博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 药品整治风暴波及南京医药 子公司GSP遭吊销

药品整治风暴波及南京医药 子公司GSP遭吊销

《时代周报》 2017年3月24日 作者:吴绵强

    

随着深化医疗体制改革进入攻坚阶段,监管部门对医药流通领域加大了整治力度。2月20日,华东医药分销巨头南京医药(600713.SH)宣称,其子公司GSP证书被监管部门撤销,在医药圈引起关注。

事关“生死存亡”的GSP证书,对一家药品销售企业而言,可谓是“生命线”,没有此证,企业就无法正常经营药品。南京医药是营收规模仅次于广州医药有限公司的中国第六大医药批发企业,在国家监管部门大力整顿和规范医药流通行业秩序的关口,南京医药子公司被撤销证书,让外界感到意外。

2月22日,南京医药证券事务代表王冠拒绝向时代周报记者予以回应:“情况我们在公告里面基本已经说清楚了,上市公司有信披规则,我不方便怎么说,以公告为准吧。”

事实上,据时代周报记者调查,南京医药在公告中并未完全将涉事子公司所存在的问题讲清楚,按照国家食药监总局(CFDA)通报,该子公司共有退回药品时开具的多项负项税发票内容不真实等多项问题。

按照《药品经营质量管理规范认证管理办法》的有关规定,对撤销认证证书的企业,如要再次申请认证,需在撤销证书6个月后方可提出。外界担忧这或影响到南京医药在福建的药品销售布局,继而可能波及公司经营业绩。

CFDA直指多项问题

2月20日,南京医药公告称,其控股子公司福建东南医药有限公司(以下简称“福建东南”)收到福州市市场监督管理局《关于收缴GSP认证证书的通知》。

这要从2月14日说起,当天CFDA发布《关于福建中源医药有限公司等10家药品批发企业检查结果的通告》(2017年第24号)称,根据《关于整治药品流通领域违法经营行为的公告》(2016年第94号)部署,近日CDFA组织对药品批发企业进行飞行检查,发现福建东南经营行为涉嫌严重违反药品GSP。

时代周报记者发现,此次CFDA直指福建东南存在多项问题。其中两项为福建东南财务凭证显示,黄某向该企业转账补差款,该企业提供的黄某所在河南某公司的授权委托书涉嫌伪造。此外,该企业退回药品时开具的多项负项税发票内容不真实,正负销项发票的购货方及货物名称均不一致。

“公司是一个单位、法人,而黄某是自然人,如果说是个人账号给公司账号打钱,这一项GSP规定绝对是不允许的。”国内一家大型流通企业人士告诉时代周报记者,按照GSP规定,货物、资金、账,现金流都要一致,如果不一致就涉及倒票的问题。

据CFDA通报称,福建东南收货人员未核实供货单位的出库单印章,部分出库单印章与首营审批材料不一致。另外,该企业不能提供部分冷链药品运输途中温度数据,温湿度监测系统中多项数据与其后台原始记录数据备份不一致,涉嫌存在温湿度数据造假行为。

“按照GSP以及国家有关规定,对仓库药品的温度和湿度是有要求的,而且要实时监控并且要有实时数据,这个数据还不能更改,如果数据存在更改,这绝对是不允许的。”上述人士告诉时代周报记者,(福建东南)不能提供部分冷链药品运输途中温度数据,这说明该公司硬件都不够格,这就变得麻烦了。

“按照目前的情况来看,这家企业问题可能比较严重,还涉及税务的问题。”来自一家上市流通企业熟悉医药行业政策的人士告诉时代周报记者,这是明显违反《总局关于整治药品流通领域违法经营行为的公告(2016年第94号)》(以下简称“94号令”)

据时代周报记者了解,自2016年以来,CFDA一直在加强对药品流通企业的监督检查。而在今年2月9日国务院印发的《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》中,对整治药品流通领域突出问题也明确要求,严厉打击租借证照、虚假交易、伪造记录、非法渠道购销药品、商业贿赂、价格欺诈、价格垄断以及伪造、虚开发票等违法违规行为。

恐影响业绩

“现在没有披露具体涉案金额,如果金额较大,那么公安和税务可能就要介入了。”有医药流通企业相关人士告诉时代周报记者。

福建东南原隶属于南京医药间接控股股东南京新工投资集团有限责任公司(以下简称“新工集团”)的资产,为解决同业竞争问题,于2014年才变更为其控股子公司(持股80%),并纳入财务报表范围。

工商资料显示,福建东南余下的20%股权,由南京华东医药有限责任公司(以下简称“华东医药”)持有,这是新工集团旗下金陵药业(000919.SZ)持股51%的控股子公司。

作为南京市国资委100%控股的公司,新工集团旗下拥有南京医药和金陵药业两家上市公司,前者主营业务为药品的批发和零售业务,后者部分子公司从事医药批发及药品零售业务。

中国证监会曾在去年的反馈意见中要求南京医药进一步说明,与金陵药业是否构成同业竞争。此后南京医药在回复中称二者业务定位具有显著区别,双方核心业务不构成同业竞争。

工商资料显示,福建东南注册资本3000万元。截至2015年12月31日,其经审计后的资产总额2.55亿元,负债总额2.12亿元,净资产4341.02万元,2015年实现营业收入7.32亿元,净利润286.82万元;分别占南京医药总营收的2.95%,占归属于母公司所有者的净利润的1.83%。

日前,福建东南公司一名工作人员证实,该公司正在进行整改:“我们现在消字号(产品)和(医疗)器械可以进行经营,药品暂时不行。”

在撤销GSP证书之后,对福建东南的经营业绩将构成不利影响,恐将波及南京医药2017年的营业收入。

南京医药称,公司已对涉事子公司的质量管理状况进行全面排查,针对本次被撤销证书所涉及的不合格项目,已制定相应整改措施并进行了逐项整改。

南京医药要求福建东南按照《药品经营质量管理规范认证管理办法》的有关规定启动重新认证工作,尽快恢复正常经营活动。

时代周报记者梳理发现,福建地区是南京医药重要的市场,2014年、2015年和2016年上半年,来自福建地区的营收分别为42.3亿元、49.7亿元和22亿元,分别占据总营收的19.22%、20.04%和17%。

自去年以来,福建省深入推进医改,大力实行“两票制”,并加强医药流通领域整治力度,这一市场受到政策管控影响较深,药品流通企业竞争和淘汰洗牌加剧。

资金渴求强烈

公开资料显示,南京医药成立于1951年,1996年在上海证交所上市,是中国医药流通业首家上市企业。南京医药的母公司为南京医药集团有限责任公司,最终控股公司为新工集团。

南京医药系南京市国资委下属重要的医药分销平台,其主要从事药品配送、批发、零售及医疗器械配送、批发、医药物流服务和互联网药品零售等。

南京医药官网称,公司由地区性单体企业成长为跨地区、集团化、网络型的特大型企业,现有60余家分子公司,员工5000多人,市场覆盖苏皖闽等地及云鄂川部分地区(在苏皖闽三省市场占有率居前三),业务覆盖近70个城市,服务4.6万多家客户(包括1.7万家左右医疗机构客户),与排名前50位供应商已建立良好合作关系。

据商务部最新发布的《2015 药品流通行业运行统计分析报告》的相关统计,2015年国内医药批发企业主营业务收入排名中,南京医药位列第六位(营收达248亿元)。

即使掌握如此多的资源,且在国内医药流通领域占有一席之地,但南京医药近年来在经营业绩以及市值等方面,与同类企业相比却不尽如人意。

截至2月24日收盘,南京医药总市值70余亿元。而上述商务部排名中的第七名华东医药(000963.SZ)股价超过70元,市值突破300亿元。此外,排名第四位的民营流通巨头九州通(600998.SH),股价超过20元,市值超330亿元。

南京医药年报显示,近年来营收虽然有大幅增长,但净利润却增长缓慢。2014年、2015年和2016年前三季度,公司实现营收分别为221亿元、248亿元和197亿元,归属于上市公司股东的净利润分别为1.29亿元、1.57亿元和1.29亿元。

时代周报记者注意到,与此同时,南京医药对资金的渴求颇为强烈。由于较高的资产负债率和财务成本,公司经营发展受到制约。年报显示,2014年、2015年和2016年前三季度,南京医药的资产负债率分别为78.55%、78.67%和81.11%。

本月27日,南京医药2016年度第六期超短期融资券将到期兑付,其发行总额达4亿元,本计息期债券利率达3.68%。在此之前,南京医药多次发行超短期融资券。据南京医药2016年上半年报告,其短期应付债券期末余额达30.26亿元。

为了解决制约公司发展的资金瓶颈,降低公司资产负债率和财务费用支出,提高核心竞争能力和抗风险能力,南京医药去年非公开发行股份,拟募集资金总额(含发行费用)不超过20亿元,扣除发行费用后,将使用募集资金净额中的17亿元偿还公司及公司全资子公司银行贷款或有息债务,其余部分用于补充公司流动资金。

时代周报记者注意到,新工集团近年来不断为南京医药“输血”,作为上述非公开发行的对象之一,其以现金方式认购5.44亿元。在早前的2015年,为满足南京医药业务经营发展的资金需求,新工集团曾向其提供额度不超过5亿元的借款,额度期限为12个月。

本网站上的内容(包括但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为时代在线版权所有,未经书面协议授权,禁止转载、链接、转贴或以其他方式使用。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用,请联系本网站丁先生:chiding@time-weekly.com




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
媒体 《时代周报》 的介绍:
由广东省出版集团倾巨资呈献,大型全国高端综合性周报——《时代周报》,立足中国、放眼全球,希纵览中外时政、国际、财经、文化律动脉象,于洞悉时势风云变幻中刻录时代中国之成长。 《时代周报》立足国际视野,具有政经高度,财经深度和产经广度。与《纽约时报》建立国内独享的内容合作,“全球视野 中国立场”。面向中国3000万精英财智人群,“报道一切重要新闻,影响有影响力的人”。对开大报,逢周一出版;每期共36个 ……
>>> 进入《时代周报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《时代周报》 的近期文章:
·在经济危机的日子里之十:经济危机是大浪淘沙
·企业战略评析:格兰仕骂美的,其实很失策
·刘步尘解读TCL液晶大降价
·在经济危机的日子里之九:经济危机本质上是信心危机
·2009家电业:几家欢乐几家愁?
·在经济危机的日子里之八:中国制造出路何在?
·“川橘生虫”危机公关太低能
·不可思议的朝鲜
·在经济危机的日子里之七:房价还会降吗?

网友对文章《药品整治风暴波及南京医药 子公司GSP遭吊销》的评论
目前还没有网友对文章《药品整治风暴波及南京医药 子公司GSP遭吊销》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·基于「核心素养」导向下的课堂教学与教研能力提升
·危险化学品安全管理(7月20日北京)
·大数据与移动互联网时代——新媒体营销创新
·破局—全球化经济趋势下的商业创新与实践
·信任五环超级销售拜访技巧(7月20—21日北京
·深层挖掘EXCEL里的高级应用(7月20日北京
·离职管理中最棘手的100个问题及解决方案(7月
·《合伙人制度》实战训练营(7月20—21日北京
·企业战略绩效体系设计方案班2天1晚—手把手教你
·用数据驱动人力资源效能提升(7月20—21日北
·华为业务解码工具BEM与华为消费者战略解码案例
·一带一路战略中的商贸和人文交流(7月20日上海
·(7月20日上海)HR必备的员工舞弊行为识别与
·打造高效执行力(7月20—21日上海)
·新晋经理人能力框架(7月20—21日上海)
·最新增值税纳税申报比对管理实务与新政策解读(7
·(7月20日上海)企业中高收入含《含外籍外派人
·英文商务写作—助力英文书面沟通(7月20日上海
·Pokayoke防错机制(7月20日上海)
·Excel与PPT在企业管理中的高级应用(7月
·(7月20—21日广州)HRBP卓越的业务伙伴
·现场质量问题分析与解决(7月20—21日广州)
·TWI一线主管管理技能提升(7月20—21日广
·管理心理学—洞察秋毫掌握全局(7月20—21日
·公众演讲与工作汇报实战训练(7月20日广州)
·精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观(7
·克服团队协作的五种障碍(限40人)(7月20—
·投资项目分析与决策(7月20—21日广州)
·企业公文写作与档案管理—现代企业文档一体化(7
·QCC品管圈操作实务(7月20-21日广州)
·基于行动学习的问题解决(7月20—21日深圳)
·沙盘模拟:商战掘金(7月20日深圳)
·(7月20日深圳)PPAP生产件批准程序培训课
·商务礼仪与职业形象塑造
·团队复制—系统落地特训营(7月20—22日深圳
·注塑零缺陷及模具维修技术(7月20—21日深圳
·内部审计与反舞弊实务(7月20—21日深圳)
·精准供应链管理训练营(7月20—21日深圳)
·TWI一线主管技能训练(7月20—21日深圳)
·企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级
·新任管理者的管理技能提升(7月20日佛山)
·沙盘模拟:商战掘金(7月27日佛山)
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月20日苏州)解决问题的8D原则与方法培训
·新旧QC七大工具(十四个质量工具)(7月20~
·多批少量生产计划管理(7月22—23日苏州)
·Excel在企业管理中的运用(7月23—24日
·(7月23—24日苏州)6S高效推进与落实培训
·TTT进阶—4Ts情景式教学工作坊(7月23—
·客户服务技巧(7月23—24日苏州)
·有效的问题分析与解决(7月23—24日苏州)
·(7月24—25日苏州)TPM全面生产保养—向
·(7月24日苏州)ISO14001:2015环
 推荐文章
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司纪念建党97周年暨表彰大会隆重举行
·省发改委主任姜四清深入中阳钢铁调研
·生态环境部等部门将在年底前公布有害大气污染物
·铁合金市场波动加剧
·七部委整治地产乱象钢市短期影响不大!
·徐福顺调研中央企业电子商务发展情况强调加快中
·安徽工人日报:对标挖潜跨越发展
·航天凯天环保科技股份有限公司副总裁刘华一行莅
·宿州常务副市长操隆山到十七冶项目检查工作
·浦口国资集团董事长来十七冶项目调研
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×