博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 理财投资 >> 投资广角 >> 4大投资人谈未来3年的投资机会

4大投资人谈未来3年的投资机会

博锐管理在线 2016年3月2日 作者:卜凡

     红杉资本合伙人计越、高原资本董事总经理涂鸿川、光速安振中国创投董事总经理宓群和戈壁投资合伙人徐晨近日在TechCrunch Shanghai国际创新峰会上,分享了他们所看好的投资机会。

计越,关键词:本土模式、企业级市场、传统行业互联网化

我感觉往后面走的话,有中国的一些原生态的模式在互联网上起来。中国到了这个阶段,它的消费者本地市场慢慢可以产生这样的一些需求驱动,公司发展被消费者推动,最后出现变成一些大的公司。无论像奇虎,像BAT,百度可能跟谷歌像,其他的两家公司跟美国都长的不怎么像。这样的变化还是很多的,这里面有很多的机会再继续产生。消费者的低层的需求是一模一样的。有可能最后的结果,美国有一个非常成功的公司,中国也有在这个方向近似的非常成功的公司。

中国和美国,可能你入手点不一样,以及成功的中间走的路是不一样的,但是解决底层的需求是一样的。你未必把美国的模式生搬硬套,你要了解中国的消费者,快速的让消费者尝试,看消费者的反应。当然,当你到了一定的阶段,BAT肯定给你有一个正面的竞争,除非你这个市场不够大。你怎么样去顶的住,而非最后变成先驱,这是考验我们创业者很大的考验,包括快速迭代、规模化管理等。

在企业市场,目前来看,中国比美国还是慢很多。因为美国有一个巨大的已有的企业软件市场,一个小公司进去,只要证明在这个里面有效,就可以给你一个估值。但是中国的企业软件都很小,中国将来的企业市场是不是不用按照原来的方式,走美国的老路,随着企业需求的出现,会在里面产生新的一些公司,这都是中国以后一个发展的方向。

第三个是利用无线互联网改造传统的公司,将来有很多的行业都会涌现出一些新的公司,是颠覆性的公司,这些公司以后会很多,它不仅仅是技术公司,可能本身就是这个领域的公司,整合上下游的资源,更好的利用这个技术的手段,这都是我们很看好的。

涂鸿川,关键词:移动互联网、消费者需求驱动

如果作为面对消费者的创业公司,它的服务不建在无线或是手机上的话,这个其实挑战是非常大的。实际上,智能手机出来之后它是我们身体的一部分,2年后,绝大部分的人的购物也好,社交也好,不是传统的Facebook、谷歌、百度或是腾讯,一定是说你产品做的就必须从无线开始,从这么小的一个平台里面去替用户去想。我们打个比方,以前会双手操作,现在你必须做成就是单手就可以操作的,这就是一个挑战。

简单来说,新的东西是从消费者行为上产出。

宓群,关键词:互联网金融、传统行业互联网化、企业级市场

之前金融行业的监管非常多,随着经济转型,释放能量的话必须放开,这是一个非常好的投资领域。我们也很看好中国现在很多传统行业,通过技术/互联网来改造。另外,在企业级市场,人工成本等各个成本都在增加,慢慢会起来,我们看的不是12个月或18个月,而是三年以后的企业市场。

徐晨,关键词:传统行业互联网化、企业级市场、大数据

我们去年也投了不少类似的产品,通过IT手段到达用户的方法,还有一种就是说把原来线下的技术移到线上,我们把旅游的产品都搬到了线上,很容易的购买,这几块主要的还是回到我们前面说的从用户的需求出发,互联网怎么改变需求。

另外,中国的企业形态正在变化,中国原来只有大中型企业,民营企业不需要IT的,而现在有的企业就是IT公司,民营市场也在慢慢的增长,这个切入点不在企业本身,而是小的团队。新的点如果切入到这些所谓的团队本身的需求以后,将来三到五年之后,应该就可以顺理成章挺到大的市场。这个市场成熟以后,你再做这个企业就比较难,现在是一个比较好的切入点。

大数据也有很大的市场,特别是可穿戴设备等市场起来以后,搜集了很多很多的数据,这个数据本身来说没有任何的实际价值,只有把它进行分割和分析以后,变成对用户有直接意义的信息。随着中国用户数据越来越多,跟美国的市场是不一样的,中国人的特点跟美国居民的特点不一样,这一块也是非常多的机会去做的。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
3
4
5
打印本文】【我要发表评论
作者 卜凡 的介绍:
  卜凡,妙悠食品创始人。

  集市场操盘手、管理咨询人和营运培训师三栖一体的复合式职业经理人,最底层导购员做起,历任业务主管、办事处经理、市场推广经理、营运督导部经理、资深高级顾问、市场部经理、连锁商管部经理、总经理助理和营销管理中心总经理,有着著名品牌服装鞋业、世界500强家电、领导咨询集团和调味食品细分行业开创者四大不同企业行业角色职位的多年历练。

  对市场 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入卜凡的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 卜凡 的近期文章:
·中高档次家电产品终端销售人员心法(下)
·中高档次家电产品终端销售人员心法(中)
·中高档次家电产品终端销售人员心法(上)
·从市场角度对奥克斯空调营销的思考建议
·怎样与家电连锁卖场过招?
·用自己的心路历程培训导购员
·透视“五一黄金周”美容业的营销对策(四)
·我认为重庆市场房价不降反涨的六大理由
·我看策划与咨询

网友对文章《4大投资人谈未来3年的投资机会》的评论
目前还没有网友对文章《4大投资人谈未来3年的投资机会》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应
·全面从严治党—学习党的十九大精神体会工资总额决
·团队复制特训营(11月9—11日北京)
·研发项目管理(11月9—10日北京)
·IT服务管理最佳实践(ITILEXPERT国际
·工厂布置与生产线平衡(11月10—11日北京)
·高效物流管理(11月10—11日北京)
·卓有成效的销售谈判(11月10—11日北京)
·(11月10—11日北京)培训师培训TTT暨A
·销售精英2天强化训练2018版(11月10—1
·(11月9日上海)精彩商务PPT制作技巧培训课
·全面解析年底调薪与奖金发放策略(11月9日上海
·《合伙人制度》总裁峰会(11月9日上海)
·Office达人—PPT高效操作技巧(11月9
·培训管理者必备—认知心理学(11月9日上海)
·供应链库存优化与需求管理(11月9—10日上海
·EHS工厂检查技能提升及环境管理实践(11月9
·一线生产主管管理能力提升(11月9—10日上海
·Office达人—PPT高效制作技巧(11月9
·单店最佳盈利模型(11月9—10日上海)
·公众演讲训练营
·税务精英实战特训营—中阶(11月9—11日广州
·六西格玛应用实务
·六顶思考帽与团队决策(11月9—10日广州)
·基于情绪管理的团队业绩达成(限40人)(11月
·采购流程优化及供应商评估与管理(11月9—10
·《精益生产》深入推进与八大障碍突破(11月9—
·品牌管理——新时期的品牌塑造实务(11月10—
·品牌战略与营销创意(11月10—11日广州)
·新生代员工管理的策略与技巧(11月10—11日
·(11月9—10日深圳)华为人力资源“三部曲”
·高级仓库管理与库存控制(11月9—10日深圳)
·如何设计开发实战导向的人才培养项目
·全流程精益化工程项目档案管理实务(11月9—1
·(11月9日深圳)“社保改嫁税务”与个税新法后
·(11月9—10日深圳)年终税务安排及汇算清缴
·HR如何成为业务伙伴:HRBP的战略转型与华为
·《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程
·TWI一线主管技能训练(11月9—10日深圳)
·采购谈判策略与技巧(11月9日深圳)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(11月9日苏州)FMEA潜在失效模式分析培训
·销售领导力(11月9—10日苏州)
·房地产成本精细化管理(11月10—11日苏州)
·(11月12—13日苏州)供应商关系管理培训课
·(11月12日苏州)传统QC七大手法培训课程
·金牌班组长管理能力提升(11月12—13日苏州
·物流成本分析和包装管理(11月12—13日苏州
·采购价格分析与成本控制(11月12—13日苏州
·项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)(1
·(11月13日苏州)新QC七大手法培训课程
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·澳大利亚FMG公司客人莅临中阳钢铁开展技术交
·中阳钢铁获“全国冶金行业质量领军企业”殊荣
·上海三菱第80万台电梯出厂
·李俊贤院士荣获洛阳市“最美家乡人”
·广州院对口扶贫村“强基振兴”项目验收通过
·埃肯星火有机硅新品下线加速下游产品特种化
·锦西院助力港珠澳大桥
·南通星辰荣获“2018年中国巨石最具潜力客户
·锦西院产品助力AG600完成水上首次试飞
·北京蓝星清洗借展会平台提升品牌形象
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 导购技巧与顾客类型
· 金牌服务的理念
· 诚信因素识别、评价控制程序
· 管理沟通:理念与技能
· 走进商务谈判室
· 商务谈判EMBA课程
· 总裁班的谈判的艺术
· 营造谈判开局气氛
· 讨价还价实战攻略
· 新任区域经理“削藩”奇谋
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×