博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 创业谈 >> 【茵棋创业随笔】中小企业税务必查账的三种情况

【茵棋创业随笔】中小企业税务必查账的三种情况

博锐管理在线 2017年2月23日 作者:梁茵棋

     作为中小企业,最害怕被税务局查账。首先,中小企业的账务大多数都有不规范的情况,其次,税务局的稽查人员总是带着怀疑的眼光来看待企业,哪怕公司账务没什么问题,一旦被查账,难免会有让企业吐血的情况出现。

企业被税务局查账,有几种情况,一是关联交易被查;二是被抽查,三是列入必查。前两种很难避免,但被查到的机率不大。但如果沦入到必查的名单里,那就是会计的责任了。

在一次税务培训课上,老师说,企业账务有三种情况,税务局是必查账的:

1、连续三年亏损;2、税负率不达标;3、核定转查账当年亏损。

以我多年的财税代理的经验来看,连续三年亏损必查,是不论营业额大小的;税负不达标,如果营业额太小,往往也没人盯上;核定转查账当年亏损,往往也是必查的,虽然这种情况不算太多见。

今年我有个朋友,公司是2011年11月成立的,在2014年5月份的时候被企业查账,原因就是连续三年亏损。朋友因为太太学了会计,想让她学着做账,结果连续三年,公司账面亏损了五十多万。他原本2014年公司大约会有300多万的生意的,前期确实是有亏损,但税局不管你这么多,查到了,就得处理。

后来处理的方法是,把公司的费用剔掉五十多万,把账面做成盈利,交了一千多块的企业所得税。其实这次企业的损失就不仅仅是一千多块的税钱,因为把费用剔掉了五十多万,2014年的三百万收入就没有相应的费用来冲抵,要交的企业所得税就会多很多。这才是真正的损失。

税负率不达标,就是税负不够。一种是增值税税负不够。做一般纳税人账务处理的会计们,总想方设法要探听到税负率。因为每个行业每年都会有指标,这个指标不是固定的,而是税务局根据整个行业的税负情况,按比例挑税负过低的企业来查。所以,作为一般纳税人企业的会计,控制好税负就显得很重要了。

理解增值税企业税负是否偏低,打个比方,作为卖化妆品的一般纳税人企业,你97块钱进货的东西,如果以100元卖掉,税负大约就是0.5%。这种税负明显有些偏低。但是对于钢铁等大宗贸易,97块钱的东西,如果100块能卖掉,就是赚得半夜都要笑醒了。所以,钢铁贸易,有些税负甚至会低到0.03%,这在税务局也是能够理解的。

还有所得税税负偏低的情况,我经手的大部分企业账务被查的情况,都是因为所得税税负偏低。每年年底,跟企业沟通要交所得税,都沟通得特别辛苦。有些企业,一年做了上千万的生意,只肯交一万多的企业所得税,我说,你别当税局是乞丐呀,随便扔点钱就打发了。所以,如果税负达不到我们要求交的数字,万一账务被查,需要另付应对检查所需的会计工作的服务费。因为一旦企业的账务被查,一个会计跑十来趟税局,耽搁个三五天,都是很正常的事情。

最后一种必查的情况,是核定转查账当年亏损。今年我接了一家企业出汇算清缴报告的业务。企业原本是小规模,核定征收,上半年营业额超过了80万,强制转为一般纳税人。因为一般纳税人不能做核定征收,所以在下半年,企业就以查账的方式征收企业所得税。到汇算清缴的时候,如果按核定征收,企业就要补税3000多,如果按查账征收,企业可以退税1万。如果纯粹从数字来看,肯定按查账征收划算,但我后来跟老板分析,还是按核定的方式,补税3000多。再后来,打电话跟之前做账的会计沟通,会计说,国税局的人专管员曾经跟他说:千万不能办退税!刚开始不理解,现在想想,原来玄机在此呀。

做一间企业的账并不难,但如何应对税局的检查,才是真正考验会计水平的事情。这往往需要多年的积累,不断的学习,以及同行的交流。愿这篇基于经验写的文字,能让创业者和会计们有所收获。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 梁茵棋 的介绍:
梁茵棋,女,毕业于华南理工大学轻工食品学院,曾在某知名上市公司担任管理工作。2006年创办广州杰赢企业管理有限公司。著有管理书藉《老板的逻辑》。2013年发起成立杰赢创业俱乐部,曾在广州举办上百场公益创业沙龙,现为广州市劳动与社会保障局特聘创业实训师。2016年起致力于弘扬中国传统文化,将中国传统的易经智慧与现代企业管理相结合,服务于创业者和中小企业,现为中商国际管理研究院广州分院国学导师,国际易 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入梁茵棋的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 梁茵棋 的近期文章:
·【茵棋创业随笔】中小企业税务必查账的三种情况
·【茵棋创业随笔】最后的创业沙龙
·【茵棋创业随笔】互联网时代,以人为中心的商业地产
·茵棋创业随笔】理想丰满,现实骨感——返乡青年的生态农场之殇
·【茵棋创业随笔】那个和我相濡以沫的男人
·【茵棋创业随笔】一个部队子女和她的70亩果园
·【茵棋创业随笔】创业成本之办公室成本分析
·【茵棋创业随笔】创业,一起苦逼就成了乐趣
·【茵棋创业随笔】注册资金认缴制的潜在风险

网友对文章《【茵棋创业随笔】中小企业税务必查账的三种情况》的评论
目前还没有网友对文章《【茵棋创业随笔】中小企业税务必查账的三种情况》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·成功的销售技巧(3月3—4日北京)
·战略供应链管理(3月3—4日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(3月5—6日北京
·高效沟通技巧(3月5—6日北京)
·卓越领导力提升训练(3月5—6日北京)
·KPI的有效设定技巧(3月7日北京)
·电话销售技巧(3月7日北京)
·人力资源管理全方位(3月7—10日北京)
·如何做好股权激励(3月7日北京)
·压力与情绪管理技巧(3月7日北京)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·成功的销售技巧(3月5—6日上海)
·品牌管理与塑造(3月5—6日上海)
·战略供应链管理(3月5—6日上海)
·IE技术与现场效率改善(工厂实战版)(3月6—
·管理体系文件的策划、编制与修改(2018年3月
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·军令如山—高效执行力(3月10日广州)
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·中高层经理全面管理技能实战训练(3月8—10日
·沟通艺术与关系协调(3月9日深圳)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(3月1
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·深化标本兼治夺取反腐败斗争压倒性胜利——江金
·满慎刚、杨尊献等集团领导走访慰问矿区离退休老
·枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
·程并强集体约谈领导班子成员和中层干部
·中国五冶集团召开2018年党风廉政建设和反腐
·公司领导节前慰问离退休老同志和困难职工
·中国五冶集团迅速传达中国五矿和中冶集团201
·中冶集团喜获国务院国资委“国企好新闻”多项大
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×