分红。于是,面对丰厚的股息率,国际投资者也纷纷建仓中石油。另有一组数据显示,中石油在美国上市的融资额度不足30亿元,而上市后的累计分红却高达119亿美元。相反,中石油在A股上市融资额度远超千亿,比海外多年的分红总额还要多。  

  正因为国内市场的定价不合理以及上市初期的投机氛围浓厚,中国石油的上市价却成就了历史最高价。在随后的时间内,中国石油的股价基本呈现出长期阴跌的走势,多年来累计跌幅超过八成。于是,中国石油在国内的威望逐年下降。在证券市场中,更被投资者称为股市的灾星!

  如今,中石油出现了人事大地震,也必然对集团产生深远的影响。尽管当前事件的真实原因仍在调查之中,但是此事件也值得我们深思。笔者郭施亮认为,我们可以从相关事件中提出下述的质疑。

  第一、央企高管的“油水”究竟有多少。就在近期,管理层也下发了通知,要求在10月31日前开展2013年国资委系统监管企业职工薪酬调查工作,并首次将央企职工“工资外收入情况”纳入调查的范围。于是,在当下的敏感时点,当属国家核心企业的中国石油也必然受到关注。根据数据统计,中国石油高管的平均薪酬约在100万元,而同期企业的实际效益却没有呈现出持续性的增长。实际上,中石油高管的实际薪酬远不止上述的数目。根据数据调查,中石油高管的隐性薪酬远高于显性的薪酬。而按照一般的隐形薪酬而言,企业福利、职工额外收入等等均是高管薪酬的主要来源之一。前几年,中石油也上演了一系列的惊人行动,例如,2009年中石油花费20.6亿元购房;2011年中石油在新疆的油田公司展示“百万豪车门”等。央企高管的“油水”恐怕是一个未知之谜,但是在高油水的背后或许会隐藏着一些不可告人的秘密。

  第二、中石油人事地震为何发生在最赚钱的“勘探与生产”板块。“勘探与生产”板块当属企业最赚钱的板块,而这一板块的毛利率一直保持在50%以上的水平。相反,炼油板块却是企业频现亏损的板块,以2011年和2012年的数据为例,当时中石油在炼油业务的亏损额度分别达到600亿元和435亿元。面对频繁出现亏损的局面,中石油高管常常以此作为油价提价的原因。而且,还会借此取得国家的补贴。不过,从中石油整体的经营情况分析,企业的整体盈利能力尚可,而炼油业务仅属于企业的小部分。同时,中石油炼油板块的长期亏损不排除存在转移利润,间接增加成本的可能。于是,在此过程中,不排除会发生利益输送的问题。

  第三、央企的发展模式究竟对社会影响几何。由于国家长期性的政策保护以及资金的补贴,央企一直属于重点保护的对象。以石油行业为例,当前国内的寡头企业一直垄断着成品油的进口、炼化以及储备等环节,配合权力寻租等因素,于是就会导致占据资源较少的企业展开恶性的竞争,从而加速民营企业的破产。长期以来,央企凭借着自身的优势对社会资源形成垄断,逐渐缩小其他企业的发展空间。于是,国家将全社会最优质的资源集中到央企身上,最终打造出一批全球市值很高的企业。然而,随着社会成本的大幅上升,最终还是把成本转嫁到老百姓的身上。

  笔者郭施亮认为,透过中石油人事地震的事件,国家应该进一步强化对央企的监督力度。同时,管理层应该逐渐打破以往央企长期垄断的地位,给民企多一点生存的空间。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 郭施亮 的介绍:
郭施亮 财经评论员 财经作家 2013年度最佳行业自媒体人 2014年度财苑社区最具影响力经济观察员
……
>>> 向作者提问        >>> 进入郭施亮的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 郭施亮 的近期文章:
·中国城镇化为何是一步险棋?
·地王频现,是谁惹的祸?
·股民该为优先股欢呼吗?
·科斯究竟如何影响中国?
·国债期货风波事件会再度降临吗?
·光大被罚背后或潜伏更大的危机
·信贷资产证券化是馅饼还是陷阱?
·中石油人事地震诉说了什么?
·外围暴跌需提防三大风险

网友对文章《中石油人事地震诉说了什么?》的评论
目前还没有网友对文章《中石油人事地震诉说了什么?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·Python和R数据挖掘技术—基于Python
·高级前端架构师(12月26—28日北京)
·(12月26—29日北京)“招标采购全流程指导
·培训需求分析与计划制定(12月26日北京)
·人力资源管理全方位(12月26—29日北京)
·演讲与表达技巧训练(12月26日北京)
·核心采购技巧(12月26—28日北京)
·领导能力与团队管理(12月26—28日北京)
·高效销售技巧(12月26—27日北京)
·(12月26—29日北京)2018《企业财务报
·电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班(
·(12月26—28日上海)ISOIEC1702
·(12月26—27日上海)静电管理体系内审员培
·(12月26—28日上海)防静电管理工程师培训
·工艺安全管理PSM(12月26—28日上海)
·(12月26—27日上海)项目管理培训课程
·现场5S与目视化管理(12月26日上海)
·卓有成效的客户拜访(12月26日上海)
·(12月26—28日上海)现场质量管理与突破性
·(12月26—28日上海)现场质量管理与突破性
·机械与电气安全综合进阶课程(12月26—28日
·第136期《标杆考察-丰田精益生产考察研修班》
·心智禅修——超越心智障碍走上觉悟之路
·精益管理—丰田考察研修班(12月26—28日广
·(12月27—29日广州)ISO9001:20
·(12月27—28日广州)供应链环境下的采购价
·(12月27—28日广州)供应商关系管理培训课
·电气安全培训(12月27—28日广州)
·TTT—企业内训师九项全能修炼(12月27—2
·中层管理技能研习班之四:中国式情景领导力在员工
·(12月26—27日深圳)测量仪器内校员培训课
·(12月26—28日深圳)IECQQC0800
·(12月26日深圳)APQP&CP产品
·六西格玛绿带(LSSGB)应用培训(12月26
·2018劳动领域典型案例及热点事件大盘点(12
·(12月27—29日深圳)VDA6.3&
·(12月27—29日深圳)ISO45001:2
·(12月27—29日深圳)社保改嫁税务及个税调
·财务报表分析与价值管理(12月27—28日深圳
·(12月27—29日深圳)人事档案管理新规范解
·双赢商务谈判技巧(1月19日佛山)
·新任经理第一堂课(1月25—26日佛山)
·成功——从优秀员工做起(3月9日佛山)
·管理者成长地图:提升团队执行力(3月29—30
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
·非人力资源经理的人力资源管理(9月21日佛山)
·政企大客户销售技巧(10月25—26日佛山)
·魅力女性—化妆技巧与服饰搭配(11月23日佛山
·防错防呆技术及最佳实践
·(12月26—28日苏州)ISO14064温室
·(12月26日苏州)工业4.0与精益创新改善培
·(12月26—28日苏州)CQI—9热处理系统
·(12月26—28日苏州)ISO45001:2
·(12月26—27日苏州)双赢实战采购谈判技巧
·(12月26—27日苏州)需求预测与库存管理培
·(12月26—27日苏州)卓越战略采购培训课程
·防错(PokaYoke)系统推行与实战(12月
·现场质量问题分析与解决(12月26—27日苏州
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·Python和R数据挖掘技术—基于Python
·高级前端架构师(12月26—28日北京)
·(12月26—29日北京)“招标采购全流程指导
·培训需求分析与计划制定(12月26日北京)
·人力资源管理全方位(12月26—29日北京)
·演讲与表达技巧训练(12月26日北京)
·核心采购技巧(12月26—28日北京)
·领导能力与团队管理(12月26—28日北京)
·高效销售技巧(12月26—27日北京)
·(12月26—29日北京)2018《企业财务报
·电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班(
·(12月26—28日上海)ISOIEC1702
·(12月26—27日上海)静电管理体系内审员培
·(12月26—28日上海)防静电管理工程师培训
·工艺安全管理PSM(12月26—28日上海)
·(12月26—27日上海)项目管理培训课程
·现场5S与目视化管理(12月26日上海)
·卓有成效的客户拜访(12月26日上海)
·(12月26—28日上海)现场质量管理与突破性
·(12月26—28日上海)现场质量管理与突破性
·机械与电气安全综合进阶课程(12月26—28日
·第136期《标杆考察-丰田精益生产考察研修班》
·心智禅修——超越心智障碍走上觉悟之路
·精益管理—丰田考察研修班(12月26—28日广
·(12月27—29日广州)ISO9001:20
·(12月27—28日广州)供应链环境下的采购价
·(12月27—28日广州)供应商关系管理培训课
·电气安全培训(12月27—28日广州)
·TTT—企业内训师九项全能修炼(12月27—2
·中层管理技能研习班之四:中国式情景领导力在员工
·(12月26—27日深圳)测量仪器内校员培训课
·(12月26—28日深圳)IECQQC0800
·(12月26日深圳)APQP&CP产品
·六西格玛绿带(LSSGB)应用培训(12月26
·2018劳动领域典型案例及热点事件大盘点(12
·(12月27—29日深圳)VDA6.3&
·(12月27—29日深圳)ISO45001:2
·(12月27—29日深圳)社保改嫁税务及个税调
·财务报表分析与价值管理(12月27—28日深圳
·(12月27—29日深圳)人事档案管理新规范解
·双赢商务谈判技巧(1月19日佛山)
·新任经理第一堂课(1月25—26日佛山)
·成功——从优秀员工做起(3月9日佛山)
·管理者成长地图:提升团队执行力(3月29—30
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
·非人力资源经理的人力资源管理(9月21日佛山)
·政企大客户销售技巧(10月25—26日佛山)
·魅力女性—化妆技巧与服饰搭配(11月23日佛山
·防错防呆技术及最佳实践
·(12月26—28日苏州)ISO14064温室
·(12月26日苏州)工业4.0与精益创新改善培
·(12月26—28日苏州)CQI—9热处理系统
·(12月26—28日苏州)ISO45001:2
·(12月26—27日苏州)双赢实战采购谈判技巧
·(12月26—27日苏州)需求预测与库存管理培
·(12月26—27日苏州)卓越战略采购培训课程
·防错(PokaYoke)系统推行与实战(12月
·现场质量问题分析与解决(12月26—27日苏州
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·中阳钢铁从首届进博会满载而归
·我的师傅
·建工控股党委书记、董事长赵时运赴淮北片区项目
·乙二醇期货挂牌上市
·2018年中央企业网络安全和信息化工作培训班
·【中国冶金报】算好“环保账”,让“经济账”更
·【四川日报】攀钢:“输血”与“造血”结合,持
·雷沃阿波斯全程机械化新体验永新县水稻油菜种收
·85台订单!雷沃农机具业务再获重大突破
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 导购技巧与顾客类型
· 金牌服务的理念
· 诚信因素识别、评价控制程序
· 管理沟通:理念与技能
· 走进商务谈判室
· 商务谈判EMBA课程
· 总裁班的谈判的艺术
· 营造谈判开局气氛
· 讨价还价实战攻略
· 新任区域经理“削藩”奇谋
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×