博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 管理书摘 >> 企业经营传递的是精神还是财富?

企业经营传递的是精神还是财富?

博锐管理在线 2014年7月16日 作者:胡进

文章关键词: 企业   精神   财富   价值观管理   导入  
    作为一个企业,从创建成立开始传递的是精神还是财富?对于精神层面的价值观,企业和员工应该有怎样的反馈和理解?
     作为一个企业,从创建成立开始传递的是精神还是财富?对于精神层面的价值观,企业和员工应该有怎样的反馈和理解?

有人认为树立价值观是没有必要的,别的公司没有价值观也照样发展,也有人认为公司还未达到价值观主导的阶段。因而,对于价值观,我们只需探讨两个话题:在企业日常管理之中,究竟需不需要价值观;企业发展到了什么阶段,才会需要价值观主导。

在管理经营实务中,不是制度能解决所有问题。我们往往能看到两种极端的现象:要么是价值观被束之高阁,要么是制度形同虚设。既然这是一件事实,我们必须思考:其本质到底是什么?每一种制度背后都有其立法精神。制度能否有效执行,最根本的原因在于制度背后企业深层次的立法精神是否真的与价值观相一致。立法精神与价值观相统一,制度将会更有力量,价值观也将得到有力的保障而不再是空洞的文字。反之,当立法精神与价值观不一致,如果制度得到强制执行,则制度背后的立法精神就会成为真实的价值观,于是便产生相对于理论上倡导的价值观的“潜规则”,而且潜规则成了主流;如果价值观被组织成员坚定认可,则制度就会形同虚设。

可见,价值观之所以重要,是它使员工信服和凝聚,从而统一了员工行为,降低了决策、管理、协同成本。企业所有的行为都是从价值观这个根上发出来的枝桠,价值观是从企业诞生的那一天起就有的,只不过它们有时潜隐在连秉持它的人自己都看不到的心灵角落,有时彰显在办公区、网站、出版物等随处可见的地方,并成为影响组织能否持续经营的“深海能源”。至于价值观主导,则伴随企业发展乃至变革的各个阶段。如图3-9。(企业发展不同阶段的价值观特征)

那么,应该在何时导入价值观?

建立价值观主导,从创业伊始就要种下“种子”,所以企业家基因很重要。企业在上升期是大力倡导推进价值观建设的最好时机。做过企业的人都知道,一个企业的成功与很多因素,包括外部不可控因素。在上升期推动企业文化建设容易让大家信服,甚至迷恋。但若没有业绩、面临倒闭,任何好的价值观也会变成空洞乏力的口号,员工很难认同和追随价值观的旗帜。价值观要在企业上升期储蓄,以备企业衰退期支取应当建设的重要观点。

此外,企业家还应重塑价值观以适应新的挑战。遇到这些情况:当企业一贯依靠价值观为动力,而环境正在发生根本变化之际;当企业所处的行业竞争激烈而环境迅速变化之际;当企业绩效平平或每况愈下之际;当企业确实就要成为一家大型企业集团之际;当企业成长十分迅速之际。当然,企业的兼并与重组,也需要对价值观进行相应的调整,尤其是兼并双方之间的价值观有重要差异之时。企业遇到这些时机,乘势而上强化价值观主导或改造,就更有可能取得成功。

特别说明的是,现在很少能发现一家中小企业或业内有些名气的企业,依靠价值观主导而缺乏制度建设。反之则比较普遍存在。制度和文化建设明显滞后于企业生存,文化建设又落后于制度建设,这是企业当前的常态,也是新一代创业企业家的机会。

(摘自胡耀元著《最好的企业最能经营文化》)



博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
3
4
4
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·怎样让员工平凡生卓越?
·企业价值观如何整合统一?
·如何让企业愿景照进现实?
·怎样整合企业的愿景?
·绘制企业运行的总目标
·如何培养企业的使命感?
·挖掘企业存在的源动力
作者 胡进 的介绍:
  胡进(笔名胡耀元,身份证号612732198212122714)企业品牌及文化整合专家。微信:huyaoyuan1226 邮箱:yaoyuanhu@sohu.com
  主要咨询领域:企业文化整合与落地、品牌策划与推广、企业执行力建设,拥有数十项客户案例。
  主要培训课程:缔造文化驱动型组织、放大品牌力量、高效激励法、整合执行力。
  ……
>>> 向作者提问        >>> 进入胡进的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 胡进 的近期文章:
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·企业务要修炼“知行合一”的正果
·怎样让员工平凡生卓越?
·让员工被企业氛围所熏陶:空气和水
·让企业用行动说话:心一致到行一致
·企业经营到底为了使命还是利润?

网友对文章《企业经营传递的是精神还是财富?》的评论
目前还没有网友对文章《企业经营传递的是精神还是财富?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·品质管理与QC七工具(1天)
·工厂管理全方位
·如何做好股权激励
·高级软件需求分析师培训
·人力资源专员技能训练
·KPI的有效设定技巧
·压力与情绪管理技巧
·组织机构设计与工作分析
·双赢谈判策略与技巧
·高效沟通技巧
·精益生产管理与项目推行实战训练
·共同频道—360度高效沟通
·降低库存提高库存周转率之方法策略
·目标与绩效管理工具:向Google学习——OK
·销售人员必备的商务礼仪
·实战DOE实验设计
·OTO传统行业+互联网的高效销售技巧
·影响力与双赢领导力
·逻辑思考与结构化表达
·客户关系管理
·员工调薪、调岗与工作地点变换劳动关系应对处理
·全面薪酬管理与方案设计
·你的管理是你说出来的
·管理人员如何阅读分析财务报表
·管理者成长地图—问题分析与解决
·变诉为金TM—客服专家用情商处理投诉
·营销哲学与营销文化
·经营全环节财务管控与价值创造
·战略人力资源管理
·非人力资源经理的人力资源管理
·HRBP实务系列—建立战略伙伴关系
·国际形象及礼仪认证
·在研发过程中构建新产品质量
·研发质量管理
·制造型企业全面质量管理(TQM)
·IRIS国际铁路行业标准内审员培训
·采购与供应环境及采购战略与运营管理
·2017城市更新之《高效运营的项目管理体系构建
·供应链运营新模式
·ISO17025:2005实验室认可内审员培训
·天赋觉醒——第103期
·大成商道崛起篇目标奇迹
·管理者成长地图—狼性团队建设
·销售精英特训营
·制造成本分析与控制
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·OHSAS18001:2007&ISO
·SOP标准化作业及生产效率改善
·QC080000:2012有害物质过程管理体系
·预防性维护(PM)
·专业销售技能提升训练
·五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/
·EHS—工厂安全、健康与环境管理实务训练
·新生代员工心态管理与领导艺术
·研发项目管理
·TPM设备保养与预防管理
 推荐文章
    互联网思维让功能食品大众化不再是梦
    中小企业如何做好绩效管理?
    绩效考核结果运用
    规范化管理的企业主管职务意味着什么?
    酒企如何布局可预见收益型增长产业?
    规范化管理的企业如何做好绩效分析?
    多渠道和碎片化能串起品牌销售并进局面
    最好的创业阶段
    借势营销,不是“碰瓷”,是“共振”!
    工业品经销商,如何转对型?(上)
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·中阳钢铁螺纹钢筋直供西北高铁项目
·密切对接校企合作正式启动
·学习规章制度争做执行表率
·机械轰鸣,风景这边独好—二公司吴中项目快马加
·一公司郑万铁路三分部端午假期施工忙
·三公司德简项目日均产值突破百万大关
·津西股份3月份14项技术指标名列全国第一
·
李伟到东滩矿检查指导工作
·集团公司在省管企业宣传文化工作会议上介绍经验
·集团对口帮扶贵州能化建设首批优秀人才期满返回
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
· 华为研发
· 产品开发项目计划模板
· CEO日常管理七大解决方案
· 房地产策划基础
· 金域蓝湾案例总结
· 大连中山区项目前期策划报告定稿
· 金坛市国际轻纺城可行性研究
· 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
· 金庆公寓规划设计建议书
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×