博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 蚂蚁雄兵(浙商民企集群化发展)

蚂蚁雄兵(浙商民企集群化发展)

博锐管理在线 2017年1月11日 作者:白万纲

     浙商产业集群发展现状
现代经济学认为,小企业薄弱不是因为小,而是因为孤立,一旦小企业成了群,其整合的效用,专业化程度,工艺的精致程度,都远远大于“1+1=2"的效果。“一县一品”、“一镇一品”,这种以地域集中、产品同一为特点的区域特色产业集群,让浙江这个陆域面积全国倒数第二的资源小省,经济总量却能在全国排到第四。
产业集群(industrial cluster)是在既竞争又合作的特定领域内,彼此关联的公司、专业化供应商、服务供应商和相关产业的企业以及政府和其它相关机构(如大学、研究机构、智囊团、职业培训机构以及行业协会等)的地理集聚体。
浙江的产业集群更多地被称作是“块状经济”,其最大的特色是以小搏大,小商品大市场,小区域大产业,小企业大群体,小资本大集聚,小政府大服务。严格来说“块状经济”是具有产业集群特征的“准集群”,是处于较低层次的产业集群。
产业集群最让人津津乐道的是,能在不大的区域内构筑一个一条完整的产业链。在台州杜桥,与眼镜制造相关的镜片、镜架、绒布、眼睛盒、电镀、包装等等,都集中在方圆几十公里的范围内,各种配套运输不超过半小时。仅在杜桥镇,与眼镜制造业相关的企业就达600多家。在浙江,一个村能形成一个产业集群,一个镇能形成一个产业集群,一个县、一个市更能形成一个产业集群。随着块状经济不断演变和发展,其空间分布已从最初的以“一县一品”和“一县多品”为主的县域型转向跨县域型和市域覆盖型等更宽领域、更高层次的形态,产业间相互融合渗透的趋势更为明显。
外界说,浙江是老板的“摇篮”,这个“摇篮”,在浙江省内就是分布在各地的产业集群。一个集群有成百上千家企业,也就有成百上千位老板,从这一意义上说,产业集群也就是“老板集群”,浙商商帮创造了浙江产业集群,反过来产业集群也成就了浙商商帮。
从经济规模看,块状经济占浙江全省工业的半壁江山。根据浙江省经信委《2009年浙江省块状经济调查报告》调查统计显示,截止2008年,浙江全省共有年销售收入10亿以上的块状经济312个,实现销售收入2.81万亿元,出口交货值6122亿元,从业人员831万人,分别占全省工业总量的54%、62%和56%。块状经济在全省经济发展、参与国际竞争、扩大就业等方面发挥了十分重要的作用。浙江省已经获得了如宁波服装、绍兴纺织、永康五金、温州皮鞋、嵊州领带、瑞安汽配、安吉椅业、义乌小商品等240余个特色鲜明的全国性产业基地称号。
在312个块状经济中,年销售收入在50亿元以下的有176个,占总数的56.4%;销售收入在50亿-100亿元的有64个,占总数的20.5%;销售收入超百亿的有72个,占总数的23.1%,其中销售收入100亿-200亿元的有46个,200亿-500亿元的有19个,超过500亿元的有7个。
在年销售收入超过200亿元的26个块状经济中,生产单位超过1万个的有义乌小商品、长兴纺织、诸暨袜业和永康五金;从业人员在10万人以上的有萧山纺织等6个,其中义乌小商品从业人员达40万人左右。
从区域布局看,主要分布在环杭州湾和温台沿海地区。2008年,在浙江全省90个县(市、区)中,有82个拥有年销售收入超过10亿元的块状经济,占总数的91.1%。全省块状经济主要集中在环杭州湾和温台沿海地区。在全省11个地级市中,块状经济的总量规模排在前5位的是宁波市(5172亿元、占全省的18.4%)、杭州市(4643亿元、占全省的16.5%)、绍兴市(3559亿元、占全省的12.7%)、温州市(3348亿元、占全省的11.9%)和台州市(3247亿元、占全省的11.5%),以上5市块状经济总量规模占全省的71%,以下依次是金华、嘉兴、湖州、衢州、舟山和丽水。
在全省11个地级市中,块状经济个数排名前5位的为台州市(共45个)、温州市(共41个)、宁波市(共39个)、杭州市(共36个)、嘉兴市(共32个),以下依次为金华市(共30个)、绍兴市(共24个)、湖州市(共23个)、衢州市(共20个)、丽水市(共16个)、舟山市(共6个)。
在全省11个地级市中,块状经济的就业人数排名前5位的为温州市(共172.21万人)、金华市(共118.38万人)、宁波市(共116.65万人)、台州市(共102.56万人)、绍兴市(共88.66万人),以下依次为嘉兴市(共84.02万人)、杭州市(共82.18万人)、湖州市(共36.02万人)、丽水市(共12.63万人)、衢州市(共11.01万人)、舟山市(共6.52万人)。
从各县(市、区)情况看,按块状经济总销售收入进行排名,前10位的县(市、区)依次是:萧山区、绍兴县、诸暨市、镇海区、温岭市、慈溪市、永康市、北仑区、乐清市、余姚市。按块状经济吸纳就业人员进行排名,前10位的县(市、区)依次是:瑞安市、义乌市、慈溪市、诸暨市、乐清市、永康市、龙湾区、萧山市、绍兴县、余杭市。
从产业结构看,涵盖面广但以传统产业为主。从行业内块状经济分布数量看,块状经济分布数量超过10个的行业有15个,其中电气机械及器材制造业内块状经济分布数量最多,达到35个,其次为通用设备制造业,有33个,位列第三的是纺织业,有29个。总体来看,轻纺和机械等传统产业仍是浙江块状经济的主体。具体到中小类,浙江省块状经济产业涵盖面更广、细分程度更高。如电气机械及器材制造业,包括电线电缆、电磁线、蓄电池、电光源、电子电器、输变电、工业电器、电机、家电等;交通运输设备制造业,包括汽车及配件、摩托车、汽摩配、船舶及修造等;纺织业,包括丝绸、针纺、家纺、花边、羊绒、纺丝、经编、贡缎、无缝织造、绗缝家纺、产业用布等;纺织服装、鞋、帽制造业,包括纺织服装、针织服装、羊毛衫服装、童装、袜业、领带、线带、制鞋等。
从销售规模看,行业内块状经济实现销售收入超过1000亿元的行业有9个,超过1500亿元的有6个。其中纺织业和电气机械及器材制造业内块状经济销售收入分别为5723亿元和3146亿元。
由于随着外部环境和发展阶段的变化,块状经济的产业结构也处于不断的变化之中。2005年,块状经济总量规模居前几位的产业依次是:纺织业,纺织服装、鞋、帽制造业,电气机械及器材制造业,塑料制品业,金属制品业,通用设备制造业,交通运输设备制造业,工艺品及其他制造业。到了2008年,块状经济的产业规模排序有了明显的调整,排名上升的多数是装备制造业,电气机械、交通运输、通用设备和金属制品制造业已在前5位产业中占了4位,石油加工业也得到迅速发展,上升至第7位。总的看,资金和技术密集的重化工业比重不断上升,劳动密集的轻工业比重逐渐下降,这一变化符合经济社会消费需求结构和阶段的变化,这也说明浙江省产业结构调整转型的积极效应正在体现。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 白万纲 的介绍:
  华彩咨询公司执行董事、总裁;

  中国首席集团战略与集团管控专家;

  国务院国资委、多个省市国资委管控顾问:北京、天津、上海、山东、江苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市;

  多家大型集团战略、管控顾问:中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团;

  多家政府院校客座教授:中央党校国 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入白万纲的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 白万纲 的近期文章:
·浙商商帮产业集群发展优势
·浙商商帮产业集群生成演变路径
·蚂蚁雄兵(浙商民企集群化发展)
·华彩集团战略与管控问答之825:为什么说横向战略是有结构性的
·华彩集团战略与管控问答之824:怎么理解人造经济
·浙江集群发展的突出特征
·华彩集团战略与管控问答之823:集团该如何设计子公司之间的关系
·华彩集团战略与管控问答之822:母公司成为大投行加基金加产业平台意味着什么呢
·浙商联合的出发点与能人经济

网友对文章《蚂蚁雄兵(浙商民企集群化发展)》的评论
目前还没有网友对文章《蚂蚁雄兵(浙商民企集群化发展)》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·企业集团管控
·GJB5000A深入理解与实现
·华为—如何提升中层的执行力
·客户开发与客户关系深度经营
·工厂效率改善与IE手法(2天)
·风险防范:用工法律风险管理与不良成本控制
·管理者心智模式与幸福人生
·工厂安全管理体系构建与管理意识提升
·新员工培训:角色转换与职场能力塑造
·创新型企业的商业模式与股权运作
·新晋升主管管理技能提升训练营
·CQI—9热处理
·生产经理能力提升训练营
·非人力资源经理的人力资源管理
·90后员工管理
·营销策略与战略升级
·利用薪酬报告制定薪酬架构
·超级定位打造品牌力
·基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
·三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏培训高级研修
·《人力资源转型:HRBP赋能与实践》特训营
·企业白领核心办公技能(PPTExcel)在管理
·创新思维与问题分析与解决
·领悟工坊全脑表达沙盘
·非财务经理的财务素养提升
·共赢领导力
·成本管理观念变革与技术创新
·西方伦理学
·公司治理与管控
·ISO13485:2016医疗器械质量管理体系
·管理研讨班22期
·IATF16949:2016文件结构与编制
·VDA6.3过程审核(2016版)
·TCS三级跳—高效打造职场商务沟通技能(限30
·向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略
·实战采购综合成本分析与降低技巧
·《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战
·2017城市更新之《集体用地交易、监管最新政策
·非人力资源经理的人力资源管理
·IRCA认可的ISO27001信息安全管理体系
·游戏驱动力——如何用工作游戏化提升新生代团队效
·制造成本分析与控制
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·SPC+MSA整合培训
·SPC持续改进的工具和过程控制中
·培训课程的设计与开发
·双赢的采购谈判技巧
·精益生产(2天)
·新旧QC七大手法
·MSA测量系统分析培训
·STT企业培训师培训全面提升
·高级文秘、助理、行政人员技能提升
·生产效率改善与IE技术
 推荐文章
    数字化融合营销的童话:2028年AI营销总
    薪酬管理变革
    互联网思维让功能食品大众化不再是梦
    中小企业如何做好绩效管理?
    绩效考核结果运用
    规范化管理的企业主管职务意味着什么?
    酒企如何布局可预见收益型增长产业?
    规范化管理的企业如何做好绩效分析?
    多渠道和碎片化能串起品牌销售并进局面
    最好的创业阶段
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·袁玉平当选全联冶金商会新一届理事会副会长
·中阳钢铁螺纹钢筋直供西北高铁项目
·侯宇刚到新河矿业调研指导工作
·山东煤矿安全监察局到许厂煤矿安全“体检”
·国家电网点亮新磨村救援现场第一时间亮起灯光
·未来热电深入开展安全月活动
·十堰热电获评“中国仓储服务金牌企业”
·招金集团组织党员干部到廉政教育基地接受警示教
·招金集团行政条线暨档案文书培训会议召开
·温州市人大领导调研环宇集团
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 2017年5-7课程计划
· 2017年4-6月课程资料
· 2017年3-5月课程
· 企业战略定位与管理图示集
· 企业运营体系与组织布局策略图示集
· 企业集团管控策略与方法图示集
· 企业成长与发展模式方法图示集
· 国有企业三大机制
· [锐思研究]-每周案例-信息系统中的“魅
· 大思维 中国企业向谁学习
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×