博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 薪酬绩效 >> 【原创】今年年终奖你拖后腿了吗?

【原创】今年年终奖你拖后腿了吗?

博锐管理在线 2016年9月7日 作者:杨星

文章关键词: 年终奖   拖后腿  
    


近日网上评说全国年终奖最高的地区是上海,平均值达到了8523元。消息一经发布各种评论铺天盖地,有炫富的有哭穷的,但更多的还是吐槽自己拖了后腿的网友。一方面大家在述说着年终奖发放的不公平,另一方面又叹息着年终奖发放的钞票太少。对于这种种的评说,我寻思着背后发年终奖的老板们,估计连取消年终奖的心都有了。面对此情此景,我也真是醉了。







说起年终奖,发的多的人群自然是很爽,拖了后腿人肯定是郁闷的;平均主义貌似没问题,实则是暗波涌动心潮起伏;如果不发吧,面对已经蛮拼的员工,也确实太有点抠门不近人情;如果暗箱操作吧,终有一天事情败露,那也是各怀心思,团队也成涣散之势。但面对网络上的年终奖的对比,其实我们更加应该理性面对,毕竟不同的企业不同的地区工资收入的标准有差别,因此年终奖到底有没有拖后腿,也只能在本企业内部比较才会更有价值。

面对这种种的问题,任何一个企业任何一个行业都是无法绕开的。那到底应该怎样操作发放年终奖,才能尽量规避问题,赢得大多数人的点赞呢?





第一个问题:我们先来弄清年终奖是什么?




“年终奖”其实是个俗称,准确说应该叫“全年一次性奖金”,是企事业单位根据全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核后,向雇员发放的一次性奖金。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖发放既可以有效激励员工,又能增加企业的凝聚力。




第二个问题:年终奖发放的标准是什么?




年终奖的发放标准,也许每个企业都有些区别,但相对而言大家都公认为比较好的标准,可以从员工的考评出发来拟定发放标准。主要的指标有:销售业绩、重点工作、团队意识、客服表现等,按月度、季度、半年度、年度等过程及年度指标综合评定,如此既有充分的数据证据,又能很好的把握过程进度,当然在年初时必须要将这些标准公布于众,并取得大伙的共识,否则就无法做到公开、公平、公正原则,引起员工的不满和吐槽,当然具体的指标明细还需要根据企业自身的状况而定,切不可混为一谈。




第三个问题:年终奖的发放方式应该怎样?




有了前面的取得大伙共识的年终奖发放的标准,其实年终奖的发放方式也就显得容易多了。按照发放标准可以跟发工资一样,直接打款给员工;也可以大造声势,在年终员工的大会上,以土豪式的方式发放给员工,既鼓舞了员工的士气,也充分体现了公司对员工的关怀,名利双丰收。




第四个问题:年终奖发放的形式有哪些?




说到年终奖发放的形式,关键还得看企业的大小而定,大公司形式可以很多很土豪,但基本离不开金钱和物质。比如:发小车、发房子、发旅游卡、用麻袋装钱发等等;小公司直接发钱,再加上些年货福利什么的;这些都是很好的发放形式,基本无定式。


总之,年终奖作为肯定员工年度的工作表现的奖励形式,是绝对不能少的,至于最终发的年终奖额度有没有拖后腿,那就要看企业的盈利状况和个人的工作表现而定了,当然后者相对会更加重要。回望已经过去的2014年,你的工作是不是努力了,干活是不是尽心尽力了,是不是真正帮老板赚钱了,这些其实每个老板都会看在眼里,发年终奖时也一定会考虑,因此你的那个企业内跟你同一个层级的同事里比较,年终奖到底拖没拖后腿你自己清楚,我想老板也不会糊涂。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
1
1
1
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·从年终奖的几大功效谈如何发放
·让年终奖贯穿淡旺季
·年终奖到底该怎么发
·关于年终奖那点事儿
·从“干部是员工奖金的25倍”看职位评估的困境
·格力业绩飘红 员工自爆600万年终奖遭克扣
·高端餐饮 年终难奖
·关于年终奖那点事儿
作者 杨星 的介绍:
  杨星,出生于巴蜀大地,终端门店销售营销专家,企业内刊《魅力导购》主编,PTT职业培训师,NLP执行师,多年的销售从业经验,在建材、照明、食品、餐饮等行业,从最初的基层业务员、门店经理、区域经理到部门经理,积累了丰富的门店销售营销经验和市场诊断能力,每年培训导购数十场,培训人员上万人次。现致力于家居建材业、餐饮业终端管理咨询与诊断、一线销售人员职业成长训练。 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入杨星的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 杨星 的近期文章:
·「原创」不懂销售数据,做什么生意?
·与其在店面“等死”,不如“打”出一片天地!
·放大你的格局,你的人生将不可思议
·【读书】有知识的人很多,有教养的人太少
·颠覆传统销售思维,助你成交的实用技巧
·「原创」从产品推介看门店导购的销售水平
·工作不是用月薪买断生命,而是用错误纠正人生
·「原创」你若不自信,就别怪被客户牵着鼻子走?
·导购这样卖货,不用担心业绩!

网友对文章《【原创】今年年终奖你拖后腿了吗?》的评论
目前还没有网友对文章《【原创】今年年终奖你拖后腿了吗?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·EHS(ISO14001:2015及OHSAS
·举办AndroidAPP开发架构应用实战培训班
·演讲与表达技巧训练(1天)
·培训需求分析与计划制定(1天)
·核心采购技巧
·AndroidAPP开发架构应用实战培训班
·采购价格分析与成本降低实战(2017)
·嵌入式系统软硬件可靠性设计
·项目管理(2天)
·公共关系与危机管理(2天)
·新QC七大手法(12.26)
·现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
·企业危机公关,环保风暴、新媒体冲击与风险预防管
·构建基于业务及其风险的质量体系(2017)
·TQM全面质量管理(2天)
·软实力领导:轻松高效带团队
·TQM—全面质量管理
·EXCEL在财务管理中的高级应用
·高效能人士的七个习惯
·有效问题解决法(EPS)–高效系统的现场问题解
·如何进行高效安全检查
·如何进行高效的安全检查
·企业信用风险控制与年终追账技巧实训
·承包商的现场安全管理
·NLP导师育成计划
·标杆考察-丰田精益生产考察研修班
·高效仓储、工厂物料配送与库存控制实务(12月2
·高效仓储、工厂物料配送与库存控制实务(2017
·军令如山—制度执行力
·SPC统计过程控制(2017)
·秘书助理职业化实务技能公开课
·研发人员的考核与激励
·研发人员的考核与激励
·研发人员的考核与激励
·研发人员的考核与激励
·SituationalCoach—绩效辅导模拟
·全脑思维创新与问题解决
·从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
·人才梯队建设与储备管理
·跨部门协作—供应链与供应商绩效评估与管理
·经销商开发与管理
·DOE实验计划法(12月26—27日)
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·GB/T23331&ISO50001能
·中国环境保护与安全健康法律法规培训课程(12.
·OHSAS18001:2007职业健康及安全管
·标准工时测量与效率改善(2017.12.27—
·成为更优秀的自己(12月27日)
·QFD品质功能展开(12月27日)
·供应商评估与管理(12月27日)
·IATF16949:2016新版标准内审员
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·陕西省外事办、对外友协代表团视察卡拉公路Ⅲ标
·临汾市副市长马德荣一行莅临建邦铸造公司检查环
·把责任扛在肩上为国家电网事业发展作出新贡献
·五公司南宁地铁5号线开展普法宣传活动
·五公司南宁地铁3号线开展普法宣传活动
·“十三五”去产能战役有望提前收官产能
·总裁王启联接待“慧聚TA企业家人走进日春”参
·集团公司参建南昌市近百亿房建项目
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×