博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 理财投资 >> 中国经济 >> 营改增扩围引发企业所得税归属争议

营改增扩围引发企业所得税归属争议

《中国经营报》 2013年9月13日 作者:王金龙、黄杰

文章关键词: 营改增   企业所得税  
     营改增全国试点已经一个月有余,作为结构性减税的重要措施,营改增也被企业给予了众多减压的猜想。据了解,上半年营改增减税规模已经超过500亿元。有业内预测,如果营改增全面实现,未来减税规模逾千亿元。

  然而,营改增也使得本来就负重前行的地方财政雪上加霜。与此同时,企业税种在变更过程中,又带来了归属不明新的困惑。

  “以企业所得税为例,这是依附在主税上的附加税,本应该是不脱离主税的。但是现在营改增之后,虽然主税缴纳部门已经变更,但由于没有相关文件明确,企业所得税仍然归属原来的税务部门。”陕西省曲江国税部门一位内部人士在接受《中国经营报》记者采访时表示,由于地税没有放权,究竟营改增之后的试点内企业,企业所得税是否需要变更仍存在争议。

  小规模企业或将变身一般纳税人

  营改增的试点将对于小规模的企业是一次冲击,或许在将来小规模企业为了拿到增值税专用发票或将集体变身一般纳税人。

  “目前营改增试点内的企业已经开始报税,虽然申报本月15号截至,但是大多数企业已经完成申报,总体申报工作平稳有序。”陕西省国税部门的官员向记者表示。

  对于营改增试点企业减负的规模,该工作人员表示将超过95%。然而记者在陕西省莲湖区申报大厅的调查却发现,营改增试点内企业减负并没有如企业预期。

  张先生是陕西省莲湖区一家传媒广告公司的负责人,企业注册于2011年,注册资金为100万元。由于广告行业竞争激烈,所以张先生的企业也只是勉强维持。用张先生的话说,只不过是解决了十多名员工的就业问题,并没有给自己带来太多的利润。

  对于营改增试点,张先生一直很期待。因为张先生的企业属于小规模,一旦纳入营改增,那么张先生企业主税就会从5%的营业税变成3%的增值税。

  然而张先生还没有来的及享受营改增所带来的利好,企业就因营改增面临倒闭的风险。

  据张先生介绍,公司在2012年的时候就和包头的一家企业签订合同,负责对方的户外宣传,约定今年8月份付清尾款。但是近日对方公司却以开具的发票为普通通用发票,不能作为抵扣票据为由,拒绝付款。通过交涉对方答应如期付款,但是必须开具的是增值税专用发票。

  随后张先生前往国税局咨询,被告知只有一般纳税人才能开具增值税专用发票,显然自己的企业不符合开具增值税专用发票的资质。如果公司要获得开具增值税专用发票的资格。按规定公司的营业额必须达到500万元以上,同时需要增资。相应的一般纳税人广告行业税点也将增至6%。由此以来,张先生的企业显然并没有在营改增的利好中的得到实惠。

  事实上,张先生的情况在小规模纳税人中普遍存在。西安市未央区的朱先生就向记者表示,自己的企业虽然属于小规模,但服务的都是大型的国企,所以改为一般纳税人是必须的,因为国企所需要的发票都必须是能够抵税的增值税专用发票。

  同时朱先生表示,营改增的试点将对于小规模的企业是一次冲击,或许在将来小规模企业为了拿到增值税专用发票或将集体变身一般纳税人。

  企业所得税之争

  营改增之后企业所得税的征收是存在国税和地税之间的争议。

  “虽然已经被纳入营改增了,但是感觉到营改增之后纳税程序有点乱,在陕西省莲湖区报税大厅中,”一名前来报税的企业会计向记者表示。

  该会计透露自己从事会计工作已经几十年了,但是营改增试点之后,企业所得税的归属问题却把自己搞糊涂了。

  她透露,自己同时兼职两家广告公司的会计工作,但是,营改增之后,两家企业的企业所得税却一个在地税部门申报,一个在国税部门申报。

  那么究竟营改增扩围之后的试点企业,企业的所得税应该归属国税还是地税。对此,记者走访了陕西省多个国税、地税申报大厅。在曲江新区的国税申报大厅,一位工作人员向记者表示,依照企业所得税的计算方法,企业应纳所得税额=当期应纳税所得额×适用税率。那么就意味着企业所得税与企业的主税密切相关。但是营改增之后,虽然企业的主税营业税变成了增值税,但却没有文件表示企业所得税随着主税的改变而变化。

  对于之所以会出现同属性行业,企业所得税缴纳税务部门的差异,该工作人员表示,这主要可能是因为企业注册的时间不同。在营改增试点之前的广告行业企业所得税大多是在地税,在营改增试点之后注册的企业,有部分企业所得税会在国税申报。

  该税务人士也坦言,营改增之后企业所得税的征收是存在国税和地税之间的争议。一般采取的方法是依据企业营业执照上注册项目的第一项和第二项区分企业所得税的归属。对于相关文件上表示的企业所得税应该按照实际经营情况向税务部门缴纳企业所得税,该税务人员表示,在一个企业的经营初期,很难确定企业所得税的归属,如果一旦向税务部门开始缴纳,一般情况下又不会调整。

  事实上,国税和地税之间就企业所得税存在争议并不是营改增之后才出现的,而是早有先例。陕西省地方税务局的一位受访官员向记者表示,国家税务总局曾经多次对国税和地税征收企业所得税征管范围进行调整。曾经对原企业所得税征收范围明确规定,从2002年1月1日起凡“新办企业”一律在国税征收管理。但是2008年,国家税务总局再次对国税、地税征管范围作出调整,规定以2008年为基年,2008年底之前国税局、地税局各自管理的企业所得税纳税人不作调整,对于2009年起新增企业所得税纳税人,则以缴纳的主税税种划分,凡缴纳增值税的企业,其企业所得税由国税部门管理,凡缴纳营业税的企业,其企业所得税由地税部门管理。

  随后在2009年,虽然同属于房地产企业,就企业所得税的纳税部门却各异。成立于2009年以前的企业向国税部门缴纳企业所得税,成立于2009年之后的企业向地税部门缴纳企业所得税。除此之外,2009年成立的内资房地产企业,其企业所得税向地税部门缴纳。2009年成立的外资房地产企业,其所得税向国税部门缴纳。

  因此,在GDP增速持续放缓,地方负债重压之下,营改增试点企业的企业所得税引发国税和地税之间的争夺就不足为奇了。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
21
19
21
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·新会计准则对企业所得税会计处理的影响
·瞄准最难点 营改增扩围指向金融业
·境外子公司分红的企业所得税问题
·营改增对房地产企业纳税的影响
·营改增对企业财务管理的影响
·营改增对企业的影响
·金融业营改增5%税率或不变
·文化产业营改增下游受惠:最高减税60%
媒体 《中国经营报》 的介绍:
创建于1985年的中国经营报社,由中国社会科学院主管,中国社会科学院工业经济研究所主办,始终秉承“终身学习、智慧经营、达善社会”的理念,洞察商业现象,解读商业规律,助推商业成功,促进商业文明。是目前国内领先的综合财经资讯供应商。
中国经营报社服务于中国的商务管理阶层,为读者提供全方位的资讯产品。《中国经营报》,秉承“重要、有用、深入、可读”的新闻理念,立足于服务企业经营管理者和商务人群,24 ……
>>> 进入《中国经营报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《中国经营报》 的近期文章:
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果
·怎样让员工平凡生卓越?

网友对文章《营改增扩围引发企业所得税归属争议》的评论
目前还没有网友对文章《营改增扩围引发企业所得税归属争议》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·(10月25—26日北京)培训师的培训(TTT
·薪酬福利体系构建技(10月25—26日北京)
·客户关系管理(10月25—26日北京)
·【复盘+】项目管理沙盘(10月25—26日北京
·变革管理实务(10月25—26日北京)
·(10月25—26日北京)ISO14001:2
·领导者之剑:管理者问题分析与解决
·(10月25—26日北京)公司估值与财务分析
·(10月25—26日北京)2018中国会计准则
·(10月25—30日北京)“新政策下EPC工程
·全渠道背景下客户联络中心———在线服务艺术价值
·采购价格分析与成本控制(10月25—26日上海
·PMC生产计划与物料控制(10月25—26日上
·卓有成效的销售谈判(10月25—26日上海)
·新产品上市操作实务(10月25—26日上海)
·卓越定价策略与技巧(10月25—26日上海)
·如何创造性解决问题(10月25—26日上海)
·外籍人士在华雇佣规范、社保待遇相关政策详解及操
·创新技能训练(10月25—26日上海)
·(10月25—26日上海)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)VSM价值流分析改善
·(10月25—27日广州)人事档案管理新规范解
·内部控制与风险管理(10月25—26日广州)
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(10月
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(10月2
·TWI优秀班组长管理能力提升训练
·年度培训计划制定与执行(10月26—27日广州
·TCM全面成本控制
·大客户开发与维护(10月26—27日广州)
·(10月25—26日深圳)E4012GROW:
·(10月25—26日深圳)GDPR意识培训课程
·企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训(10
·销售人员薪酬绩效激励方案设计(10月25日深圳
·结构思考力—透过结构看思考与表达(10月25—
·(10月25—26日深圳)VDA6.3过程审核
·(10月25—26日深圳)静电管理体系内审员培
·(10月25—26日深圳)8D问题解决实战提升
·(10月25—26日深圳)移动互联网时代有声图
·思维导图在职场中的高级应用(10月25日深圳)
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(10月25日苏州)社保统征后合规筹划路径与新
·(10月25—26日苏州)项目管理培训课程
·(10月25~27日苏州)OHSAS18001
·有效的问题分析与解决(10月25—26日苏州)
·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析
·(10月26日苏州)ISO14001:2015
·薪酬体系设计(10月26—27日苏州)
·工厂运营大数据集成与应用(10月26—27日苏
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(10月2
·项目管理能力(10月27日苏州)
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·中阳钢铁获“脱贫攻坚功勋”殊荣
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中船九江公司团委组织青年团员学习团十八大精神
·邯宝能源中心党委引导党员凝心聚力提能源品质助
·集团公司纪委推进巡察监督与执纪问责“无缝衔接
·爱岗敬业从履职尽责做起——记一炼钢厂异型坯车
·2018年9月14日图片报道
·【山东能源报】“河南大学”
·云南达海“借势”开展新业务
·青岛市局(公司)党委理论学习中心组开展201
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 导购技巧与顾客类型
· 金牌服务的理念
· 诚信因素识别、评价控制程序
· 管理沟通:理念与技能
· 走进商务谈判室
· 商务谈判EMBA课程
· 总裁班的谈判的艺术
· 营造谈判开局气氛
· 讨价还价实战攻略
· 新任区域经理“削藩”奇谋
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×