博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 集团管控 >> 集团税务管理的内容

集团税务管理的内容

博锐管理在线 2017年1月13日 作者:白万纲

     集团税务管理以“遵循税收法律法规、塑造诚信纳税形象、有效防范税费风险、合理降低税收成本”为指导原则。主要包括税务管理组织、纳税事项管理、开票管理、税费风险管理、税务筹划管理、外部关系管理等内容。

一、税务管理组织

集团税务管理工作由集团公司财务部门及子公司财务部门负责




二、纳税事项管理

集团的纳税事项主要包括税务登记和税费缴纳两方面内容:

(一)税务登记:集团所属各单位的税务登记,包括税务的设立、变更及注销登记,换证与年审,由法人单位按照法定期限及时办理,不得延误。

(二)税费缴纳:集团所属各单位每月(季)应依照税法规定准确计算所涉及税种的应纳税额,在当地税务机关规定的纳税期限内及时办理纳税申报并缴纳税款,取得完税凭证;各级公司应对下属单位纳税申报的真实性、完整性及准确性进行复核。集团财务管理部门应及时对下级各单位的税款缴纳情况进行跟踪、监控。

(三)大额税款支出管理:涉及大额税款支出的重大事项,包括年度企业所得税汇算清缴、房地产项目土地增值税清算和企业终止税费清算等,集团应实行上下联动、全程监控的工作机制。各单位应按规定时间将汇算初步方案上报集团总部。

三、发票管理

在经济业务运行中,企业集团必须严格按照《中华人民共和国发票管理办法》及实施细则等有关规定,根据经济业务的性质开具和取得真实、合法、有效的发票,不得以白条、收据、虚假或作废发票列支成本、费用。

各单位应按税收法律法规的有关规定,及时到税务部门购买发票,并将发票妥善放在保险柜(箱)内,进行安全保管。对下属单位领用发票,应在发票领用簿中清晰填写领用发票号码、发票组数、领用日期、领用单位及经办人员。各非法人单位每月及时将存根联交给法人单位财务部门,进行统一保管、归档。

各级负责采购业务的核算人员,每月月末前将需认证的抵扣联发票集中由专人负责上交到所属法人单位财务部门,双方做好交接登记工作。法人单位及时进行抵扣联发票的认证,对无法认证的及时返给下属单位,说明原因,补换发票。各法人单位财务部门负责抵扣联的装订和保管工作。

集团总部财务部门对各单位的发票管理情况进行监督、检查和考核。

四、税费风险管理

(一)重大事项风险防范:集团各级税务管理组织必须有对重大经济合同签订前,收购、兼并、资产重组等资本运营操作前的税费审核程序,在各自的权责范围内负责出具税费风险提示及防控转化意见。

(二)外部风险防范:对税务部门依法进行的税费检查,集团各级税务管理组织应紧密配合、周密安排,在接受检查过程中集团总部应及时给予指导与协助。

(三)内部税务检查:集团总部税务管理部门应定期或不定期组织对集团内部税务管理工作的检查,对潜在的税费风险及时发现,并采取相应的防范措施。

五、税务筹划管理

集团税务管理最主要的是做好集团整体税务筹划工作,为集团降低税务风险,减少税务成本作出贡献;因此本章将主要围绕税务筹划开展讲解。

六、外部关系协调与处理

集团各级税务管理组织需正确处理和协调与所在地税务部门之间的税企关系,争取建立多层次、多渠道的沟通关系并保持长期良好沟通;集团总部税务管理组织应对所属各单位税企关系的处理给予指导和协助。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 白万纲 的介绍:
  华彩咨询公司执行董事、总裁;

  中国首席集团战略与集团管控专家;

  国务院国资委、多个省市国资委管控顾问:北京、天津、上海、山东、江苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市;

  多家大型集团战略、管控顾问:中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团;

  多家政府院校客座教授:中央党校国 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入白万纲的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 白万纲 的近期文章:
·集团税务管理的内容
·集团投资组合模型
·集团投资组合管理
·集团投资决策管理
·集团投资管理概述
·集团资产管控保障体系
·大财务管理是对集团公司有效的资产管理策略
·从执行到考评的后继管控
·自上而下、上下结合的预算编制模式

网友对文章《集团税务管理的内容》的评论
目前还没有网友对文章《集团税务管理的内容》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·基于系统思考的问题解决(10月30—31日北京
·如何做好股权激励(10月31日北京)
·培训需求分析与计划制定(10月31日北京)
·演讲与表达技巧训练(10月31日北京)
·《合伙人制度》实战训练营(10月31—11月1
·(10月31日北京)结果导向与责任意识—提升行
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(10月31
·卓越领导力的提升(10月31日北京)
·中高层经理全面管理技能实战训练(10月31—1
·市场营销全方位(11月1—2日北京)
·EHS法律法规实战应用及企业关注点(10月30
·团队修炼之——高效开会(10月30日上海)
·金属材料的性能与选择(10月30—31日上海)
·如何管理供应商质量(10月30—31日上海)
·供应商开发、选择、考核与关系管理(10月30—
·中层管理能力提升(10月30—31日上海)
·TQM全面质量管理最佳实践(10月30—31日
·互联网新技术发展趋势(10月30日上海)
·融资策略与实务(10月30—31日上海)
·市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(10月
·(10月30—31日广州)情景化:微课设计与开
·(10月30—31日广州)同心:团队领导力
·(10月30日广州)电气安全评估
·向供应商要质量——供应商质量工程师(SQE)实
·实现从业务人才/技术专家到优秀管理者的转变(1
·统计过程控制(SPC第2版)(10月30—31
·(11月1—2日广州)实用项目管理大师
·非货币激励员工九大方略
·过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.
·5S&目视化管理(11月1—2日广州)
·(10月30—31日深圳)P2012PDCA:
·裂变式股权设计与激励(10月30—31日——深
·精益物流与现场管理及实务(10月30—31日深
·(11月1—2日深圳)同心:团队领导力
·用PPT打造强势影响力(11月1—2日深圳)
·打造高效的营销团队(11月1—2日深圳)
·团队领导罗盘(11月1—2日深圳)
·成功的产品经理——产品经理的野蛮成长(11月1
·(11月1—2日深圳)从技术走向管理——研发经
·互联网战略实战课程(2018)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·高效人士的时间管理(10月30日苏州)
·逻辑思考与结构化表达(10月30—31日苏州)
·高效销售技巧(10月31—11月1日苏州)
·绩效三部曲一:目标绩效管理(10月31—11月
·(11月1—2日苏州)高效:团队结构化在岗培训
·(11月1—2日苏州)测量不确定评定与表示培训
·管理体系文件策划、编制与修改(11月1—2日苏
·管理体系文件的策划、编制与修改(11月1—2日
·物料管理与仓储盘点(11月2日苏州)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(1
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 2018年【9-12月份】 博锐管理在线
· 2018年【8-12月份】课程列表
· 2018年【7-12月份】 博锐管理在线
· 2018年【6-12月份】 博锐管理在线
· (5月份更新)2018年 博锐管理在线(
· (4月份更新)2018年 博锐管理在线(
· 2018年 博锐管理在线(最新)课程列表
· 2018博锐管理在线(最新)课程列表-内
· 博锐管理在线2017年课程表(10月-1
· 企业战略定位与管理图示集
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024