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华彩集团战略与管控问答之824:怎么理解人造经济

博锐管理在线 2017年1月11日 作者:白万纲

     我有一个朋友专门做收藏,他现在做收藏怎么做的呢,把某一个画家的重要产品,乃至于全部作品收集起,做好一个馆,整个这个馆的基建,这些藏品的整个收藏,比如花了三个亿,卖给土豪多少,八个亿,这个土豪当天晚上交割完,就成为全国著名的收藏家,而从土豪,你现在开始收藏,别忘了时间也有价值,等你把这些多藏品收集起来,可能十个亿都不止,五年以后你才能成为收藏家,怎么办?那你中我的招吧,他就在全中国做了N多藏馆,现在艺术家的收藏还不够了,现在他比如说,古宅子下面的那个牛腿,你们知道吗,那个东西叫腿,就是梁下面那个雕梁画栋的那个弯弯,收集起来,石狮子专门做个馆,牛腿专门做个馆,雕得很好的窗专门做一个馆,每个馆都按这个思维包装了以后,整个成本乘以几,卖给喜欢收藏的企业家,对企业家来讲,买到的不是藏品,是时间。所以他的收藏部门,他的基建部门,他的展览馆设计,还有他的艺术品经纪,这几个之间的关系不再是正常的关系,我把它叫做人造经济,人造经济的最高境界是迪拜,有中东华尔街,有中东曼哈顿,有海上花园旅游,有帆船酒店,有海上棕榈岛,有海上世界地图,有整个迪拜的自贸区,有迪拜大商务,这几个部门之间构成一种全新的关系,梦幻般的在中东出现了一个旅游高地,商务高地,贸易高地,迪拜的一个单一航站楼,是我们T3的1.5倍。

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作者 白万纲 的介绍:
  华彩咨询公司执行董事、总裁;

  中国首席集团战略与集团管控专家;

  国务院国资委、多个省市国资委管控顾问:北京、天津、上海、山东、江苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市;

  多家大型集团战略、管控顾问:中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团;

  多家政府院校客座教授:中央党校国 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入白万纲的个人专栏,了解更多精彩观点
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