博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 管理书摘 >> 《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 关键知识点

《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 关键知识点

机械工业出版社 2013年12月26日 作者:[法]丁远 [法]施托洛韦(Stolowy,H.) [法]勒巴(Lebas,M.J.)

文章关键词: 《财务报告与分析——一种国际化视角》  
     ●财务报表至少包括了以下文件:资产负债表、损益表和附注,另外还可能包括现金流量表和股东权益变动表。

●资产负债表由两列数字组成,一列是资源(资产),另一列是企业对外承担的义务(对债权人承担的负债以及对股东或业主承担的剩余权益的义务),两列数字的总金额是相等的。

●股东权益,从内部看代表了企业对其股东承担的义务,从外部看则代表了企业的所有者集体对企业目前的净财富和未来收益的追索权。

●财务状况表或资产负债表可以用一个平衡式表示:资产(资源)=负债(对第三方责任)+权益(股东追索权)。

●资产是一个经济实体控制的资源,是过去事件的结果,也会在未来为企业带来经济收益。

●负债反映了企业因过往事件产生的所有责任,责任的解除需要企业将其由资源创造的经济收益的一部分作为支付。

●损益表总结了当期收益产生的整个过程,也反映了当期的留存收益是如何变化的(考虑股利分配以后)。

●收入代表了股东权益的增加。它来自于企业的经营活动,如销售产品或服务,或通过投资获得的收益。

●费用是由于企业经营活动造成的股东权益的减少,例如外购的产品和服务、对员工支付的工资、为一些场地支付的租金、设备的损耗等。

●折旧反映了固定资产在企业经营使用中的消耗,是一个费用。

●净收益反映了本期内所有收入和费用之间的差额,正的净收益称为利润,负的净收益叫做亏损。净收益是属于股东的。

●留存收益反映了过去企业整个经营活动为股东创造但没有被股东以红利形式分配的那部分价值。

●净利润不同于现金。权责发生制的记账方式将一个交易的确认和它的现金支付区分开来了。

●利润分配是由股东做出的决定,可以完全或者部分分配本期利润,也可以不分配。

●财务报表分析是一个对财务报表简单陈述的深加工,为使用者创造了价值,旨在获取深度信息以评估企业未来盈利增长、面临的风险、可持续经营性,经常采用的方式有趋势分析、同比分析和比率分析。

●对于每个财务比率来说,没有所谓理想的数值,但是管理层需要明白这些比率的数值含义及其变化,并将其与同行业其他企业的财务比率进行比较分析。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
6
6
6
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 注释
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 挑战练习
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 实战练习
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 2.7 财务报表分析
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 2.6 资源的消耗和存货的估值
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 2.5 利润分配
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 2.4 折旧
·《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 2.3 损益表
图书 《财务报告与分析——一种国际化视角》 的介绍:
三位作者为本书提供了不同的视角。丁远教授和埃韦尔·施托洛韦教授主要从会计和报告实务操作者/研究者,以及外部财务分析师的视角进行解读;而米歇尔J.勒巴教授则从内部控制和管理实践的角度描述信息系统的设计和会计信息的解读。三位作者现于三个不同的大陆(欧洲、美洲和亚洲)生活和工作,为当今会计问题和管理实践带来了独特的全球视角。 ……
>>> 进入《财务报告与分析——一种国际化视角》,阅读更多本书精华
机构 机械工业出版社 的介绍:
中国编辑出版机械工业图书的专业出版社,1950年7月成立于北京。主要出版机械工程、电工技术、仪器仪表等方面的技术基础理论、制造工艺、产品及工厂设计、工业与企业管理等专业图书。除专著外,还出版专业教材、工具书、工人读物、产品目录样本等方面的书籍。现每年出版图书800余种,出版各类期刊13种。机械工业出版社坚持以科研、科普、教学服务为方向,现已发展成为多领域、多学科的大型综合性出版社。机械工业出版社通 ……
>>> 咨询需求提交        >>> 进入机械工业出版社的专栏,了解更精彩观点

机构 机械工业出版社 的近期文章:
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 18 死马当活马医:唐骏上
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 17 借壳容易圈钱难
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 16 国美之争:股东神圣方
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 15 怎样的股份结构对投资
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 14 为什么要投资好公司
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 13 简易识别好公司烂公司
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 12 微博投资学
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 11 为什么好公司让外国人
·《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》 关于投资 10 估值都是浮云

网友对文章《《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 关键知识点》的评论
目前还没有网友对文章《《财务报告与分析——一种国际化视角》 第2章 财务报表导言 关键知识点》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(8月27—28日北京)企业安全管理实务培训课
·(8月27日北京)如何打动用户—“我”时代营销
·克服团队协作的三重障碍(8月27—28日北京)
·强化跨部门管理能力(8月27—28日北京)
·培训师的培训(TTT)(8月27—28日北京)
·公共关系与危机管理(8月27—28日北京)
·内部控制实务与风险管理实务(8月27—28日北
·精益现场5S与目视管理及实务(8月27—28日
·上市公司的财务合规与报表披露(8月27—28日
·嵌入式系统软硬件可靠性设计(8月27—28日北
·(8月27—28日上海)员工动力驱动器—员工激
·(8月27—29日上海)EHS专员全面技能提升
·全面提升项目经理的沟通能力(8月27—28日上
·高级项目管理(8月27—29日上海)
·财务经理的必修课(8月27—28日上海)
·管理和控制分销渠道(8月27—28日上海)
·学习与发展经理(8月27—28日上海)
·高效的招聘与面试(8月27—28日上海)
·视角:HR合规性全解(8月27—28日上海)
·新产品上市操作实务(8月27—28日上海)
·(8月27—28日广州)SA8000:2014
·(8月27—28日广州)DOE实验设计企业综合
·(8月27—28日广州)新产品项目全程质量保证
·(8月27—29日广州)ISO9001:201
·财务通(8月27—29日广州)
·六西格玛绿带升黑带(SSBB)(8月27—31
·(8月29—30日广州)6S高效推进与落实培训
·(8月29日广州)解决问题的8D原则与方法8D
·(8月29—31日广州)ISO45001:20
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(8月2
·(8月27—28日深圳)SA8000:2014
·(8月27日深圳)欧盟新版RoHS指令(RoH
·(8月27日深圳)新QC七大手法培训课程
·(8月27—28日深圳)新产品项目全程质量保证
·(8月28日深圳)如何满足客户的REACH要求
·(8月28日深圳)传统QC七大手法培训课程
·(8月29—31日深圳)ISO13485医疗器
·六西格玛绿带(LSSGB)应用培训(8月29—
·销售经理、销售主管巅峰训练营(8月24—25日
·(8月30—31日深圳)供应商质量管理培训课程
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(8月27日苏州)国际材料数据系统(IMDS1
·(8月27—31日苏州)ISO13485标准及
·(8月27—28日苏州)SPC企业进阶实战提升
·(8月27—28日苏州)IATF16949:2
·(8月27—28日苏州)供应商关系管理培训课程
·敏捷供应链与物流管理(8月27—29日苏州)
·SQE供应商质量管理与工具运用(8月27—28
·(8月28—30日苏州)中国环境保护与安全健康
·(8月28—29日苏州)跨部门沟通与团队合作培
·通用项目管理实战训练(8月29—30日苏州)
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·武船造3200HP拖轮顺利下水
·王立才到柴里煤矿调研指导工作
·徐念沙赴云南省巧家、鲁甸县调研定点扶贫工作
·集团公司领导深入一线给员工送清凉
·霞光里商业金融项目荣获第三届“中国建设工程B
·日本三井集团执行董事赴北京永安宾馆装修项目考
·中国建筑集团有限公司党组书记、董事长官庆一行
·公司北京南航航食项目荣获2018年度北京新机
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
· 华为研发
· 产品开发项目计划模板
· CEO日常管理七大解决方案
· 房地产策划基础
· 金域蓝湾案例总结
· 大连中山区项目前期策划报告定稿
· 金坛市国际轻纺城可行性研究
· 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
· 金庆公寓规划设计建议书
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×