博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 品牌策划 >> 中小企业品牌竞合力的“品牌迷途”

中小企业品牌竞合力的“品牌迷途”

博锐管理在线 2016年9月1日 作者:彭小东

文章关键词: 中小企业   品牌竞合力   “品牌迷途”  
     全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人,品牌竞合力创始人暨切割领导力创始人兼总教练彭小东导师在最近出席品牌高峰论坛中讲到:在今天,品牌当道,品牌为王的时代,但我们还有理由相信很少企业还会忽视“品牌”的力量,对品牌建设置若罔闻,以品牌资产五项基本标准(知名度、满意度、美誉度、忠诚度、品牌联想)来衡量中国本土品牌,你一定会顿生憾意,感慨我们国内品牌的“空洞化危机”,彭小东导师认为:即使包括众多国内名牌亦是如此,有知名而少忠诚,有传播而无价值,品牌个性不鲜明,与产品之间无良性互动、甚至更多的品牌缺失了清晰而恒定的品牌核心价值,导致品牌建设无章法,品牌传播极致浪费……

      “品牌战略”究竟为何物?“品牌战略管理”究竟是在管理些什么?有什么定义、内容、步骤、作用与目的、具体操作?品牌该如何规划?品牌该如何管理?对于这些问题,众多的企业营销高管也只是蜻蜓点水、语焉不详,对其中认识更是五花八门、鱼龙混杂,难得其解。

    中小企业品牌竞合力的品牌战略“迷途”主要有以下两点:

.认识过于简单化肤浅化

    彭小东导师指出:我们很多高举品牌建设大旗,雄心壮志的企业,研其品牌战略,其实一片混沌空白,对品牌战略理解偏于简单肤浅是普遍现象,犹如蜻蜓点水一笔带过,有将“品牌定位”等同于“品牌战略”,有将“品牌模式”等同于“品牌战略”,还有的将“品牌识别”也等同于“品牌战略”,甚至于将产品、价格、营销策划、广告创意、公关促销、渠道决策、市场布局等战术性手段也误为“品牌战略”……

    亚洲著名品牌营销实战彭小东导师早就讲过:建设品牌,首先要有正确的“品牌思维”,不然品牌建设便无从谈起,如若对品牌战略没有一个成熟的认识,自然就短缺实操经验,仅仅是一些远未成熟、不成体系、粗浅简陋的传播导向思想,甚至是“指鹿为马”的错误观点,更多企业对品牌战略只是一句空洞的口号、一个良好的愿望和目标而已。所以我们经常会看到和听到:某企业高调发布品牌战略:但具体要规划些什么?如何规划?如何实施?企业自己也是一头雾水,其实也只是对品牌建设未来的若干目标、愿景、规划,甚至是全国市场渠道的布局!

. 思维的空虚化离地化

 对品牌战略有成熟认识的企业,提出以品牌核心价值为中心的品牌战略思想,但往往“全盘西化式”照搬,基本框架与方法全盘沿袭,缺乏对中国市场、对品牌现状的深研,更忽视了品牌战略与企业生产、研发、资源体系、运营、团队、文化等其他职能的配称与整合,尤其是企业资源与能力的扣合,以至品牌战略“天马行空”般的虚化离地。

   如若产品创新跟不上步伐、价格定位不配套、分销网络与形象不力、人才素质低下、企业形象不良,运营管理效低,则品牌战略也无实施基础,品牌本身也会苍白无力,自然谈不上品牌战略的合理和高效性。

  上述现象,是诸多中小企业品牌建设的根本问题,在咨询经历中,客户往往说是需要“品牌战略”和“品牌规划”,而实际上索取的还是诸如“品牌定位”、“品牌口号”等战术层面的东西,而对品牌属性、内涵、结构、组织等战略性问题根本没有得以重视。

三.操作品牌战略正本清源

    彭小东导师所领导的行销力国际控股集团,行销力传播以及旗下的中华广告媒介行销力研究院已成功的服务过国内不少企业品牌战略咨询,同时也在不断的学习与实践中,对品牌战略有了更深认知。品牌战略具有严谨的结构,必须以企业整体经营战略为基础,与企业其他职能战略密切配称。品牌战略,就像企业品牌航程中的指南针与方向盘,使航程不偏离方向,最终胜利抵达成功品牌的彼岸。

    品牌建设是一项长期投资,同时是一个完整的商业系统,它需要企业在研发生产、产品、营销、运营管理、传播、服务等每个环节上作出正确的决策与行动。打造品牌是企业上下与内外整体努力的结果,决非仅仅是营销传播部门的专属职权。品牌的实质,不仅仅是商标与符号、产品与形象,单靠传播打造不了品牌,而是产品与消费者和企业三者之间关系的高价值总和。

    品牌建设本身就是一项战略性工程,具有长期性、持续性、系统性、全局性、全员性等,它需要企业的境界、格局、战略眼光、和长期持续地努力,不可能一蹴而就、一劳永逸。违背这一原则来进行品牌建设,不符合品牌正常轨迹,在市场上势必无功而返。所以说,打造强势品牌的企业,势必将品牌建设上升到战略层面,品牌需要战略规划,更需要从战略管理的角度对之进行科学分析、规划、管理、实施、评估与控制......(未完待续,更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲,彭小东导师:《不懂行销力,如何当领导》畅销书作者,中国广告媒介行销培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;媒无界网,行销力网创始人兼总顾问,先后成功服务于国内多个知名品牌,现任行销力国际控股集团,行销力传播董事长,行销力国际控股集团五大业务板块:品牌管理,广告传媒,咨询培训,资源整合,资本运作!五大品牌全球运营中心:行销力---行销问题到此为止!媒无界---传无疆,媒无界,达天下!核心竞争力---超越竞争对手的优势能力!总裁智慧---智慧.智造.智力!竞合力---竞争.合作.共赢!




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
1
1
1
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·面对倒闭和转型:中小企业如何优化能力逆境求生?
·竞合力中小企业的品牌春天
·中小企业品牌竞合力成功之道
·2种思维打通中小企业任督二脉!活出自己想要的模样!
·做好6条!中小白酒企业2017年一定会逆袭!
·江苏中小企业公共服务平台网络建设研究
·中国中小企业的平均寿命为何从2.9年降为1.9年
·白酒小企业成就赢家的6种策略!
作者 彭小东 的介绍:
彭小东:《不懂行销力,如何当领导》畅销书作者,全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人;品牌竞合力创始人暨切割领导力艺术创始人兼总教练;华人危机管理国际首席教练,中华广告媒介行销力研究院院长;中国传媒营销学院院长(筹建); 中国广告媒介行销培训创始人;香港行销力国际控股集团,行销力传播董事长;VIP专线:13076066155 

……
>>> 向作者提问        >>> 进入彭小东的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 彭小东 的近期文章:
·销售推销营销行销力的圣经:快和执行力
·谁才是你真正的创业合伙人
·你是真正的企业家吗?
·你就是最好的新领导
·竞合力中小企业的品牌春天
·“为什么”才是真正的领袖素质根源
·赢在卓越团队全员行销力
·广告是你绝对必须要的投资
·广告销售绝对赢的创新盈利模式

网友对文章《中小企业品牌竞合力的“品牌迷途”》的评论
目前还没有网友对文章《中小企业品牌竞合力的“品牌迷途”》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造
·管理者的全方位沟通策略
·先声夺人:打造培训师声音魅力(限30人)
·商务谈判全攻略——谈判兵法
·SQM供应商质量管理(6月29—30日北京)
·PMC生产计划与物料控制(6月29—30日北京
·高效仓储管理与工厂物料配送(6月29—30日北
·产品数据管理与流程优化(6月29—30日北京)
·如何建设高绩效的管理团队(6月29日北京)
·客户关系管理师高级研修班(6月30—7月3日北
·逻辑思考与结构化表达(6月29—30日上海)
·(6月29日上海)PPAP生产件批准程序培训课
·非人力资源经理的人力资源管理(6月29—30日
·(6月29—30日上海)向华为学习:锻造交付铁
·采购成本降低及供应商谈判技巧(6月29—30日
·如何降低生产成本与提升绩效(6月29—30日上
·MRO间接物料及备品备件采购(6月29—30日
·工厂成本控制及制造绩效提升(6月29—30日上
·六顶思考帽—团队协作思考工具(6月29—30日
·行政工作管理能力提升(6月29—30日上海)
·走进【日产汽车】学习最佳现场管理及改善
·孙子兵法的营销和管理智慧
·引领业务,创造价值—大数据下的“互联网+”业财
·任职资格体系开发与员工职业化发展
·人才甄选技术—实景招聘面试技术(6月29—30
·用实践检验真理—客户投诉处理模拟战场(6月29
·多批次小批量生产计划与排程管理(6月29—30
·PPT制作与高效表达、呈现技巧(6月29—30
·精准采购管理训练营(6月29—30日广州)
·降低采购成本及供应商谈判技巧(6月29—30日
·影视圈阴阳合同引发的个税问题风险管控
·向华为学习:海外市场拓展与运营管理(6月29—
·物流成本模型分析与管理实务(6月29—30日深
·MTP中层干部管理技能训练(6月29—30日深
·沙盘模拟:九段经理人(6月29—30日深圳)
·裂变式股权设计与激励(6月29—30日深圳)
·(6月29—30日深圳)BecomingALe
·华为式人才培养体系与商学院建设(6月29—30
·试验设计(DOE)经典课程培训(6月29—30
·演说致胜—打动听众的商务演讲及工作汇报技巧(6
·以学员为中心—培训师呈现技巧(6月29—30日
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·新任管理者的管理技能提升(7月20日佛山)
·沙盘模拟:商战掘金(7月27日佛山)
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·工作效益加速器(经理版)(6月29—30日苏州
·领导力教练7步法(6月29日江苏昆山)
·让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核
·压力与情绪管理(6月30日苏州)
·(7月2—3日苏州)创新思维与问题解决培训课程
·Excel在人力资源中的应用(7月2—3日苏州
·沟通与阳光心态管理(7月2—3日苏州)
·非质量经理的质量管理(7月2—3日苏州)
·项目管理基础—成功项目管理(7月2—3日苏州)
·(7月3日苏州)检测数据控制及检测结果的质量保
 推荐文章
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·津西钢铁等同行来公司对标考察
·省总工会送奖到焦化
·人民时评:让安全生产理念成为基本共识
·人民时评:让安全生产理念成为基本共识
·【山东国资】龙矿集团学哲学正三观
·【山东国资】龙矿集团学哲学正三观
·【山东能源报】龙矿集团办实事惠民生暖人心
·【山东能源报】龙矿集团办实事惠民生暖人心
·攀钢召开安全紧急会议
·1-5月中央企业生产经营持续向好经济效益快速
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×