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一个公式给我的N多启示(三)

博锐管理在线 2016年3月10日 作者:黄鸣

     说到潜力问题,最近我在我们公司的微信圈里,转发了一篇文章《从游泳,看人生——刘吉川教练游泳分享会暨教练技术落地沙龙》,讲的是刘教练如何辅导不会游泳的人。他的理念是什么?人生来就会游泳,阻碍我们不会游泳的原因是心理障碍,自己怕这个怕那个,或者预判自己不会,所以我们很多的创业者,很多的企业家,包括我们的主要干部,当我们有很大很大的强项,当然我们也有很大很大弱点的时候,一定是心理障碍,我们能学会任何东西,只是太多的干扰挡住了我们潜力的发挥。它有一个教练技术的工具,是一个公式:P = p– i (P:Performance  表现; p:potential  潜力;i:interference  干扰)。

员工不是我的“敌人”

——避免老板“干扰”员工潜能

   我被有些人黑过很多次,有些人动用了人间最卑鄙的手段来整我的公司和我本人,无所不用其极,那种卑劣的围剿皇明的方案我都见过,皇明不玩阴谋,要做就做"阳谋",我甚至说过这样的话,我黄鸣没有个人敌人,如果为了行业之健康,黑我的人如果和我一起推行业标准,让行业健康起来,我照样认为是兄弟。我在这个世界上没有个人的敌人,如果有,就是内部和我一起奋战的员工,因为你们是内部自己人,你们的怀疑,你们的踌躇,你们的不信任,是我最大的障碍。

   这是我在看到P = p– i (P:Performance  表现; p:potential  潜力;i:interference  干扰)公式之前,一直这样认为,一直这样讲的一句话,但是自从看到这个公式后,我发现我错了。

   因为我的员工不是我的敌人,他们的潜力无穷,当我骂我的员工是敌人的时候,那个小p(potential  潜力)是负数了,应该是我自己出了大问题了。原来我认为员工这个不到位那个不够,批评他给他指出不足是应该的,但是千万注意不要伤害他的自信心,和他对自己潜能的评估。有一个心理暗示的理论,我们很多人包括我们自己家长,带自己孩子带员工最失败的原因,无外乎就是对员工对孩子的负面评价:你天生就这么笨,你从来就没做好过,或者你在这方面根本就不行,或者你看看人家的孩子怎么怎么出色,你怎么就这么不争气……当面说还好,对方有个逆反心理,非得证明给你看,就怕你跟别人评论他的时候,让他听到了,或者是别人转达给他的,或者他自己感受到你的眼神,你的口气说明他就不是成材的料,这个人就彻底被你毁了。所以我们特别要注意,最大的灾害和毁灭性打击是灭孩子(员工)的潜力,实际是在灭家长(老板)自己的现在和未来。

   实际上我们公司如果出什么问题,更多的是我这个老板的问题,老板的变化,决定了公司的变化,决定了员工的变化,所以看过公式之后我的变化和过去完全不一样,虽然过去也在激励大家,也在鼓舞大家,但嘴里说出去的是负能量语言,无论是肢体语言还是所营造的氛围,各种表现说明不信任大家,觉得他们离自己太远。但前期我们中国太阳谷的建设,从零到无怎么建立起来的?还不是在梦想的坚持下激发起来的?相信大家有无限的潜能,P = p – i (P:Performance  表现;p:potential  潜力;i:interference   干扰)。当老板相信大家的时候,老板的干扰就小了,员工的潜能就大了,员工的业绩表现就强了。

   所以我很荣幸给大家分享这些天的变化,就是因为这一公式带来的变化,我们又重温了“一切皆有可能”的理由,有的时候我们就差一点点的启发,就差别人的案例,因此我们尽可能地张开翅膀,迎接这些变化,迎接这个世界给我们带来的财富和惊喜,谢谢大家。

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作者 黄鸣 的介绍:
黄鸣,国际太阳能学会(ISES)副主席,中华人民共和国第十届、十一届全国人民代表大会代表,中国可再生能源学会副理事长,中国节能协会副理事长,中国农村能源行业协会副会长,教授级高级工程师,皇明太阳能股份有限公司董事长。 ……
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