博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 职场经 >> 职场管理之职场达人十项修炼

职场管理之职场达人十项修炼

博锐管理在线 2017年2月24日 作者:顾文豪

        总所周知,在这个企业和人才竞争激烈的年代,一份工作对一个人来说是多么的重要!但是随着大学毕业生粉粉涌入这个僧多粥少的职场管理,公司老板在考虑用人的时候,不仅看重学历,而更喜欢那些有能力和优秀品质的人。所谓能力决定职位,品质决定成功!具备优秀品质的职业经理人会有更好地发展和长足的进步。经过多年职场管理与培训咨询工作,我把它称为职场达人必备的十种品质,职场小伙伴们你们具备几条呢?

一、忠诚——忠心侍主难被解聘

   单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿,具有主人翁意识的员工,老板很难让他离开,他会成为单位这个铁打营盘中“长胜战士”,而且是最有发展前景的员工——剩者为王这就是职场管理要素第一法则。具体表现为:

1、站在老板的立场上思考问题;

2、与上级分享你的想法;

3、时刻维护公司的利益,顾全大局;

4、琢磨为公司赚钱,努力提高经营利润;

5、在外界诱惑和挖角面前经得起考验,坚定不移。

二、敬业——每天比别人多做一点点

    随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同,文凭已不再是公司挑选员工的首要条件与关键。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业技能和工作履历,这也是职场管理第二法则。具体分析为:

1、工作的目的不仅仅在于报酬,高瞻远瞩;

2、付出超过报酬的服务,发挥潜在价值;

3、不计较个人得失,乐意为工作付出一切;

4、忘记上下班时间,把工作置于最高地位;

5、重视工作中的每一个细节,力求完美。

三、自信自动自发——老板在不在都一样

   不用上司事事等着交代,做事情自信稳健,一个人能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,对行业业务不熟练也会有很大的发展,自信自动自发的人永远受上司和老板的青睐,职场管理中会作为主要考察要素之一。具体分析为:

1、从“要我做”到“我要做”;

2、主动分担一些“其他”事;

3、先做后说,给上司意料不到的惊喜;

4、学会毛遂自荐,懂得把握时机;

5、高标准严要求:自信的走好每一步;

6、把握好尺度,主动出击,一击必中。

四、负责任——不找任何借口,全力以赴100%执行

    一个敢于负责任的人,一定是任何一位上司和老板欣赏的品质,反之凡事推三阻四、找各种借口推诿扯皮的人,一定会是职场中的失败者,不懂得100%执行者就一定不是一个可塑之才,职场管理会把培训负责任的人员纳入人才培养。具体分析为:

1、责任的核心在于责任心和责任感;

2、把每一件小事都做好,懂得100-1=0蕴意;

3、凡事言必信,行必果;

4、敢于承担工作责任,不找任何借口;

5、问题到我为止,绝不推诿扯皮;

6、全力以赴100%完美执行。

五、注重效率——以终为始的工作目的

    高效的工作习惯是每个可望成功的人必备要素,也是职场管理中所必备的,更是每个单位都非常看重的。具体分析为:

1、说话不多,但说出的话能达到预定目标;

2、心无旁骛,专心致志;

3、量化、细化每天的工作,步步为营;

4、工作中没有拖延,没有滞后;

5、抓住关键,牢记要事第一;

6、保持以终为始,始终如一的做事风格。

六、善于沟通——无障碍的完美沟通

    沟通是优秀职场达人工作中必备的工作技能,一个不善于沟通的职业经理人,也是一个不称职的职场人。职场管理中通常需要我们不断调整讲话策略,成为一个善于交际的职场人。具体分析为:

1、沟通和闲聊是两回事,沟通是建立人际关系的第一步;

2、懂得尊重对方,如何引导沟通;

3、带着方案去提问题,掌握沟通的技巧;

4、训练自己的沟通表达能力,让他人听得明白真切;

5、胸怀大局,能换位思考;

6、内外沟通无障碍,懂得求同存异。

七、合作——团队协作,职场双赢

    团队协作是当下职场管理的必备,懂得如何去寻求团队力量的人,一定是一个优秀的职场人。具体分析为:

1、深刻领会1+1≥2;

2、懂得“团结就是力量”;

3、遵纪守法,团结互助;

4、不扯团队后退,积极主动工作;

5、乐于助人,多替他人考虑。

八、积极进取——永远跟上企业的步伐

   个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局,职场管理中我们要成为积极上进的那个人!具体分析为:

1、以空杯心态去学习、去汲取;

2、不要总生气,而要争气;

3、主动积极进取,自觉学习提升职场战斗力;

4、学会时间管理,让自己有更多时间成长;

5、发挥自己的优势,让别人不知道自己的短处;

6、挑战自我,未雨绸缪。

九、节约——别把老板的钱不当钱  

    节约不是抠门,而是美德。学会为老板精打细算;节约每一分精算,节约每一度电,就是企业考验职场管理人是否称职的一个标准。具体分析为:

1、如实填写预算报表,据实报销;

2、不耍小聪明,不贪小便宜;

3、不浪费公司的资源,节省每一张纸;

4、珍惜工作的每一分钟时间;

5、付出就必须有回报;

6、时刻谨记节约是职场人美德!

十、感恩—知足常乐,心存感激

    在职场管理中有能力的人很多,有抱负的人也不少,而唯有指导感恩公司、感恩老板的人才是当下职场管理者应当具备的品质,一个才华横溢不懂得感恩的人,不知足的终将因此而消亡在职场中。具体分析为:

1、明白工作的来之不易,懂得珍惜;

2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长与价值认可;

3、没有团队、上司和同事的配合,你不可能完成任务;

4、客户帮你创造了业绩,让你获得更多机遇与价值;

5、对手让你感觉到你的能力远远不够,需要奋勇向前;

6、批评者让你不断完善自我,让自己越走越好。

    当下的职场、当下职场精英们不在是学习技能的比拼,而是个人优良品质和竞争,没有任何老板会喜欢没有职业素养,没有品质职场人,相反更喜欢那些具有优良品质、积极向上的职场管理达人。职业素养的高低,品质的优劣,已经成为这个时代人才甄选的唯一标准,而且也会继续执行下去,职场小伙伴们,打造职场战斗,开创未来生命力是我们每一位职场人的必修功课。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 顾文豪 的介绍:
顾文豪老师介绍:
ACI高级注册国际职业培训师;
IPTS国际职业培训师;
首届世界500强华人讲师;
中国500强讲师、中国第四届十大青年培训师;
企业人力资源管理师、全国人资管理理事会理事;
原劳动部职业技能鉴定中心特聘讲师;
2014年度中国培训行业30年600强人气讲师;
2015年度中华企业教育百强十佳人力资源培训师;
>>> 向作者提问        >>> 进入顾文豪的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 顾文豪 的近期文章:
·你不是木桶,无需取长补短
·职场十大战斗力
·实用高效的人际交往魅力修炼术
·让员工明白到底为谁工作?
·职场会见客户的十个注意细节
·职场管理之责任感修炼
·职场管理之职场达人十项修炼
·避免职场管理五大忌
·职场人始终要学习

网友对文章《职场管理之职场达人十项修炼》的评论
目前还没有网友对文章《职场管理之职场达人十项修炼》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·VDA6.3&VDA6.5过程审核&a
·国际商务礼仪训练(1天)
·职业生涯规划(1天)
·TTT—课程的设计和开发
·教练式员工辅导技能
·生产计划与物料控制
·IT战略规划与企业架构
·团队建设与冲突管理
·多批少量的生产排程与准时交付
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·税务稽查重点与企业防范实务(12.20—21)
·销售人员必备的商务礼仪(1天)
·从合规遵从到价值创造—内部控制2.0
·预算编制与控制实务
·供应链管理实务
·人力资源经理
·生产计划与物料控制(案例进阶版)
·项目管理实战进阶之项目管理全套工具箱
·财务报表分析与业绩评价(2017)
·企业业务循环中的内控实务
·TWI—JS工作安全(日本产业训练协会授权课程
·Excel与PPT在企业管理中的高级应用
·曾国藩《冰鉴》与识人用人(2017)
·GHS&危险化学品管理—加强班
·丰田改善的源点——精益物流与拉动系统构建
·《人力资源转型:HRBP赋能与实践》特训营
·新旧QC七大手法实战
·企业信息化审计与治理管控(IT4IT)最佳实践
·ISO14001:2015环境管理体系转版高效
·“Hadoop与Spark大数据开发与案例分析
·教练型经理人:助力员工发展及绩效提升
·让Excel中的高级应用创造千万价值(12月2
·ISO9001:2015质量管理体系转版高效冲
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·SA8000:2014社会责任管理体系内审员培
·“网络安全与数据恢复高级工程师”培训班
·人力资源共享服务中心的搭建与管理
·ISO14001:2015环境管理体系内审员
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·经销商开发与管理
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·SPC统计过程控制培训课程(12.20)
·HACCP危害分析及关键控制点管理体系内审员培
·如何成为一位优秀的部门主管(12月20日)
·采购管理与降价谈判技巧(12月20日)
·MiniTab在质量管理中的应用
·行政工作管理能力提升
·ESD工程师—内审员
·高效率的职场沟通与表达技巧(12月21日)
·问题分析解决与决策技术(12月21日)
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司领导袁昌出席“2018(第十五届)中国钢
·全市工会工作观摩团来公司观摩
·【学习十九大】张亚峰:强化三个意识提升三个能
·浙江中烟工业有限责任公司生产员工棉背心采购流
·浙江中烟杭州卷烟厂食堂餐厅部分管理服务业务
·浙江中烟工业有限责任公司本部网络系统及网络安
·国资委《国企改革若干问题研究》与《国企改革探
·徐福顺、沈莹赴国家开发投资公司开展健康养老产
·职工气排球联谊赛赛出鞍攀一家亲
·曾海琳:用青春装扮那抹积微蓝
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×