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时间管理的十大关键(一)

博锐管理在线 2017年3月2日 作者:周剑东

     一、时间管理第一大关键是设立明确的目标;
成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标; 你必须把今年度4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。 

二、第二个时间管理的关键是你要列一张总清单,把今年所要做的每一件事情都列出来,并进行目标切割;个人管理指南www.istudy.info收集整理
1. 年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;
2. 季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来;
3. 每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;
4. 每天晚上把第二天要做的事情列出来。

三.第三个时间管理的关键是20:80定律;
用 你80%的时间来做20%最重要的事情,因此你一定要了解,对你来说,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。谈到时间管理,有所谓紧急的事情、重要的事 情,然而到底应做哪些事情?当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情,通常这些都是一些突发困扰,一些灾难,一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些 事情时,表示你时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,可是不紧急的事情,这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你 必须学会如何把重要的事情变得很紧急,这时你就会立刻开始做高生产力的事情了。 

四、第四个时间管理的关键就是每天至少要有半小时到1小时的"不被干扰"时间;
假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的房间里面,思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情。这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。 

五、第五个时间管理的关键是要和你的价值观相吻合,不可以互相矛盾;
你一定要确立你个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。时间管理的重点不在管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对你来说最重要的事。 

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作者 周剑东 的介绍:
周剑东:鼎力品牌顾问机构首席顾问,《鞋世界导刊》《商情通路》顾问,精从人力资源、供应商、零售商、经销商资源整合与提供;
擅长零售专卖管理和品牌公司化系统运作;热衷于品牌运作的辅导和咨询……是真皮、PU女革鞋、休闲鞋、童鞋、布鞋等诸多品牌企业的咨询顾问和培训讲师;是拥有实际操作和理论水平的营销专家 ……
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