博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 房产建筑 >> 建材企业推行安全生产标准化的作用和意义

建材企业推行安全生产标准化的作用和意义

《环球市场信息导报》 2016年6月22日 作者:马艳兵

文章关键词: 建材行业  
    在“十二五”时期,我国建材行业得到了快速发展,但生产过程中的安全问题还没有得到有效解决。因此本文将以我国当前建材行业安全现状作为基础,分析得到推动安全生产标准化的意义与作用。最后得到结论:实施安全生产标准化能够落实企业责任主体、提高员工素质、加强企业管理质量以及推动企业安全生产基础建设。
     在我国建材企业发展过程中,“十二五”属于一个较为明显的转折点。在“十二五”的时间段内,我国建材企业不断进步与创新,发展速度大幅度提升。建材企业在不断发展的同时,也注意到必须调整原有产生结构,即从材料制造主要为制品制造,传统产业准变为新型产生。在“十二五”时期,因为建材行业内部的新兴工艺占总工艺的比例越来越大、新技术的不断延伸以及安全生产投入逐渐上升,我国建材企业对应的安全水平也将产生质的飞跃。但从建材企业的角度来说,由于政府监管不到位、安全系统不主编完善以及员工较多等问题,安全事故不能完全被杜绝。当前建材企业对应的生产能力正在逐渐提升,但随之而来的则是大量安全问题。为此建材企业必须针对当前的现状做好研究工作,同时向其中推荐第三方服务机构,提升自身安全生产水平。

建材企业安全现状

建材企业安全现状特点。在我国颁布的《建材行业安全生产现状调查与对策研究》内详细阐述了当前建材企业安全现状对应特征:第一,当前建材企业内部产业链属于一种较为完善的状态,但生产流程相对复杂,因此使安全生产事故类型种类增多,不能直接对其进行控制;第二,当前我国建材企业数量较多,但集中度却普遍偏低,因此事故数量相较于其他国家来说更多;第三,我国建材企业内部存在较多农民工,因此素质水平还不能达到标准,进而产生安全事故;第四,我国建材企业之中不仅存在先进工艺,还存在落后工艺,因此安全标准方面存在较大差异。根据相关事故报告内容能够知道,我国大约95%的事故都产生于落后企业内。

建材企业安全问题。当迈入到新世纪以后,建材企业发展的速度也变得越来越快。但技术的更新,产业结构调整以及环境保护问题都给建材企业带来了更大的挑战。笔者在这里将具体列出我国建材企业面临的五项问题:第一,由于我国西部大开发战略的出台,使西部大多数建材企业存在更多安全隐患,同时事故还有逐渐蔓延的状态;第二,就我国实际情况来说,建材企业还是以玻璃、平板以及水泥作为主要出口贸易商品。我国在国际环境中的出口数量不断上升,但相关的涉外安全监控体系却没有完善到位;第三,当我国正式加入到WTO以后,部分标准都需要以国际中的条款作为标准。但我国生产以及技术等方面相较于其他发达国家来说更为落后。使用与发达国家相同的标准来制约我国贸易将会我国建材企业带来新的挑战;第四,在“十一五”期间,玻纤、平板玻璃以及水泥等材料已经大面积投入生产,当其迈入到窑龄后期以后,各种安全隐患也逐渐出现;第五,建材企业为跟随工业化进程的迈进,需要逐渐增大规模,更换相关生产机器。但该行为也会加大产生安全风险的可能性。

建材企业安全生产标准化对建材企业的作用与意义

因为煤矿事故的不断产生,我国早在上世纪八十年代就针对煤矿企业提出质量标准化的建议。采用质量标准化的方式能够推动广大企业安全完成各项生产工作。在煤矿企业之后,黄金、电力以及建材等行业也逐渐开始推行质量标准化。

落实企业安全生产主体责任。我国建材企业在实施安全生产标准化的过程中,能够进一步明确各个安全生产环节内的责任主体。并且命令各个层级的管理者设计相关目标责任,其后根据企业领导者将各个目标责任与实际工作结合在一起。同时在实施安全生产标准化的过程中,还应该将企业内各个层级的负责人结合在一起,针对每日的安全生产工作做出总结,并制定相关评定标准以及办法。当真正产生安全事故的时候,企业能够根据事先做好的责任划分,追究各个相关者。

增强员工整体素质。在安全生产标准化工作内,主体必然是企业内部的员工。因此企业在设计安全生产标准化工作的时候,还应该强调全员参与。以生产的基础环节作为中心,进一步培养员工的安全知识以及技能。当企业开展安全生产标准化的时候,不仅能够让安全质量得到有效保障,还能够提升员工素质。如此也能够帮助企业在后续建立专业队伍打下基础。

提升企业管理质量。在实施安全生产标准化后,我国建材企业管理质量也将有一个质的飞跃:企业成本将大幅度减小;工作效率明显提升;商品产量逐渐增多。上述改变可以帮助企业进入到一个新的管理体系内,即现场管理体系。新企业在迈入到该行业后,可以通过整合以及规范的方式完成对安全生产标准化实施,进而联合原有企业,形成一个更大的产业集群。

推动企业安全生产基础建设。建材企业采用安全生产标准化的方式,能够形成一个较为完善的应急救援预案、隐患排查台账、安全管理规章制度以及生产责任制。若建材企业内产生得到一个新的岗位,也能够直接根据过去建立的相关标准,对该岗位的责任进行明确。并且上述制度还能够保障起重设备、电焊工以及电工活动安全性。采用专业与岗位达标的方式,能够进一步促进企业做到达标,并更加注重安全生产基础工作。

综上所述,实施安全生产标准化工作能够保障企业可持续发展。我国建材企业在未来应该不断加强安全生产标准化建设工作,建立更加完善的隐患排查治理体系,进而使企业朝科学化生产迈进。建材行业实施安全生产标准化工作的同时,还能够带动其他行业的安全生产活动,进而让全国工业做到安全生产标准化。

(作者单位:山西省孝义市安全生产监督管理局)



博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
2
2
2
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·建材行业之渠道变革
·产品定制将成为家居建材行业新的经济增长点
·解读圣象“绿色产业链”战略
·供应商如何死扛建材界“3Q恶斗”
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国社会科学院文献信息中心
国内统一刊号:CN11-3459/F
国际标准刊号:ISSN1005-4901

《环球市场信息导报》杂志是国家新闻出版广电总局批准,国内外公开发行的泛经济类周刊。以全方位报道全球经济领域实践经验为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的区域经济、产业经济、城市经济、公司案例、品牌营销、文化艺术、教育、社 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·影响,到底是一种什么东西?
·流程管理理论研究与中国实践(三)
·猪头敷黑色“面膜”,除了“劫财”还要劫什么?
·你真正了解员工消极怠工的这10大原因吗?
·新媒体行销力的黄金法则
·品牌竞合力时代你会讲品牌故事吗?
·赢在绝对团队管理提升技巧
·顶尖广告销售的5个坚持
·打造员工卓越忠诚度的6大绝技

网友对文章《建材企业推行安全生产标准化的作用和意义》的评论
目前还没有网友对文章《建材企业推行安全生产标准化的作用和意义》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·集团总裁高层研修班
·妙笔生花:实战公文写作技能提升(8月24日北京
·(8月24日北京)向华为学习:高层干部的战略思
·全面预算管理与控制(8月24—25日北京)
·塑造卓越的精益现场(8月24—25日北京)
·MTP八项核心管理技能(8月24—25日北京)
·供应管理基础(8月24—26日北京)
·一带一路战略中的商贸和人文交流(8月24日北京
·采购必备的财务知识与技能(8月24—25日北京
·跨部门沟通、协作与冲突处理(8月24—25日北
·CQI—11电镀系统评估
·(8月24日上海)PPAP生产件批准程序培训课
·Excel高效财务管理(8月24—25日上海)
·走进上汽:精益生产及智能化工厂运营
·合作式沟通技能(8月24日上海)
·非职权影响艺术工作坊(8月24日上海)
·(8月24日上海)企业中高收入含《含外籍外派人
·卓越品质管理经营实战训练(8月24—25日上海
·(8月24—25日上海)《TTT内训师综合能力
·(8月24—25日上海)《卓越流程体系规划与流
·(8月24—25日广州)领导力沙盘:跳出盒子—
·赢在现场之八大浪费与IE改善(8月24—25日
·采购流程优化与合同管理实践(8月24—25日广
·SPC统计过程控制(8月24—25日广州)
·FMEA失效模式与影响分析(8月24—25日广
·i思考.爱表达—从逻辑思考到清晰表达
·重新定义HR价值:实战HR管理体系进阶
·企业经营环境学(8月24—26日广州)
·解决方案式销售(8月24—25日广州)
·九型人格—自我认知与领导艺术(基础课)(8月2
·在软件开发流程中构筑软件质量——软件测试管理
·向华为学习:战略规划与年度经营计划制定
·战略地图与战略绩效管理实战课程(2018)
·研发绩效管理实战班(8月24—25日深圳)
·产品系统工程(8月24—25日深圳)
·(8月24—25日深圳)企业与员工解除劳动合同
·基层管理者管理能力提升(8月24—25日深圳)
·高绩效教练(8月24—25日深圳)
·(8月24—25日深圳)人力资源战略罗盘工作坊
·制胜商道——理性经营与决策(8月24—25日广
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·现代高效仓储管理与库存控制(8月24日苏州)
·生产计划与物料控制(8月24—25日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(8月24
·中高层领导表达沟通与演讲技巧(8月25日苏州)
·(8月27日苏州)国际材料数据系统(IMDS1
·(8月27—31日苏州)ISO13485标准及
·(8月27—28日苏州)SPC企业进阶实战提升
·(8月27—28日苏州)IATF16949:2
·(8月27—28日苏州)供应商关系管理培训课程
·敏捷供应链与物流管理(8月27—29日苏州)
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·山西焦煤焦化板块安全座谈会在山焦焦炭介休园区
·先锋颂:益兴焦化公司化产车间主任任春华
·中国矿业报:《重金属精矿贸易仲裁处理规范》通
·雷凡培到中船贸易公司调研
·孙伟会见ABS副总裁DerekNovak一行
·第二十八批护航编队凯旋
·坚决打好爱因迪夫拉温泉酒店项目攻坚战
·京泰发电公司“党建创新金点子”评比结果揭晓
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×