博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 这样的人还能再大用?

这样的人还能再大用?

博锐管理在线 2016年9月5日 作者:毛小民

文章关键词: 人才   大用  
         人才的作用是大家都明白的,但是对于身体已经残废的人也要用吗?甚至大用吗?

    如果这个问题摆在现在许多企业家的面前,恐怕会犹豫一下的,当然对于那些希望用残疾员工来享受国家政策和税收减免的企业会另当别论,可是如果要让老板把企业的命运交给这样一个残废的员工,估计很多老板就要摇头了。

    但是在中国的历史上就有这样的身体残废的人不但获得重用,而且位居军师和宰相之职,可谓成了掌控一个国家命运的人。

    当然这俩个人在中国的历史上也是如雷贯耳,但是如果没有当时的明主重用,估计这二人不但难以有用,恐怕性命亦是难保。

    那么这样的两个人到底是谁呢?

    第一个人是秦国的宰相范睢。

    范睢春秋战国时期魏国人,本来想投靠魏王做个官,但由于家境贫寒,无钱打通环节,就只得魏国大夫须贾府里做门客。

    后来须贾受魏昭王派遣,出使齐国,准备与齐国结盟,当时他带上了范睢。最后两国并没有结盟,但是齐王听说范睢是个人才,就让手下给范睢送了很多金子、牛肉、美酒,尽管范睢推辞不收,但是这一幕还是让须贾知道了。

    须贾认为齐王还没有给自己送如此厚礼,却把厚礼送给一个随从,就认为范睢通敌叛国。

回国后须贾就把情况报告给了相国公子魏齐,魏齐不经调查就把范睢抓起来严刑拷打。只把范睢打得死去活来,肋骨打断,牙齿打掉,遍体鳞伤。无奈范睢只得撞死。魏齐认为范睢已死,就让人把他扔到了厕所里。

    当晚魏齐大宴宾客,喝醉后的宾客就把屎尿都弄到范睢身上,但他一动不敢动。直到深夜,范睢才敢求看守的人搭救他。

    为了不被魏齐进一步加害,范睢只得改名张禄。

后来秦昭王派使臣王稽访求贤士,范睢的好友郑国的郑安就把范睢推荐了给他。

后来经过一番曲折,秦昭王接见了范睢,范睢向秦王提出了对内任用贤人、对外远交近攻的国策,并帮助秦昭王铲除内奸,使朝政大权重归秦王手中。

    秦昭王拜范睢为秦国宰相,并按照他的计策,进攻魏国和韩国。结果魏国只得向秦国割地求和。

    后来秦赵两国在长平战略相持三年,秦国陷入进退不得的地步,范睢向秦王提出的离间计(离间赵王和大将廉颇的关系,使赵王最后用赵括替代廉颇)和用白起替换当时的大将。最终一战消灭赵国45万的军队,震惊世界,创造了迄今为止没有的一次性活埋45万军队的战例。

    长平一战,使秦国统一六国就已经没有了任何悬念。

    第二个人是孙膑(原名孙宾,因为受刖刑后改名孙膑),也和春秋战国时期魏国有关系。

孙膑和庞涓都是鬼谷子的学生,主修兵法。后来庞涓在魏王寻求人才之际提前下了山,成为魏国的元帅,战无不胜,使魏国快速崛起。

    后来孙膑也下山去了魏国,本来魏王要拜孙膑为军师,位居庞涓之上,但是由于庞涓嫉妒,使孙膑没有在魏国担任官职。

    为了得到孙膑的《孙子兵法》和消除孙膑对他的威胁,庞涓捏造了孙膑通齐(国)的罪证,并最终对孙膑实施了刖刑(去掉膝盖骨)和鯨刑(额头针刺字,并涂墨水),彻底在身体和心理上摧毁孙膑。

孙膑无奈之下拿出鬼谷子分别时送给他的锦囊,里面只有佯狂二字,意思就是装疯卖傻。

装疯卖傻后的孙膑吃猪食,睡猪圈,与猪共眠。直到被齐国人救回齐国。

    回到齐国后的孙膑就被齐王任命为军师,田忌赛马围魏救赵增兵减灶等历史典故都和孙膑有关。后来孙膑在桂岭大败庞涓魏军,破掉庞涓的离间计,并最终在马陵道伏击战中射杀庞涓,俘获魏国太子申(后自杀)。

    最终迫使魏国向齐国称臣。

点评

    范睢和孙膑都已经载入史册,但是他们造人陷害而在身体上成为废人,但是由于最终获得秦王和齐王的重用,也从而创造了不世业绩。

    可怜的魏国,在燕、赵、魏三国分晋后也是中原一等一的大国,但是屡次在人才战略上犯下致命错误,最终被秦国统一。范睢和孙膑已经不用再说,秦国的另一个相国张仪也是魏国人,无奈在秦国报国无门,才不得不到其他国家效力;魏国人公孙衍在秦国与魏国的一场战役中,一次灭掉魏军八万人;鬼谷子的另一个学生尉镣,担任魏国相国后,遭受猜忌和排挤,不得已挂冠而去,使魏国丧失一次快速崛起的机会。一个能够不断产出经天纬地大才的国家,却由于不会用人,反而让这些人被他国所用,并成了自己的掘墓人。

    反观今日的许多企业家,虽然嘴上说着求贤若渴,要不拘一格降人才,但是在具体的人才识别和任用上却往往不得要领,导致企业每况愈下。

    所以在工作实践中,笔者认为诊断一个企业,首先在于诊断企业家,其次就要诊断企业的人才战略和用人方略。这两项不合格,该企业就绝无发展好的可能,即使一时发展的好,也只能说是侥幸。

 




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·企业必留人才的6大特质
·如何激发创造性人才活力
·手游公司人才竞争进校园
·企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?
·乐城和金好来的“商学院”计划
·无“圣经”不成模式
·产业联动模型:为广告产业正名
·国际并购:战略扩张中的战术胜局
作者 毛小民 的介绍:
毛小民,营销实战专家,十年的企业一线营销操作与管理经验;《销售与市场》经营部主任;郑州轻院营销研究与训练中心和深圳麦肯特资产管理有限公司顾问;中国品牌研究院研究员;曾在《销售与市场》等国内核心期刊和《中国营销传播网》等网站发表大量的关于营销管理/企业管理/经销商管理等大量的专业文章;20多家网站的专栏作家和诸多杂志和网站的特约撰稿人。
联系方式:13014505566,maoxiaomin6 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入毛小民的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 毛小民 的近期文章:
·这样的人还能再大用?
·鬼谷子何以长袖舞天下?
·珠宝企业如何在互联网中运用营销
·豫酒如何崛起?
·秦孝公如何让秦国从弱到一统天下?
·文人打仗为什么有时比职业军人更厉害
·心学的苹果为什么砸到了王阳明的头上?
·为什么中国的思想之花却在日本结成硕果?
·老板课堂:警惕端你碗却挖坑活埋你的人

网友对文章《这样的人还能再大用?》的评论
目前还没有网友对文章《这样的人还能再大用?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·大数据时代———探索智能客服如何重塑服务新生态
·薪酬体系设计、绩效管理与劳动争议处理
·参与式课程设计与开发艺术
·项目销售与大客户开发
·互联网时代下的团队管理与沟通
·现场质量过程管控与改善
·设备备品备件管理与设备点检规范化管理
·车间管理七大任务
·Oracle应用优化(3天)
·成功的产品经理高级实务
·EHS专业能力提高班
·OEE设备综合效率提升实战
·PMC——卓越的生产计划与物料控制管理
·GD&T—美国欧洲几何尺寸和公差高级培
·软件质量管理
·年度培训规划设计与执行
·成本管理实践
·PMC——卓越的生产计划与物料控制管理
·DFMEA设计失效模式分析
·提升设备综合效率OEE实战
·新生代员工的激励与管理
·跨部门协调下的供应商评估选择与关系
·教练与辅导技巧
·全脑表达沙盘
·TPM—设备点检预防性维护与保全
·管理演练场—从思考力提升行动力
·解决方案式销售–深度营销策略与行动指南
·设备点检预防性维护与保全
·生产计划与物料控制
·成本分析与控制及ABC作业成本法
·【三藏股权·资本心经】总裁班
·打造事业合伙人
·优秀班组长管理技能提升高级研修班
·精益班组建设之路
·备件管理优化及备件降本特训营
·产品经理的五项修炼
·DOE实验设计—田口/经典/谢宁综合问题解决方
·90、00后职场“读心术”
·供应商开发、评估、选择和绩效考核
·制造精益6S现场管理实战
·非财务经理的财务管理
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·ISO/IATF16949:2016版内审员培
·EHS专业能力提高班(机械/电气/上锁挂牌/承
·TTT内部讲师训练
·PMC—制造业生产计划与物料控制
·EHS专业能力提高班(机械/电气/上锁挂牌/承
·卓越班组长现场管理解决方案
·高级秘书、助理、行政人员技能提升
·高效仓储管理与库存控制
·抽样检验与品质保证
·狼性团队销售技巧
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司入列山西民营企业100强
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·中建五局组织干部职工收看十九大开幕会
·菲利浦·莫里斯烟草国际公司发布可持续发展报告
·国家局党组召开党组(扩大)会议认真传达学习党
·中国五冶集团积极收看十九大开幕会盛况并及时学
·上海有限公司总经理田舜会见上海宝钢气体有限公
·中国共产党第十九次全国代表大会在京开幕
·公司系统集中收听收看党的十九大开幕会盛况
·人民日报社论:开辟中国特色社会主义新境界
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×