博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 企业管理其它 >> 非人:制度改变人性

非人:制度改变人性

《中国经营报》 2013年9月13日 作者:李杰

     在某种程度上,人之初,性本善还是性本恶是一个哲学问题,千百年争论而从未有结果,但是,对同属于人类的另一个群体而非个人,采用非人化的方式对其贬低、奴役和伤害,将同属于人类的人以老鼠、狗杂种、蛆虫等来命名,并为这一切提供理论根据的,则是现代文明与制度,从“弱肉强食”到“物竞天择、适者生存”,再到今天的全球化与新自由主义,现代化之后的大屠杀,背后都有制度这个幽灵。

  在史密斯教授的这本《非人》中,作者从古代人们之间的相互争吵辱骂,到20世纪的多次集体大屠杀,认真辨析了人类的非人化兽性,是如何通过伦理道德的审判,变得使人们乐于接受,并且毫不置疑的执行。最初,人们将自己的仇人视之为“非人”,随后,将女性与有色人种视之为“非人”,再接下来,是对生理或心理有一定缺陷或性取向不同的群体,如残疾人、同性恋等等,更进一步,是将与自己思想观念、宗教信仰与生活方式不同的族群称之为“非人”,如犹太人、吉普赛人、异教徒等等,最后,在民主选举制度全面普及之后,为了争夺选票,不同党派之间则运用新闻媒体的话语权,将对方“非人”化。可以说,在每4年一次的大选中,总有接近一半的人会被莫名的排除在人类之外,而提供这个机会的,不是单个的人和政党,而是我们自己所选择的制度。

  以粗俗污秽之语骂人,原本是市井之民不入流的不文明做法,但如果在民主制度下,采用非人化、漫画式的方式来形容和自己观念不同的人,则被称之为“民主斗士”,其中的差异耐人寻味。虽然,鲁迅先生的“辱骂和恐吓决不是战斗”观点已经得到了有识之士的认同,但政治家为了发动群众,候选人为了拉到选票,公司为了瓦解对方的信心,非人化的称呼与描摹仍然随处可见。美国民主与共和两党的选举,经常被称之为“驴象之争”就是一例(在马克吐温的《竞选州长》中有更形象的描述)。

  表面上看,文明的形成依赖于理性和经验,前者告诉我们应该做什么,后者告诉我们应该怎么去做——制度正是在这两者基础上得以建立。当制度伴随着领袖而统治世界时,极权与专制将造就更大规模的“非人”群体,因为,对理念不同的人群进行大屠杀,只有以正义之名,将对手排除在人类之外,才能进行得理所当然、心安理得。任何恶行,只要对手是“非人”,便不再有道德上的困境,任何兽性,只要是为了维护制度、惩戒“非人”,便不再有了法律上的责任。现代化所带来的大屠杀,哪一次不是以正义之名和强有力的制度来保障实施的呢?

  事实上,并没有完美的制度,任何一种制度的设立,都有其历史背景和存在的价值,也都有其局限性。社会在发展,科技在进步,旧有的制度如果不作出相应的调整,生产关系不能适应生产力发展的需求,制度往往会成为革命的导火索。接下来,围绕着制度要不要变革、如何变革,则少不了不同阶层的大规模的“非人”化的攻击——目前网络与微博上的言辞,正在不断上演着这一幕。莎士比亚在《麦克白》中写道,语言是有魔力的,你说出了它,它就会缠绕着你。最初的戏谑之词,往往成为最后悲剧的结局。当我们以非人化的方式称呼自己的对手,那么对手会逐渐以非人化的方式成长,并以非人化的方式来对待我们。从个人到群体,从民族到种族,从团队到政党,将人变成非人,是我们自身观念的狭隘和愤怒所引起的心理扭曲,爱一个人,很难持续几年或几十年,而恨一个人,则往往会持续几十年甚至几百年。

  最坚定的理性就是最浪漫的感性。当人已经到了只相信数据,而不会自己去听去看的时候,当人已经到了只会根据电脑提示中显示的制度来回答问题,而不会自己去思考的时候,人其实就已经是“非人”了(马克思将其称为“异化”)。心理学告诉我们,本质的存在和认定往往来自于人的直觉,并非有一整套的科学方法和现成的规则制度来进行确认。无论是按照以往经验所形成的规则,还是按照天才经过理性分析后所设计的制度,都难免陷于偏颇。封建时代礼法制度残害妇女,农奴制度则使得黑人背井离乡,民主制度的选举则使得政党和族群之间相互攻击、谩骂,甚至大打出手。我们希望使文明得以存续的制度,却成了灭绝人性的机器——这是上帝的嘲弄,还是魔鬼的诅咒呢?

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
13
15
17
打印本文】【我要发表评论
媒体 《中国经营报》 的介绍:
创建于1985年的中国经营报社,由中国社会科学院主管,中国社会科学院工业经济研究所主办,始终秉承“终身学习、智慧经营、达善社会”的理念,洞察商业现象,解读商业规律,助推商业成功,促进商业文明。是目前国内领先的综合财经资讯供应商。
中国经营报社服务于中国的商务管理阶层,为读者提供全方位的资讯产品。《中国经营报》,秉承“重要、有用、深入、可读”的新闻理念,立足于服务企业经营管理者和商务人群,24 ……
>>> 进入《中国经营报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《中国经营报》 的近期文章:
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果
·怎样让员工平凡生卓越?

网友对文章《非人:制度改变人性》的评论
目前还没有网友对文章《非人:制度改变人性》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 产品经理特训:研发人员产
一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·德博诺创新思维版权课:六顶思考帽
·“步步为赢”攻心销售六层解码
·教练式管理——激活组织与个体
·企业风险管理与内部控制
·人力资源合规框架构建及风险评估实务
·辞退员工谈判与情绪控制之实务处理技巧
·财务报表阅读与分析
·离职管理中最棘手的85个问题及解决方案
·销售业绩倍增八步秘籍
·从优秀到卓越之班组建设
·新个税法下高净值、高收入人群的个税规划与风控
·高效的招聘与面试(3月7—8日北京)
·高效沟通技巧(3月7—8日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(3月7—8日北京
·卓越领导力提升训练(3月7—8日北京)
·管理基础与管理角色定位
·全景式精益生产系统实战模拟(3月8—9日北京)
·翻转TTT认证班(3月8—10日北京)
·大客户销售策略(3月8—9日北京)
·高效物流管理(3月9—10日北京)
·创新创业型企业精英成长训练营(3月7—8日上海
·财务法律必备与合同风险控制(3月7—8日上海)
·公司财务报表阅读与分析(3月7—8日上海)
·2019中国会计准则最新调整与实务应用(3月7
·TPM全面生产保养—向设备管理要效益培训课程(
·杰出班组长管理技能提升培训课程(3月7—8日上
·(3月7—8日上海)全面质量管理(TQM)培训
·TTT:企业培训师培训课程(3月7—8日上海)
·(3月7—8日上海)防错技术(精益生产防错方法
·采购管理技能训练(3月7—8日上海)
·管理者成长地图:目标管理与计划落实(3月7—8
·买一赠一(3月7—8日广州)精益生产体系建立和
·买一赠一(3月7—8日广州)流程管理与优化培训
·情绪管理与压力缓解(3月7—8日广州)
·企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破(3月
·(3月8—9日广州)办公效率提升之道——高效应
·金牌面试官认证班(3月8—9日广州)
·(3月8—9日广州)产品结构设计———流程、方
·(3月8—9日广州)产品结构设计
·(3月9—10日广州)经理人必备的核心领导力和
·卓越管理者的五项精进(3月7—8日深圳)
·静电管理体系内审员培训课程(3月7—8日深圳)
·买一赠一(3月7—8日深圳)APQP企业进阶实
·买一赠一(3月7—8日深圳)SPC企业进阶实战
·买一赠一(3月7—8日深圳)NPI新产品导入项
·大数据时代建筑、房地产企业纳税治理理念调整与革
·(3月8日深圳)如何满足客户的REACH要求培
·采购流程优化及供应商评估与管理(3月8—9日深
·人才驱动——基于岗位的胜任能力体系建设(3月8
·Office职场高手修炼之道(3月9日深圳)
·成功——从优秀员工做起(3月9日佛山)
·基于岗位能力素质的招聘与面试技巧(3月23日佛
·管理者成长地图:提升团队执行力(3月29—30
·采购战略与供应商关系管理(4月11—12日佛山
·行政工作统筹管理(限50人)(4月26—27日
·(5月25日佛山)新劳动法系列课:社会保险法、
·中国合伙人(6月13—15日佛山)
·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·房地产成本精细化管理(3月7—8日苏州)
·测量不确定评定与表示培训课程(3月7—8日苏州
·采购人员核心能力提升(3月8—9日苏州)
·大客户成交的八维营销实战修炼(3月9—10日苏
·高效沟通(3月9—10日苏州)
·不确定环境下的营销战略选择(3月11—12日苏
·公司财务分析与风险防范(3月11—12日苏州)
·公司财务报表阅读与分析(3月11—12日苏州)
·工厂成本分析与价值分析(3月11—12日苏州)
·非财务经理的财务课程(3月11—12日苏州)
 推荐文章
    当好下属才能当好领导
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·安建建设公司举行节后复工安全管理专项教育培训
·安徽水利召开纪委扩大会暨一季度党群工作例会
·博望管廊项目认真做好实名制管理工作
·十七冶签订马钢集团姑山矿业公司基桩检测合同
·中国有色报:铜冠铜箔公司加强持续阴雨天气安全
·中国有色报:金隆铜业:科学管理挖潜增效释放整
·中国有色报:铜陵有色铜冠电工公司加大新市场开
·六安金安经开区管委会工委书记郑武军到十七冶项
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
· 华为研发
· 产品开发项目计划模板
· CEO日常管理七大解决方案
· 房地产策划基础
· 金域蓝湾案例总结
· 大连中山区项目前期策划报告定稿
· 金坛市国际轻纺城可行性研究
· 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
· 金庆公寓规划设计建议书
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×