博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 电子商务 >> 互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销

互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销

博锐管理在线 2014年7月18日 作者:杨龙

      “大数据(big data)”, 出自维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》一书,是指涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理,并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。品牌管理专家杨龙(David Yang)认为如果缺失了大数据分析就谈不上是真正的O2O。
     “大数据(big data)”, 出自维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》一书,是指涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理,并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据具有4V特点,即Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)和Veracity(精确),其核心不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。大数据的功能在于挖掘、预测和关联。而O2O概念诞生到今天已经有一段时间。有平台战略如阿里的手机淘宝,有线下实体合作,平台推进有如京东……但众多企业始终都在强调流量、入口、价值,大大忽略了数据的价值。品牌管理专家杨龙(David Yang)认为如果缺失了大数据分析就谈不上是真正的O2O。本质上,网络是虚拟的,发展网络的根本目的是让现实变得更加美好,而不是用现实成就虚拟的繁荣。因此,线上回归线下是必然,这种回归也是O2O赖以发展的根因。

   以家居行业为例,在家居行业,随着网购的迅速崛起,大数据的功用也开始得到发挥。尚品宅配在北京的消费群集中在什么年龄段?TATA木门的哪种色彩在成都最让人青睐?芝华仕沙发的哪种功能款在上海销量最大?当这些问题都可以用详实的统计数据来回答之时,一种全新的营销模式—大数据营销模式,开始在家居行业风行。比如,淘宝、京东“双11”刚刚结束,其后台便可以按家具、沙发、床垫、纺织用品等品类统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次。产业变革使市场环境、商业模式发生着深刻的变化。大数据营销、O2O的未来方向等成为电商人士关注的热点话题。 品牌管理专家杨龙(David Yang)认为基于大数据积累基础上的按受众购买的方式(DSP)和RTB技术(实时竞价),正改写网络广告生存法则。随着媒体碎片化时代来临,流量开始分散,流量背后的受众也随之分散在上述各种流量平台上,而“大数据”精准技术的必要性就凸显出来。

  “大数据”对电商来的作用是什么?

一、大数据可以做预测

   大数据可以做很多营销效果预测。针对于消费者洞察、营销创新和帮助品牌挖掘市场蓝海等一系列的领域有很多合作。比如,大数据可以帮助电商预测每年什么类型家具款式最受欢迎,甚至可以根据电影院线搜索量预测票房。

二、大数据关联应用

   这个关联应用在是在代言人遴选方面比较典型。很多企业选择代言人希望知名度高,和品牌比较吻合。比如我们看到陈欧的目标受众是20到25岁的女性为主,比较积极上进,关注于培训等有关。我们八卦看了一下陈欧除了给自己代言之外,还适合给谁代言呢?我们发现在酒类里洋酒比较吻合。

三、大数据的挖掘功能

   大数据更多的是在国计民生和营销上的利用。随着移动互联网和智能云科技发展,大数据已经开始越来越多的影响到企业经营。那就是能够更加有效地对供应链、产品开发、线上引流进行引导,进而提升平台的运作效率。大数据为家具电商提供了可能,并已经开始越来越多地应用。家具电商成功升级的关键在于既要彰显家具零售的传统服务和体验,又要将前端的互联网思想植入品牌理念当中,在这样的背景下,家具O2O思维应运而生,大数据则成为了O2O闭环的一把钥匙。

   如何使用大数据与O2O为营销服务:

   对于大数据如何在家具电商中应用可以举个例子,顾客如果想买一款中式餐桌,他通常会使用搜索引擎。当他输入“餐桌、中式”等关键词时,搜索引擎可以将相关产品信息显示在搜索的最前端。对于顾客来说,大数据使他非常精准地获取到了自己想要的产品,而互联网企业可以更加准确地对用户进行行为分析、需求挖掘,利用大数据提供分析,对于关注度高的产品进一步加大推广投入。

   因为家具不是快消品,家具没有什么重复购买率。因此,更需要准确地找到客户,低成本地找到客户。

   首先,我们通过互联网搜索引擎,精准地去找到这些客人;其次,利用互联网大数据,分析各种数据,随时更新经营策略;第三,互联网是可以聚焦的,我们可以把我们的产品销量做得非常高。这样,一个单品一个月就可以做到几百件、上千件的量。有了量,生产端就可以以流水线的高效率方式来生产了。

   生产成本的角度来说家具并不贵,但租金等各种成本占比很高,因而使价格背离价值本身。传统家具店需要靠地理位置来吸引客流,要开在人流密集的地方,但这些地方租金昂贵。比如,北京大卖场的家具,租售比在40%以上,也就是卖一件1万元的家具,4000元是供应商拿去交店面租金了;物流配送成本一般是15%至20%,还有人工、广告等成本,不抬高售价就没有利润,传统大卖场销售的家具,零售价往往是出厂价的4到5倍。

   大卖场的销售模式弊端已经凸显——传统商业模式下的家具大卖场一方面要挣地产的钱,一方面又要挣零售的钱,最后都体现到家具价格中,而利润又总被成本消化掉,在互联网时代这是很难被接受的。

   家具和其他一些网上销售的品类有所不同,其主流消费人群在购买时需要进行产品体验。家具一般比较贵,而且是耐用品,所以购物过程是理智型的,客人需要反复挑选和体验,才能做出购买决策。而家具的材质、手感、气味等都是图片没法体现的。

   单纯的线上销售也没办法提供完善的售后服务。衣服、书籍这类商品,送到客人手里,交易过程就基本结束了。但家具还需要安装、维修,下单仅仅是完成了销售的一部分。

   解决这些问题的关键是回归家具销售的本质,让客人看得见、摸得着、闻得出,能真实体验,体验店在客户下单决策过程和售后服务中都起着重要的作用,这两个环节在家具销售过程中是最重要的。

   在移动互联网领域,线上用户通过微信亦或是其他移动平台进入商城,通过营销鼓励以及技术等手段获取用户的年龄、性别、往常消费习惯等数据,而根据以上几个维度基本可判定该用户的消费习惯以此进行有效精准营销,在这一部分如以上电商无本质却别。但移动互联网有个非常好的功能,LBS定位,通过技术以及营销的奖励措施鼓励用户分享其地址,当地址积累足够多,基本就可描绘出企业在某具体街道的消费人群聚集区,而此数据可直接转给线下提供开设实体店的数据支持。在此,移动电商数据已经不仅仅是便于线上的营销,已经在影响线下的实体决策。而对于线下,用户的签单以及会员信息就可以直接与线上打通,互相配比。如此可判断用户在线上线下的习惯分别如何。而除此,数据与LBS的定位打通也可获得区域内购物的习惯,如某区域用户偏网购而在其他区域偏线下,如此可针对性进行营销。

   相比家具大卖场商业模式,O2O可以说是将传统商业模式推倒重建。大数据可以帮助企业规划出租金性价比最好的线下布局,另一方面,依靠线上推广将找到一个客人的成本精确控制在15%左右,今后成本还会往下降。品牌管理专家杨龙(David Yang)认为对于电商来说,谁抓住了大数据的信息把控,谁就能引领行业未来。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
16
18
15
打印本文】【我要发表评论
作者 杨龙 的介绍:
杨龙,欧魅科技联合创始人,品牌管理专家、财经评论人。中国油画写生俱乐部顾问。曾服务过腾讯、阿里、百度、联想、伊利、施耐德、易贷网、宝象金融等多家知名品牌和企业。互联网金融资深职业经理人,在媒体与市场营销领域经验丰富,拥有丰富的互联网产品研发、规划、运营、营销与上市企业管理运作经验。
 
微博:http://weibo.com/Clubbrand
微信 : yanglongdewe ……
>>> 向作者提问        >>> 进入杨龙的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 杨龙 的近期文章:
·品牌专家杨龙:众筹向左,P2P向右
·杨龙:从APP“脸萌”看如何利用社会化新媒体打造品牌
·杨龙:阿里上市,软银系P2P路在何方?
·互联网金融需要什么样的职场“大咖”
·杨龙:从90后励志企业家跑路看P2P从业隐形门槛
·杨龙:中国互联网金融将向何处去?
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·杨龙:中国民营金融行业发展趋势
·后危机时代,中国家具企业如何提高品牌竞争力

网友对文章《互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销》的评论
目前还没有网友对文章《互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·Python和R数据挖掘技术—基于Python
·GJB2786A与GJB438B剖析及运用培训
·专业采购技能提升训练高级研修班
·新产品研发项目管理
·深度学习—基于Tensorflow的实战
·供应链之产供销一体化管理实践班——ALL—SC
·工程项目审计实务
·中国顶级独家第三季:特许经营特种兵训练营
·客户服务与营销沟通技能提升
·立体画面感精准面试法
·SQE—供应商质量管理高级研修班
·高效人士的目标管理
·富于影响力的商务演说
·如何成为一个好的故事家
·国际材料数据系统(IMDS)
·高效人士的目标管理
·看板拉动与均衡生产
·质量成本管理
·高级秘书与助理实战训练
·高效人士的时间管理
·表达力、驾驭力和选择力三大培训能力自我快速提升
·金字塔原理——解决问题、思考与写作的技巧
·传统QC七大手法
·目标管理与有效工作计划制定
·新QC七大手法
·MTP—中层干部领导力与团队建设管理
·企业高阶讲师专业训练班
·移动互联网时代商业模式创新
·现代房企全流程精益化《档案管理体系构建与实施方
·企业项目化管理的经营之道
·SA80000社会责任体系内审员培训
·ISO22000食品安全管理体系内审员培训
·CMA计量认证内审员培训
·ISO10012测量管理体系内审员培训
·QC080000有害物质管理体系内审员培训
·企业如何创新安全管理与现场安全改善提升
·TOC瓶颈管理和改善
·向华为学习:在产品开发中构建成本优势——研发成
·赢得未来利润-客户忠诚度量化与经营
·跨部门沟通与协作
·跨部门协作与冲突管理
·制造成本分析与控制
·销售精英特训营
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·解决问题的8D原则与方法
·全员生产力维护(TPM)
·AIAG特殊过程审核员培训—热处理(CQI—9
·非人力资源经理的人力资源管理
·现场6S与目视化管理
·Persona授权课程:领导力训练2016
·IE现代工业工程—效率改善的利器
·仓储及物流管理
·时间管理
·产品研发高级应用QFD、TRIZ、田口DOE集
 推荐文章
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
    数字化融合营销的童话:2028年AI营销总
    薪酬管理变革
    互联网思维让功能食品大众化不再是梦
    中小企业如何做好绩效管理?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司召开纪念建党九十六周年暨表彰大会
·袁玉平当选全联冶金商会新一届理事会副会长
·【两学一做】巴彦高勒:党员用行动践行“关键在
·转运料有妙招
·申报工业和信息化部《道路机动车辆生产企业及产
·全国率先开启的电动农机“绿色战斗”,怎么样了
·肖亚庆赴内蒙古调研并主持召开国有企业改革座谈
·国资委召开中央建筑施工企业分包管理现场会
·中国建筑跃居《财富》世界500强第24位
·刘锦章会见赤道几内亚共和国副总统曼格
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×