博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> IT业 >> 腾讯的逻辑思维:赞美则是伟光正,竞争即为黑公关

腾讯的逻辑思维:赞美则是伟光正,竞争即为黑公关

博锐管理在线 2017年1月16日 作者:于斌

        听到个有意思的事:昨天下午到傍晚,很多媒体人都接到了腾讯公关部的电话,大致是阿里的“黑公关”又出手了,开始抹黑了腾讯了。如此种种。

  这个事情都快成腾讯公关部的惯常套路了。但凡战端一起,腾讯必然要说阿里黑公关在抹黑啊,造谣啊。记者圈子里都流传着这么一个段子,对于腾讯的公关部来说,写稿子赞美微信或者其他产品,只要说这个东西好,那就是“伟大光荣正确”,但凡稿子里面还出现别的产品,或者涉及到其他公司和腾讯的竞争,那就必然是黑公关出手在抹黑。

  所以记者们现在都在开玩笑说,你到底黑不黑?因为360和腾讯掐架,360就是黑公关;YY李学凌抨击腾讯一家独大,被说是黑公关指导的;触控科技陈昊苏说腾讯在绑架手游行业,那毫无疑问,也是黑公关。。。。。阿里推出来往,进军游戏,和腾讯开始激烈厮杀,在腾讯看来,阿里那简直就是黑公关的大本营。

  放眼看去,在腾讯的世界里,除了说腾讯好的,其余都是黑公关。据说某央媒写过一篇关于百度腾讯安全产品有可能产生竞争的稿子,腾讯的公关公司某标直接杀上报社,要求报社删稿,记者道歉-----搞的那个记者很莫名,我也没干嘛啊-----不,你是被黑公关误导了!

  昨天最新的案例是,阿里说要搞游戏,然后腾讯就封杀了淘宝平台上的Q币销售。这下子江湖一下子大乱。据说好多记者都接到电话,明示暗示,这都是黑公关在搞鬼,你们千万别上当----还有个哥们吐槽说,我还没写呢,腾讯就说别上当!可是我年初写微信的时候,他们可也没这么上心啊。

  这倒是,13年全年,腾讯几乎所有的资源都用在微信上,只要写微信的,敞开大门欢迎。当然这个产品确实也不错,但是有些东西说着说着就过了,从最开始的移动互联网门票,到后来的“方舟”;从一开始的连接人和人的关系,到现在的连接人类的终极形态-----所以有人说,媒体说的太快了,搞的微信有点跟不上。但是腾讯这时候就不说抹黑了,嗯,“你的观点很独到,你的思路真伟大”。

  真是一个独有的神奇逻辑。就好比别人所说,腾讯的思维就是“有事钟无艳,无事夏迎春”。

  那么,我们来看看,所谓的黑公关到底黑了腾讯啥?

  1、 说你抄袭就是黑公关,难道不是么?

  腾讯关于产品抄袭的段子已经铺天盖地,持续多年。看着腾讯的产品史,简直就是一部完美的抄袭史。

  列表如下吧:腾讯QQ——ICQ;腾讯TM——MSN;QQ游戏大厅——联众;QQ对战平台——浩方对战平台;QQ团队语音—UCTalk;QQ堂——泡泡堂;QQ音速——O2JAM;QQ三国——冒险岛;QQ飞车——跑跑卡丁车;穿越火线——CS;QQZONE——NAVER; 腾讯TT——MYIE;QQLive——PPLive;超级旋风——迅雷、快车;QQ拼音输入法——搜狗输入法; 搜搜问问——百度知道;搜吧——百度贴吧;QQ音乐——百度MP3/酷狗;QQ播客——优酷、土豆;QQ医生——360安全卫士;QQ交友中心—亚洲交友中心;QQ校友录——Chinaren校友录;腾讯滔滔——Twitter;QQ炫舞——劲舞团;QQ秀——赛我Avatar。。。。

  放眼看去,中国互联网公司简直没有一家不被腾讯抄个遍的。在这里面,已经被抄死的有联众,校友录等等;即将被抄死的,估计还有一大波。

  问题是人家腾讯并不这么认为,他们管这个叫“跟随—超越”战略,好吧,就连马化腾也是这么说的----你猜,QQ交流时的滴滴声哪儿来的?马化腾说,那是我录的摩托罗拉BB机的声音!

  但是腾讯自己可不这么认为,你说我抄袭?你就是黑公关!

  2、 说你垄断市场就是黑公关,难道不是么?

  当然,提到腾讯,不能回避的就是垄断这个字眼。360和腾讯的世纪大战也是围绕这个来开展。所以毫无疑问,在腾讯定义里面,周鸿祎也是黑公关,至少也是黑公关头子。

  问题是,说你垄断不对么?

  我们拿数字来看,如今腾讯的用户数已经接近覆盖全中国所有人口;腾讯多达305款产品和服务涵盖了几乎所有的互联网业务领域;腾讯的千亿美元市值已经超过了百度、网易、新浪、搜狐、360、优酷、当当、盛大、巨人、人人、携程等数十家纳斯达克上市的中国互联网公司的总和;腾讯一家公司的游戏收入已经超过了中国所有游戏公司收入的总和;腾讯的QQ和微信已经对三大运营商的话音和短信业务收入形成了致命性的摧毁。

  除此之外,腾讯帝国拥有自己的货币、完整的生活服务系统、完整的购物和交易生态系统、完整的娱乐和生活服务系统、庞大的媒体传播系统,支持其不断扩张的雄厚现金储备和庞大的投资系统,在中国的互联网世界里,腾讯帝国的统治力已经超过了当年成吉思汗的大蒙古帝国。

  QQ:虽然腾讯从2010年后10亿就没有再公布过用户数,但据腾讯数据部透露的一个统计方法,截止到2013年11月21日,QQ号已经到了2044430031(从10000号开始),QQ累计用户数已经超过了20亿。

  微信:在2013年1月宣布用户数达到3亿之后,腾讯官方也没有再公布数据,媒体公开报道的数据目前是6.5亿。

  除此之外,腾讯目前有2.74亿QQ邮箱用户,6.26亿QQ空间用户,2.2亿腾讯微博用户和1.5亿腾讯新闻客户端用户。

  除了以上提到的用户数,从另一个角度可以揭示腾讯在互联网上的控制力,客户端(包括PC和手机)是互联网的入口,而客户端的活跃用户数反映的是入口的控制力。腾讯总裁刘炽平在最近的一次内部讲话中透露:全中国五名最高DAU(日活跃用户数)的非游戏应用里腾讯占了3.5 个。为什么是3.5个?QQ 和微信是龙头;半个是新联姻的搜狗,占在第三位;然后是Qzone和360 安全卫士。前十名里腾讯占5.5 个;前20 名腾讯占7.5个。

  全世界人都认为,这要不是垄断,那就没有垄断了。但就是腾讯不这么认为。它说深圳南山区法院说了,“放在全球范围内,QQ不算垄断”-----按照这个逻辑,放在宇宙范围内,腾讯还真不是垄断,因为那就是一个看不见的尘埃啊----不行,你不能这么说,因为敢于指出这一点,你就是黑公关!

  3、 说你挟制了整个游戏市场就是黑公关,难道不是么?

  据统计,腾讯2012年的网游营收高达228.489亿元,其收入甚至超过了位列排行榜二至十位的九家公司总和。

  2013年7月25日,百度发布了《2012-2013年游戏行业白皮书》称十大游戏厂商的品牌排名中,腾讯一家独大,占据58%的市场关注度(我曾经接到电话,说百度被手游行业的黑公关影响了,才出了这么一个报告)。

  在手机游戏方面,腾讯借助微信平台优势更是高歌猛进。腾讯移动游戏平台发布的《天天酷跑》游戏月收入已过亿元,成为国内第一款月收入破亿的移动游戏。据了解,该游戏9月16日上线,不足一天登上了苹果App Store畅销榜第一位。

  同时,截止目前腾讯移动游戏平台上线的四款产品,均排在appstore的前列,手机QQ和微信的渠道能力不可小窥,从2013年开始,腾讯便表示推出移动游戏平台,并沿袭PC端路线,保持开放,但业内人士认为,《天天酷跑》等四款游戏的表现,将腾讯对手机QQ和微信渠道能力从不确定变为肯定,如果开放就是将盛在碗里的饭分给别人,可能性不大。

  腾讯移动游戏平台8月2日推出以来,前五款产品累计注册用户接近7亿,这在移动市场是前所未有的,这包括平台的分发量、以及平台对用户的覆盖范围。数据显示还覆盖到了一大批以前从来不玩游戏的人,腾讯无论是端游还是页游都是覆盖很大,很成功的。但是在这么大的基础上又带来41%的用户,这触及了我们以前从来没有触及到的用户。

  第一款游戏是天天爱消除,上线5小时App Stoer免费榜冲到第一;随后的天天联盟是5小时超过天天爱消除;节奏大师上线以后也很快冲到App Stoer排名第一;天天酷跑在上线以后是免费榜下载第一、以及畅销榜第一;欢乐斗地主是以前在PC上就玩了很久,同时在智能机上也有欢乐斗地主的产品,可是我们针对移动游戏平台进行了改造,同样也是上线以后很快就上到免费榜第一。

  腾讯说,这是因为我们产品好啊,这没办法。

  好吧。我真是有点无语了。你抄了人家游戏,凭借着自己用户,先扶植自己的产品,接下来给收购或者参股的干儿子们倒流量,这倒也无可厚非,但是你不能自己连肉带汤都喝了吃了,还说别人没能耐吧。所以创业者说,要么生,要么死,要么就腾讯。

  人家辛辛苦苦做了个游戏,产品还在研发呢,先被抄袭了一道;产品刚刚准备上线了,就被腾讯自己的媒体干上一票;这不,幸存下来了,腾讯说,你用我的分发渠道,我拿九,你拿一,你说这个合理不?合理,恭喜你答对了,不合理?你是黑公关!

  有一个圈内朋友说,胜利者是不需要接受审判的。这话对于腾讯来说,也没错。但是,做不了就抄,抄不了就攻击,攻击不下来就禁售、下线,下线不成就围殴,围殴失败了就哭,哭的难看了就说别人是黑公关------我的问题是,腾讯,真的是大家都黑你?人家说的难道真不对么?呃,我好像也要成个黑公关了。。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 于斌 的介绍:
于斌,中央国际广播电台《新财富时间》连线嘉宾,江苏电视台财经评论嘉宾,国家域名注册服务监督员,美国格理集团专家,美国格尔曼集团专家,《中国经营报》、《证券日报》、《人民网》、《法治周末》、《南方都市报》、《每日经济新闻》、《新京报》等媒体采访嘉宾,2008年成为艾瑞专栏专家,2009年成为易观国际特邀观察家,2012年成为全国十大互联网分析师,2013年成为自媒体百强,2014年入选年度新浪科技博 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入于斌的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 于斌 的近期文章:
·TCL TV+爱奇艺电视销量突破10万,创行业记录
·腾讯的逻辑思维:赞美则是伟光正,竞争即为黑公关
·2014年是自媒体爆发的一年
·京东家电首开行业先河 将刚性需求与科学实践紧密对接
·京东创新营销 仅仅是开始
·小米模式受手机厂商的热捧的缘由
·铁通移动的融合将在2014年决定
·比特币到底值不值钱?
·消费者更关注4G下的服务与资费

网友对文章《腾讯的逻辑思维:赞美则是伟光正,竞争即为黑公关》的评论
目前还没有网友对文章《腾讯的逻辑思维:赞美则是伟光正,竞争即为黑公关》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·成功的销售技巧(3月3—4日北京)
·战略供应链管理(3月3—4日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(3月5—6日北京
·高效沟通技巧(3月5—6日北京)
·卓越领导力提升训练(3月5—6日北京)
·KPI的有效设定技巧(3月7日北京)
·电话销售技巧(3月7日北京)
·人力资源管理全方位(3月7—10日北京)
·如何做好股权激励(3月7日北京)
·压力与情绪管理技巧(3月7日北京)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·成功的销售技巧(3月5—6日上海)
·品牌管理与塑造(3月5—6日上海)
·战略供应链管理(3月5—6日上海)
·IE技术与现场效率改善(工厂实战版)(3月6—
·管理体系文件的策划、编制与修改(2018年3月
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·军令如山—高效执行力(3月10日广州)
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·中高层经理全面管理技能实战训练(3月8—10日
·沟通艺术与关系协调(3月9日深圳)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(3月1
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·深化标本兼治夺取反腐败斗争压倒性胜利——江金
·满慎刚、杨尊献等集团领导走访慰问矿区离退休老
·枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
·程并强集体约谈领导班子成员和中层干部
·中国五冶集团召开2018年党风廉政建设和反腐
·公司领导节前慰问离退休老同志和困难职工
·中国五冶集团迅速传达中国五矿和中冶集团201
·中冶集团喜获国务院国资委“国企好新闻”多项大
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×