博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 生产管理 >> 生产管理 >> 建筑施工现场管理存在的问题及改进对策

建筑施工现场管理存在的问题及改进对策

《环球市场信息导报》 2017年1月6日 作者:孔庆容

文章关键词: 建筑施工   现场管理  
    在每项工程的施工过程中,为了更好的保证施工的质量,都一定要加强建筑工程施工现场的管理。作为施工单位方面来说,管理上一定要使用科学的方法,合理规划施工进度、施工质量、准确把控施工使用时间。这样才能在最大程度上保证工程的施工质量,也能将施工的单位在业界中的市场竞争力进行提高。本文将对建筑施工现场管理中现阶段存在的问题进行探讨,针对问题提出改善措施。
    

    在一项工程的施工过程中,不可避免的会出现很多问题,比如经常会因为施工现场情况比较复杂,不能完全按照原有设计方案进行施工,也会受到不专业的技术的影响。这些问题都会对施工质量造成很大程度上的影响。在建筑工程管理中,建筑工程现场的管理是至关重要的 环节,会直接对施工质量造成很大影响。

 

建筑施工现场管理中现阶段存在的问题

建筑施工人员的专业素质比较低。现代社会建筑行业发展十分迅猛,建筑行业的经济效益也是比较可观的,这种形势下有更多人参与到建筑行业中。在这些人中,也不乏农民身份的人员。相关统计显示,我国建筑行业有三千万从业人员,农民就有百分之九十。可想而知,农民工在上岗之前没有专业的培训,也没有安全生产的相关法律法规方面的知识。因此在施工中经常会按照自己的想法进行工作,不会完全依照工程设计和相关规定进行规范化的施工。这样会增加施工现场管理的难度,也会对工程的施工质量造成十分严重的影响。专业技术指导很难让他们完全理解,所以施工人员的素质也变成建筑施工现场管理中一项十分重要的问题。一定要加强施工人员素质的培养,才能让施工现场的管理更加高效。

建筑施工现场管理人员不足。建筑行业发展十分迅速,众多施工单位已经逐渐转型为管理方面的单位,这种情况导致原现场管理者们的工作环境变成办公室,原理现场施工的环境,这样造成了建筑施工现场中管理人员的锐减。除此之外,现在的建筑工程施工愈加复杂,建筑施工现场的管理难度也在不断增加。不仅包括建筑工程设计、施工工序的制定,还要控制施工人员的数量等等。这些问题都让建筑施工现场的管理难度不断增加,使管理的范围扩大。但是实际情况中很多施工单位一味追求资金上的节约,或者受其他方面的影响,没有足够的施工管理人员配置,经常存在一个管理人员身兼多职的情况,造成建筑施工现场管理上的不全面现象,让建筑工程的施工质量受到影响,也对整个施工单位的形象造成影响。

建筑施工现场物料管理方面的问题。现场物料作为工程的组成部分,不论在质量还是使用性能方面都会影响工程的质量,因此一定要重视施工现场的物料管理。现在的情况是因为物料管理工作是非常琐碎的,在整个建筑施工现场的管理工作中都是一项重点和难点工作,作为管理者一定要全面检测物料的具体情况,最大程度上避免影响工程的质量。

 

建筑施工现场管理中存在问题的改善方式

提高施工人员的专业技术以及整体素质。要对施工人员进行上岗之前的培训工作,夯实其建筑施工的基础理论性知识,使其熟练掌握施工使用相关技术,同时也不能忽视对施工人员的安全教育,保证施工人员都能了解施工技术规定和相关法律法规,保证施工人员都具备安全生产的意识。相关管理人员要在培训期间定期检查受培训人员的培训效果,这样能将培训的效率提高。检查结果合格的施工人员才能允许其上岗。在上岗工作之后,如果出现违反相关技术规定的行为或者违背法规的现象,还要进行考核,这样才能有效避免此类情况的再次出现。对于起重机操作人员、电焊切割使用人员以及汽车驾驶人员应该加上专业方面的培训,要具备专业的从业资格之后才能上岗工作。施工管理人员的素质也是十分重要的,有些管理者其实对自己管理范畴内的内容都不是十分了解,也不具备管理方面的专业知识,因此也不能忽视对管理人员的培训,要让管理人员对自己管理工作的具体内容有明确的了解,不断加强其责任意识。

酌情增加建筑施工现场的管理人员。因为现阶段情况是很多施工现场的管理人员不足,很多岗位甚至有空缺的情况存在,为了避免这种情况,也避免一人身兼多职的现象,要结合施工的实际情况多安排一些施工管理人员。在管理人员的选择上要使用深谙现场施工经验的人员,一定不能为了应付了事选择对管理方面一窍不通的管理人员。管理人员首先要具备过硬的专业素质,具备管理能力,也要拥有强烈的责任意识,熟练掌握施工工序以及相关要求,这样才能最好的保证工程质量。除此之外,要将每个管理人员的优势发挥到最大,合理分配岗位,保证施工现场的高效管理。

重视施工现场物料的管理。施工单位一定要重视对施工现场中物料的管理,因为物料在整个工程中占据了十分重要的部分,会直接影响建筑工程的整体质量。在选进物料环节,一定要选择生产能力强的厂家,选购人员要仔细检查物料质量,保证各个方面都能满足建筑需要;物料运进施工现场中之前还要对其生产合格证加以检查,并全面检测无聊的使用性能,全部合格之后才能运进施工现场投入使用;选择高素质的专业人员进行物料的管理,避免有些人员为了一己之力选择价格便宜质量底下的物料。

建筑行业在现代社会可谓是飞速发展,建筑施工的难度也在不断增加,面对这种形势很多施工单位为了降低施工难度不管在施工的工序方面还是施工使用设备方面,都可以说是绞尽脑汁,这样就导致施工现场的管理工作难度增加。出现问题是不可避免的,要针对问题结合施工现场中的实际情况,及时使用改善措施,这样就能保证施工正常进行,保证工程质量。

(作者单位:广州天力建筑工程有限公司)

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·房屋建筑施工工程中的地基处理技术
·企业管理——“5S”现场管理
·建筑工程施工管理过程中雨季施工方案及管理措施
·关注企业文化也要关注现场管理
·建筑施工企业成本的精细化管理
·工程建筑施工科学管理认识
·建筑施工中三大体系控制
·建筑施工中混凝土的质量要求与技术保障
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·国内投控型企业运作模式
·国际投控型机构运作模式
·集团管控五导向与管控体系
·从子公司获利的角度解构子公司的运作
·集团管控若干重大问题——管控常见的十大问题
·刷新集团管控的认知
·新旧集团理念的转变
·一般集团组织架构
·未来中国超级产融结合的四大趋势

网友对文章《建筑施工现场管理存在的问题及改进对策》的评论
目前还没有网友对文章《建筑施工现场管理存在的问题及改进对策》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”
鲍英凯老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,以学员为中心、注重激发学 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·管理沟通与团队建设
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·第58期中国医院卓越绩效考核与管理高端研讨培训
·第58期全国医院岗位设计绩效考评标准制定与管理
·咨询式人力资源管理的五定——定岗.定额.定人.
·行政服务创新与行政统筹管理
·如何建设高绩效的管理团队
·行政管理实操训练
·汇报式演讲呈现
·行政管理实操训练
·助理与文秘人员技能必备(2天)
·培训师的培训(TTT)(2天)
·人力资源管理制度的设计与风险防范(2017年1
·采购成本降低及供应商谈判技巧(2017年12月
·全能型车间主任实战技能
·采购成本降低及供应商谈判技巧
·国际贸易风险管控与进出口实务
·国际电子商务师高级研修班
·互联网+时代的电子商务与网络营销高级研修班
·如何做好仓库
·采购与供应商管理
·5S推进实施与目视化管理
·战略人力资源管理(12月份)
·商务谈判中的谋略运用
·企业项目化管理的经营之道(2017)
·企业战略管理(2017)
·设备故障判断与维修管理(2017)
·产品结构设计
·快速切换(SMED)——AIAG授权批准课程
·增值税进项税金抵扣政策精讲与案例借鉴
·如何进行高效安全检查
·如何进行高效的安全检查
·六西格玛绿带(LSSGB)应用培训(12月23
·九段经理人
·员工调岗调薪及调整工作地点中,万万不能犯的N个
·职位分析与职位评估实战训练营
·卓越精益敏捷供应链管理训练营(2天)之仓储与库
·销售预测计划制定实施与产销衔接管理
·极速Excel—办公效率提升的利器
·薪酬体系设计实战训练营
·试验设计(DOE)经典课程培训(12月25—2
·ISO/TS管理体系5大优化创新提升
·经销商开发与管理
·PMC生产计划管理与物料控制
·采购谈判实战技巧
·供应、生产、销售、物流一体化
·DOE实验计划法(12月26—27日)
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·GB/T23331&ISO50001能
·中国环境保护与安全健康法律法规培训课程(12.
·OHSAS18001:2007职业健康及安全管
·标准工时测量与效率改善(2017.12.27—
·成为更优秀的自己(12月27日)
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·浙江中烟工业有限责任公司2018~2020年
·刘强会见美国通用电气公司全球高级副总裁段小缨
·阎晓峰会见美国乔治城大学副校长许强一行
·攀钢进军有轨电车专用槽型钢轨市场
·矿业公司契约化管理进入模拟运行阶段
·西昌钢钒努力提高化产销售收入
·集团十九大精神宣讲团到上庄热电生产一线宣讲
·集团十九大精神宣讲团到电力后勤公司宣讲
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业运营管理升级策略与方法图示集
· 企业运营管理插件式升级效益点
· 质量在心中
· 自动扶梯动作原理说明(自启动)
· [锐思研究]-每周案例-肖家湾煤矿事故:
· 运作管理知识精华
· 房地产测绘规定和方法
· 采购控制程序
· 物流CPU管理方法
· DFL-工厂CPU管理推进方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×