博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 中石油长庆油田与地方共赢发展模式

中石油长庆油田与地方共赢发展模式

《环球市场信息导报》 2016年9月1日 作者:于炎龙

    党中央科学发展理念的提出,让油田和地方关系发展在理论与实践方面更得到了坚实有力的保障,油田希望可以经和谐发展得到更佳外部运行环境,而地方也想经支持油田发展让当地经济得到更大程度创收。基于此,油田与地方关系和谐发展主要目标便是共赢发展模式的有效创新,同时这对于社会和谐平稳发展也是非常有利的。因而,本文接下来就将针对中石油长庆油田与地方共赢发展模式进行一番细致探索,希望对于油田和地方发展可以起到一定辅助作用。
     油田企业和地方关系在漫长时间里都是油田人与地方干部的牵绊,而且其同油田企业及地方科学、经济持续发展也是不无关系的。面对中石油长庆油田新的发展机遇,陕西省和西安市等各级地方领导同长庆公司的领导班子深思熟虑提出建设“和谐典范”与“模范气区”的口号。在相关工作开展以来,西安市各级政府、党委加大重视力度,中石油长庆油田从公司老板,至一线员工也都将满腔热情投入到此项工作中,企地和谐融洽发展,共同努力将油田办好,让油田企业同地方能源紧密结合,有效促进企业与地方经济持续发展,为国民经济的快速提高做出自身的贡献。

 

共赢发展模式建设原则

    首先,科学原则。科学原则注重科学理论作为依托,是需经过科学验证的。建立模型相关理论基础有企业的社会责任、政府及企业管理、系统科学及公共关系等理论[1]。模型由理念至方法再至效率,均需满足基本科学思维逻辑;其次,系统原则。系统原则是需要当地百姓、政府还有有关企业及地方范围内中石化、中石油下属企业均需由系统整体层面对问题加以思考,追逐双方利益最大值。系统原则还需要模型可以体现出逻辑性与层次性。模型由双方协调主体至发展观念,再至一体化机构机制的建立,还有企地互相支撑对方发展方案,最后至方案效果,发展全过程都是具有很强逻辑性与清晰层次划分的;再次,针对性的原则。针对性的原则注重模型建立应当针对石油企业与地方政府实际,提出相应举措、观念与对策应当对应目前企业与地方关系发展主要问题,可以有效将问题解决,同时让企业与地方均能收获最大效益,这对彼此关系平稳和谐发展是非常有利的。应以和谐社会与科学发展理念作为指引,将各方和谐与共赢发展作为工作思路,结合整体、发展与关联系统观点审视双方共赢发展存在各种问题与矛盾,引进外部关系资源与智力资源,实现共荣共赢、共建共管和谐发展局面[2]。

 

解析中石油长庆油田与地方共赢发展模式

通常两方共赢发展模型应包含如下内容:建设主体:由当地百姓、各级政府和石油企业及相关企业所构成;发展观念:相互尊重、换位思考、理解包容、共赢发展;管理机构:企业和地方关系调节委员会和办公室;运行机制:地方服务企业、企地共建与企业支援地方等相关机制;对策举措:对地方利益要给予一定照顾;合法合理运行企业;将安全生产工作做好;对生态环境予以保护;将本职工作完成,给企业生产经营奠定良好外部发展氛围;维护好企地关系,推动企地社会经济融合;做好公益事业;扶持企业维护社会稳定发展;替企业着想,培养企业发展各类生产要素的市场等。最终发展效果:企业与地方和谐发展,实现共赢[3]。换句话讲,各地方政府、附近百姓与相关企业应当同石油企业同舟共济,周边石油高校应当给双方共赢尽可能作以辅助,在双方共赢理念引导下,构建沟通协作机制与相关管理机构,签订框架协议;接下来,制定辅助对方发展方案,地方促进企业发展方法等。

针对以上内容,陕西西安当地促进中石油长庆油田发展举措包含有:将本职工作做好,给企业生产运行奠定良好外部发展氛围;促进企业与地方关系发展,从而促进社会经济紧密融合;辅助企业将社会稳定维护好;多替企业着想,培养企业发展各类生产要素的市场等。而中石油长庆油田促进陕西西安当地发展建设举措包括有:对地方的合理利益予以认可及照顾;符合法律法规经营发展企业;将安全生产工作做好;确保生态环境不受破坏,如果不可避免,也要努力使破坏降至最小;做好地方有关公益事业等。最终实现共赢的局面,也就是关系协调、团结共进,陕西西安当地赢利主要表现为相关企业发展态势良好、百姓安居乐业、地方经济快速发展、政府的税收稳步增加等;而中石油长庆油田赢利主要表现在外部区域环境更好、经营环境优越及持续健康发展等。

    此外,想要让共赢模式更全面的贯彻落实,就应当有相应运行机制与之相衬。陕西西安当地政府应当与中石油长庆油田站在企业地方长期持续发展与建设和谐社会主义社会高度上,签署两方的框架合作协议,构建关系协调小组,设置专门办公室,同时委派专人,对机构职责与个人责任予以明确,完善定期会面机制与重大问题的协调机制,促进企地沟通及协调。

综上所述,中石油长庆油田和地方应当本着互利共赢、互相理解、沟通写作、相互促进发展的原则,构建起重难点问题协调沟通机制与定期会面机制。长庆油田和地方关系协调小组尽可能每个月开一次会,双方负责人应尽可能的参与,分析油田企业与地方经济发展过程中存在各类问题与矛盾,同时也寻找到最有力的解决手段。对基地建设、生产设施构建、各项指标留存和化工产业等双方重视问题,通过会议讨论分析以后,形成会议决定或者纪要,双方将战略框架合作协议签好,最终形成中石油长庆油田与地方共赢发展模式。

(作者单位:长庆油田分公司第三采气厂)

 




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·靠谱,到底是一种什么东西?
·盈利,到底是一种什么东西?
·性格注定命运!看李力刚如何科学解释王宝强、马蓉及宋喆的性格密码
·阿里影业增速1022%的差异化
·目标,到底是一种什么东西?
·互联网时代,营销人必备的心态和能力!
·传统媒体人的融合误区
·职场自我销售的贵人
·直觉比智力更强大

网友对文章《中石油长庆油田与地方共赢发展模式》的评论
目前还没有网友对文章《中石油长庆油田与地方共赢发展模式》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(7月28—29日北京)培训师培训TTT暨AC
·卓越销售团队管理(7月28—29日北京)
·PMC生产计划与物料控制(7月28—29日北京
·新政策下政府采购、招投标全过程操作及电子招投标
·心理学在人事管理中的应用
·销售精英2天强化训练2018版(7月28—29
·工厂成本控制和价值分析(7月30—31日北京)
·创造性解决问题(7月30—31日北京)
·项目管理(7月30—31日北京)
·企业劳动法规实务指导(7月30—31日北京)
·从华为股权激励讲起——如何进行股权激励、股权设
·从战略到执行—向华为学习打造行业领导者的战略能
·新任经理、部门经理综合管理技能提升训练(7月2
·股权激励与事业合伙人机制打造(7月28日上海)
·TPS精益精髓与项目推进(7月28—29日上海
·创新驱动力与创新能力提升训练(7月28—29日
·研发质量管理—设计控制与高效评审(7月28—2
·国际贸易实务+2Incoterms2014贸易
·精益现场管理与改善(7月28—29日上海)
·需求预测、生产计划与物料库存控制PMC(7月2
·营销管理人员的财务管理(7月28—29日广州)
·基于业务的培训体系建设与创新(7月28—29日
·市场营销管理及策略(7月28—29日广州)
·供应链管理与计划(7月28—29日广州)
·HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务
·(7月28—29日广州)玩转课堂——STT企业
·(7月30—31日广州)ISO14971:20
·(7月30—31日广州)供应链环境下的采购价格
·(7月30—31日广州)目标与绩效管理培训课程
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程(7月
·生产计划与物料控制PMC实务(7月28—29日
·降低采购成本及供应商谈判技巧(7月28—29日
·采购招标实务、合同法知识与案例分析(7月28—
·嵌入式系统软硬件可靠性设计高级研修班(7月30
·(7月30—8月1日深圳)IECQQC0800
·(7月30—8月1日深圳)TL9000通讯行业
·(7月30—8月3日深圳)IATF16949:
·(7月30——31日深圳)游戏式积分管理模式
·融资策略与实务(7月30—31日深圳)
·(7月31日深圳)当“喉舌”遇上自媒体——互联
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月30—31日苏州)SA8000:2014
·(7月30—31日苏州)研发DFMEA高级应用
·(7月30—31日苏州)Persona授权课程
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的OHS
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的ISO
·基于岗位分析的胜任力建模(7月30—31日苏州
·精益生产管理与实务培训(7月30—31日苏州)
·全面质量成本管理及实务(7月30—31日苏州)
·DOE实验设计(经典)(7月30—31日苏州)
·MSProject在项目管理中的运用(7月30
 推荐文章
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·公司纪念建党97周年暨表彰大会隆重举行
·用好“精益”才有收益
·创新方式强化职工安全意识
·徐福顺赴中国诚通调研
·十七冶召开2018年二季度经济活动分析会
·京隆发电公司开展“庆七一抓党建”知识竞赛
·京玉发电工会开展2018年夏季送清凉系列活动
·深圳钰湖全力以赴保机组长周期稳定运行
·泰安市扫黑除恶专项斗争第一督导组来集团公司检
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×