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加强建筑工程土建施工现场管理的措施

《环球市场信息导报》 2017年4月1日 作者:李晨鸣

文章关键词: 建筑工程   土建施工  
    建筑工程作为我国现代社会发展的一部分,随着建筑工程规模的扩大,对工程施工现场管理工作要求也越来越高,施工现场管理是工程施工质量和施工安全的保障,尤其是土建施工,加强土建施工现场的管理的可以提高施工质量,降低安全事故的发生,为施工企业带来良好的效益。本文就建筑工程土建施工现场管理的措施进行了相关的分析。
     土建施工是建筑工程施工的重要组成部分,其施工质量的好坏直接影响到了整个工程质量。土建施工现场管理是保证土建施工质量和施工安全的关键,就现阶段来看,土建施工现场管理工作还没有做到位,没有结合土建施工要求来进行相应的管理,从而 出现了许多问题,如安全问题、质量问题,安全和质量管理是工程施工的核心工作,施工企业要想获得好的效益,就必须全面加强施工现场管理,通过有效的管理保证施工安全,保障施工质量。




加强建筑工程土建施工现场管理的重要性

在建筑工程土建施工过程中,安全与质量问题是工程项目取得良好效益的关键,只有质量过关的工程,只有保证施工安全,才能为工程企业带来好的效益。而工程质量与安全问题与施工现场管理工作息息相关。建筑工程土建施工需要投入一定的人力、物力、财力,然而在建筑工程土建施工过程中,受多种因素的影响,会威胁到工程施工质量和安全,工程施工出现安全问题,就会给工程施工中作业人员的人身安全造成威胁,工程施工质量不过关,就会影响到工程经济效益。在这个竞争激烈的市场环境下,经济效益是工程企业生存的保障,而工程企业要想获得好的经济效益,就必须做好施工现场管理工作,要全面抓好施工现场安全与质量工作。工程企业只有才能更好地控制施工成本,避免浪费,才能科学的引导施工、指导施工,降低安全事故的发生,保证工程按质按量的完成[。




建筑工程土建施工现场管理存在的问题

安全问题。在建筑工程土建现场施工中,安全问题是最为突出的一个问题,主要体现在:施工作业人员不佩戴安全帽、机械设备操作不当、机械设备受潮、施工作业人员带病作业等。在工程施工过程中,工程施工企业对安全不重视,对现场安全监管不到位。如施工作业人员在施工过程中不佩戴安全牌,在复杂的复工环境下,作业人员的头部很容易撞击到其他物体,轻者头部肿胀、充血,重者会威胁到作业人员的生命。

质量问题。就当前来看,许多工程企业在施工的过程中盲目的赶工期,对工程施工现场管理不重视,以至于许多环节质量检测不合格,而一个环节出现质量问题,就会影响到工程整体质量。另外,针对进场的施工材料,施工企业没有做好质量检测工作,一旦这些材料存在质量问题,就会影响到工程施工质量。

人员问题。现阶段来看,建筑工程土建施工作业人员大多是农民,他们的文化水平较低,比较懒散,在施工过程中随意性较大,安全意识比较薄弱。再者就是施工管理人员能力水平较低,缺乏主动性,不愿与到施工现场进行监工,从而威胁到工程施工安全和质量。




加强建筑工程土建施工现场管理的措施

全面抓好安全工作。首先,施工企业必须做好安全技术交底工作,在施工作业人员进入施工场地前做好安全教育工作,将施工过程中需要注意的一些事项作重点交代,提高他们的安全意识和责任意识;其次,要全面落实安全生产责任制,将相关责任落实到人的身上,从而更好地规范施工行为,针对那些不配合的人,可以实行惩罚,如施工现场发现一次不佩戴安全帽,可罚款50元;再者,要做好机械设备的管理工作。机械设备必须由专业人员操作,同时将机械设备的操作程序张贴出来,在机械设备闲置时,要做好防潮防晒工作。

加强材料管理。材料是建筑工程土建施工的基础,材料质量的好坏直接影响到工程质量。针对土建施工所需要的材料,施工企业必须从正规的供应商那里购买,在材料进场前,要对材料质量、性质进行监测,确保进场所用的材料质量合格。同时,要加强施工现场的管理,实行“谁浪费、谁负责”

加强现场监管。首先,要完善相关管理制度,以制度来规范行为、约束行为,;其次,施工企业必须安排专业的管理人员进入到施工场地进行监管,对每一道施工环节进行质量检测,确保质量合格后方可进行下一道工序,要定期维护电线,更换老化的机械设备;再者,要争取监理的协助,与监理共同监管施工,从而避免安全与质量问题。

加强施工作业人员的教育。作为建筑工程土建施工的主体,施工作业人员能力水平的高低关乎到工程施工质量。而要想避免安全和质量问题,强化施工人员教育极其必要。针对施工作业人员,必须强化培训工作,提高施工作业人员的安全意识;针对施工管理人员,必须加强能力培训,提高施工管理人员的综合能力,要全面落实责任制,将施工现场管理相关责任落实到施工管理人员的身上,从而促使他们主动进入到施工现场监工,确保施工有序、安全进行[。

综上,加强建筑工程土建施工现场管理可以有效地避免安全与质量问题,为工程企业带来好的经济效益。在建筑工程土建施工中,由于工程施工的复杂性,给工程现场施工管理造成了一定的困难,而工程企业要想在规定期限内按质按量完成施工,就必须全面抓好现场管理工作,要落实安全责任制,要加强质量监管,全面控制施工,从而获得更好的效益。

(作者单位:烟台经济技术开发区发展改革与经济信息化局)




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