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华彩集团战略与管控问答之822:母公司成为大投行加基金加产业平台意味着什么呢

博锐管理在线 2017年1月11日 作者:白万纲

     构建型战略决定了未来集团化发展的趋势,集团的母公司越来越趋于大投行加基金加产业平台。母公司成为大投行加基金加产业平台,就意味着我们传统上的一条发展的路更新了。但现在企业,实业不足,用金融,用产业投资来补,它是一种发展道路,不是非要把制造做通了以后,再往上升级,而是为了把制造做好,如果他们成为若干像日本秋叶原,是日本最好的一个电器销售市场,很多概念性产品,在秋叶原有时候就一件产品,卖完了就没有了,为什么所有去日本旅游的人,都会到秋叶原去买产品,概念产品,就好象你们看车展的概念车一样,未来产品全部在秋叶原,是很恐怖的一件事情,逛商场是逛我们用得着的,但是逛秋叶原是逛明天,和一个体验中心更加相似,还可以买到很多产品,他们如果围绕这个,为这类的市场,为这类的电商做投行,我们都会觉得很正常。

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作者 白万纲 的介绍:
  华彩咨询公司执行董事、总裁;

  中国首席集团战略与集团管控专家;

  国务院国资委、多个省市国资委管控顾问:北京、天津、上海、山东、江苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市;

  多家大型集团战略、管控顾问:中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团;

  多家政府院校客座教授:中央党校国 ……
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