博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 新时期职工思想政治工作应念好六字经

新时期职工思想政治工作应念好六字经

《环球市场信息导报》 2016年9月1日 作者:安芳东

     改革开放30多年来,中国经济保持了年均近10%的持续高增长,一跃成为世界第二大经济体。伴随着经济的高速发展和改革的不断深化,受西化思想的影响和国内物质极大丰富的冲击,职工思想出现了许多新的变化。主要表现在以下方面:一是“唯物质主义”思潮浓厚,职工普遍追求物质财富并日益看重,对精神激励、政治荣誉有所看淡。二是“唯现实主义”认识普遍,由注重自身进步、未来收益转向现实受益、当下获利。三是“等价交换”观念明显,为公奉献的概念不断弱化,工作求取酬,付出求回报。四是民主参与意愿提升,大多数职工对单位的发展与职工切身利益的事更加关注。五是对深化改革存矛盾心理,既期盼改革但又不愿牺牲眼前个人利益、承担过多的改革成本。六是“个体被尊重” 意识增强和抵触与冷漠心态并存,大部分职工有强烈的被尊重的心理需求,更加看重人际间的情感交流;少部分职工对当权者不信任,对单位的决策不加思考地抵触,甚之对组织发展持事不关己、不与置评、冷眼旁观的态度。

针对职工思想上的中变化和存在的各种矛盾、疑惑,进一步加强职工思想政治工作意义重大。通过正确的引导、有效的约束、合理的激励,以解决职工的思想问题,消除矛盾,调理情绪,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观,使职工以积极的姿态和勇于担当的精神投入工作,增强单位的凝聚力和向心力,为单位的改革发展和经济建设提供精神动力和思想保证。

笔者以陕西省桃曲坡水库灌溉管理局(以下简称桃曲坡管理局)近年来的思想政治工作为例,桃曲坡管理局是一个以农业灌溉、防洪保安、城市供水为主,兼有水利生态旅游、水利工程施工等综合服务业务的水利工程管理单位。单位人员构成包括公益类、自收自支及企业化管理三种类型,职工来源复杂,文化程度参差,职工思想政治工作难度比较大。但多年来,该局大力开展职工思想政治工作,成效显著,单位职工团结和谐,经济发展劲头十足。“十二五”以来该局经济总收入、职工人均收入分别保持年均10.1%、16.4%的增速,先后被授予全国水利管理先进单位、全国绿化模范单位、陕西省文明单位、全国水利系统和谐企事业单位、全国水利文明单位”等荣誉称号。通过总结近年来该局的思想政治工作,笔者以为要做好新时期的职工思想政治工作要避免单纯的说教、强制的灌输,以人为本,以满足职工的心理需求为目的,力求实现管理者与职工的良性互动;要采取制度的硬约束与文化的软约束相统一,宽严结合、刚柔并济,因材施教、因势利导;要寻求合适的的思想政治工作载体,多管齐下、多措并举,寻求综合效益;要以理服人、以情感人,潜移默化,循序渐进,绵绵用力、久久为功。做好新时期的职工思想政治工作应念好“束、导、疏、励、激、利”六字经。

——束:俗话说:“人过一百、形形色色”,一个组织的职工思想各不相同,如何有效约束并形成合力以实现组织目标成为思想政治工作首要解决的问题。桃曲坡管理局在“束”方面卓有成效的做法:一是政治约束,秉承党的思想政治工作姓党的原则,对职工进行党性教育,以学党史、学政策、学业务为主要内容,以“三严三实”“党的群众路线”“两学一做”专题教育为活动载体,党委带支部、支部带党员、党员带职工,每年举办理论学习班,聘请专家教授辅导,学教结合、学践结合,以支部标准化支部建设为抓手,积极开展“党员先锋岗”活动,全面提高干部职工的思想觉悟和理论水平。二是纪律约束,也称之为制度约束。该局推行制度理局,制订了涉及行政、人力资源、财务、灌溉、工程等11个方面47部制度,理顺工作程序,明确责任担当、确立工作标准,加强制度学习与讲解,加大制度执行力度,使每项工作有章可循、有据可依。三是道德约束,坚持制度理局与以德治局相结合,开展“大爱桃曲坡在行动”道德建设活动,制订了“德育桃曲坡” “感恩桃曲坡” “创新桃曲坡”实施方案,开展“道德讲堂”“日行一善”“微孝行动”等活动,寓教于乐、寓教于做,不断提升职工的思想道德境界。

——导:职工思想政治工作要坚持正确的导向,正确的引导应采取科学的方法,注重措施的运用,找准发力的部位,触及心灵,由感而发。桃曲坡管理局坚持利用目标、文化、心灵、行为引导相结合,将职工的关注点、奋斗目标、行动方向引向一致。一是目标引导。通过制订单位发展远景规划,确立发展思路、奋斗目标与战略措施,提出了“兴水利民、经济强局、职工富裕、单位和谐”的总体目标,灌区发展的“四化”目标(供水调度信息化,工程管理标准化,农灌节水高效化,内部管理规范化),“快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康生活”的幸福桃曲坡目标和单位经济总量、职工人均收入等具体目标。这一揽子目标兼顾社会效益、单位发展与个人利益,充分考虑职工的物质需要与精神诉求,颇受欢迎。二是文化引导。通过凝练出桃曲坡文化,确立了单位精神、经营理念和核心价值观,明确职工形象标准,创作《桃曲坡之歌》。大力开展文化宣传与教化,使之内化于心、外化于行。三是心灵引导。坚持开展一年一个主题的启智教育,连续开展了《为自己工作》、《责任胜于能力》、《赢在执行》、《感恩﹒责任﹒忠诚》、《做最有用的好职工》启智教育,以道启心、以心启智,培养良好品德,启迪潜在智慧。四是行为引导。先后开展“鞠躬尽瘁水利人、优秀桃曲坡人、文明职工、五好媳妇、技术能手、敬业标兵、创业先锋”等评选活动,编制《职工行为规范》《廉政文化手册》《先进人物事迹汇编》,组织先进模范人物巡回宣讲,开展向“身边好人”学习,聚集正能量,形成向善向上、干净干事的主旋律。

——疏:要想知民之所想、察民之所虑,就必须深入一线、走进职工,接通地气,用真诚的态度,听真实的声音,做真心的朋友,才能亲民之所爱、解民之所需。该局着力疏通干部职工联系的双向通道,形成思想意见交流碰撞的双回路,做到上下通畅,干群融合。一是大力开展“金点子”活动,开门纳谏,重金奖励,鼓动广大职工为单位改革发展建言献策。二是坚持开展经常性干部下基层蹲点工作,与基层职工同吃同住同劳动。三是实行每周一天的工会接待日活动。四是利用网络开通局长信箱,收集职工对单位及管理者的意见和建议。五是经常性开展下访活动,贴近群众,倾听心声,消除思想隔阂,纠正错位认识,化解职工怨气。

——励:该局坚持绩效考核工作,制订绩效考评办法与实施细则,以目标为导向,实行周评议、月小结、季考评,将考核结果与绩效兑现、职务职称晋升、先进评选挂钩,建立起高效的激励约束机制,将绩效反馈面谈作为职工思想政治工作的有力一环,创造适宜的面谈环境,注重面谈效果,促进绩效工作改进,做到工作激励与鞭策的经常化,及时改进工作,随时纠偏思想。

——激:按照马斯洛的需要层次论,人的最高层需求就是自我实现价值的需要,在单位发展与职工成长的过程中,不断提高职工素质,最大限度地激发职工潜能、实现其价值的最大化,也是做好职工思想政治工作的制胜法宝之一。多年来该局以提升职工能力、激发职工潜能,实现单位效益最大化为目标,采取一系列的改革发展措施强化职工思想政治工作。实行全员竞聘上岗,职工双向选择、干部任期制,做到机关能进能出、干部能上能下,促使人事匹配。创建学习型组织,倡导全民阅读,开展向干部职工赠书活动。举办职工业余文化学校,开展“师带徒、结对子、传帮带“活动。职工自身素质的提高、在单位得到价值体现,不断增强其在单位的归属感与自豪感,爱局情怀转化为奉献精神。

——利:桃曲坡管理局坚持“事业发展我发展”的工作思路,千方百计加大投入力度,持续改善干部职工的生活条件,持续提升职工的福利待遇,不断满足职工日益增长的物质生活和精神需求。着力改善职工衣、食、住、行条件,关心职工的身心健康,先后建成高标准篮球场、羽毛球馆、乒乓球室、健身房等活动场所及7个阅览室、3个多功能厅。每年召开一届职工运动会、举办一次文艺汇演、开展一次健康体检。该局贯彻“以人为本、和谐发展”的工作理念,不让每一个家庭受困,不让每一名职工掉队,建立困难职工档案,实行领导干部一对一结对帮扶,让职工随时感到大家庭的温暖,感化单位每时每刻的关怀。

随着时代的发展和形势的变化,对新时期的职工思想政治工作提出了新的要求,做好新时期的职工思想政治工作必须贯穿“以人为本”的现代管理理念,与时俱进、善于创新,不断赋予思想政治工作以新的内涵,把解决思想认识问题寓于解决实际问题之中,做到以理服人,以情感人,循循善诱,启发觉悟,形成共识,使职工思想政治工作为单位健康发展提供精神支柱、思想支撑、理论支持、智力支援。

(作者单位:陕西省桃曲坡水库灌溉管理局)




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·靠谱,到底是一种什么东西?
·盈利,到底是一种什么东西?
·性格注定命运!看李力刚如何科学解释王宝强、马蓉及宋喆的性格密码
·阿里影业增速1022%的差异化
·目标,到底是一种什么东西?
·互联网时代,营销人必备的心态和能力!
·传统媒体人的融合误区
·职场自我销售的贵人
·直觉比智力更强大

网友对文章《新时期职工思想政治工作应念好六字经》的评论
目前还没有网友对文章《新时期职工思想政治工作应念好六字经》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(7月28—29日北京)培训师培训TTT暨AC
·卓越销售团队管理(7月28—29日北京)
·PMC生产计划与物料控制(7月28—29日北京
·新政策下政府采购、招投标全过程操作及电子招投标
·心理学在人事管理中的应用
·销售精英2天强化训练2018版(7月28—29
·工厂成本控制和价值分析(7月30—31日北京)
·创造性解决问题(7月30—31日北京)
·项目管理(7月30—31日北京)
·企业劳动法规实务指导(7月30—31日北京)
·从华为股权激励讲起——如何进行股权激励、股权设
·从战略到执行—向华为学习打造行业领导者的战略能
·新任经理、部门经理综合管理技能提升训练(7月2
·股权激励与事业合伙人机制打造(7月28日上海)
·TPS精益精髓与项目推进(7月28—29日上海
·创新驱动力与创新能力提升训练(7月28—29日
·研发质量管理—设计控制与高效评审(7月28—2
·国际贸易实务+2Incoterms2014贸易
·精益现场管理与改善(7月28—29日上海)
·需求预测、生产计划与物料库存控制PMC(7月2
·营销管理人员的财务管理(7月28—29日广州)
·基于业务的培训体系建设与创新(7月28—29日
·市场营销管理及策略(7月28—29日广州)
·供应链管理与计划(7月28—29日广州)
·HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务
·(7月28—29日广州)玩转课堂——STT企业
·(7月30—31日广州)ISO14971:20
·(7月30—31日广州)供应链环境下的采购价格
·(7月30—31日广州)目标与绩效管理培训课程
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程(7月
·生产计划与物料控制PMC实务(7月28—29日
·降低采购成本及供应商谈判技巧(7月28—29日
·采购招标实务、合同法知识与案例分析(7月28—
·嵌入式系统软硬件可靠性设计高级研修班(7月30
·(7月30—8月1日深圳)IECQQC0800
·(7月30—8月1日深圳)TL9000通讯行业
·(7月30—8月3日深圳)IATF16949:
·(7月30——31日深圳)游戏式积分管理模式
·融资策略与实务(7月30—31日深圳)
·(7月31日深圳)当“喉舌”遇上自媒体——互联
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月30—31日苏州)SA8000:2014
·(7月30—31日苏州)研发DFMEA高级应用
·(7月30—31日苏州)Persona授权课程
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的OHS
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的ISO
·基于岗位分析的胜任力建模(7月30—31日苏州
·精益生产管理与实务培训(7月30—31日苏州)
·全面质量成本管理及实务(7月30—31日苏州)
·DOE实验设计(经典)(7月30—31日苏州)
·MSProject在项目管理中的运用(7月30
 推荐文章
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·公司纪念建党97周年暨表彰大会隆重举行
·用好“精益”才有收益
·创新方式强化职工安全意识
·徐福顺赴中国诚通调研
·十七冶召开2018年二季度经济活动分析会
·京隆发电公司开展“庆七一抓党建”知识竞赛
·京玉发电工会开展2018年夏季送清凉系列活动
·深圳钰湖全力以赴保机组长周期稳定运行
·泰安市扫黑除恶专项斗争第一督导组来集团公司检
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×