博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 企业文化 >> 对新时期企业文化建设的思考

对新时期企业文化建设的思考

《环球市场信息导报》 2013年5月20日 作者:丛国章

文章关键词: 新时期   企业文化   文化建设  
    在企业长期的生产和经营过程中企业文化是起着非常重要的作用,随着我国改革放在不断的扩大,市场经济有着快速发展,我国企业在文化理论建设上还有实践中都是取得了很好的成绩,这就会对我国社会主义建设还有国民的经济的发展起到了积极的作用。一个企业的灵魂就是企业文化。要是一个企业没有了自己的文化就不能够在社会上立足,企业的员工也是没有做到一个主人翁的意识。在当今的市场经济中,企业的竞争是非常激烈,我们的企业要想再激烈的竞争中立于不败之地,那么我们就要高度的重企业文化的建设,在市场竞争中应该充分的发挥出企业文化的重要作用。
     1.企业文化的重要性

  1.1企业文化是企业的灵魂

  在众多的精神力量中,文化是占有着一定的地位,同时也是在社会经济发展的过程中起着非常重要的动力。当今社会的发展呈现出一个规范化的趋势,人类在文化素养上的进步有着很的进步,在国家综合国力的竞争中显现出的地位是越来越重要,更是会对全局起着决定性的意义。所以,面对当今社会经济还有文化相融合的发展趋势,我们一定要将企业文化工作还有企业经济之间的关系给搞明白,充分的认识出其中的辩证关系,更好地发挥出文化在经济发展中的重要作用。

  1.2企业文化对企业竞争力会产生重大影响

  企业文化是可以影响到企业经济活动的软环境。我们可以从企业文化的内容来看,它是主要的表现在民众的积极参与还有经济社会发展过程中有关的一些理念、价值标准等等,这也就是说是我们民众个体的价值观以及意识形态,这就是我们企业文化在微观上的概念。在前提是一个硬件的条件下,企业的软环境将决定着企业经济的重要发展,其中企业的软环境就是人的最基本的素质问题,这个环境的好还是坏是会影响到市场经济的秩序、投资水平还有经济的发展。

  1.3企业文化能够提升企业战略管理能力

  目前,我们国家在不断的鼓励我国的企业实行走出去的政策,企业文化就是我们企业走向国际化战略中一项重要战略,同时也就是会给企业进入国际化大舞台提供了机会,对缓解我国人民币不断的升值还有国际间的贸易摩擦带来的风险。很多的企业一定要抓住机遇,经得起国际产业化的转移的考验,将国外的一些先进技术给引进过来,善于用国外的资本还有人才市场等等,采用合作合作以及合资等方式,大大提高国际化水平还有在国际中的竞争力。

  2.企业文化建设的途径

  2.1.完善制度管理

  要想将企业文化建设给搞好,那么我们就一定要处理好管理和企业文化之间存在的关系,将企业管理的制度进行完善,这也就是对企业文化的建设提供了一项重要的基础。没有一个最基础的管理体系,何来的对文化的管理。所以,在企业文化建设的过程中,在塑造核心价值观的同时,我们就应该将最具有核心价值的管理理念给融入进企业的各个管理制度之中,着重的对企业的价值观进行强化,将企业的行为做到规范化,这样就会形成一个非常好的企业行为规范。

  2.2 在继承基础上要不断创新企业文化

  企业文化理论的最根本的属性就是将企业文化理论融入到我们的企业管理之中,继承一些好的文化理论,不断的将企业文化进行创新,并且用于企业的建设之中。我们一定要很好的处理继承还有创新之间的关系。我们所说的继承实际上就是指要对现在有的文化是应该采取继承以及批判的态度来看待,吸收其中的精华,去其糟粕,特别是能够要挖掘出企业中最具有精神的文化。创新就是要在继承的基础上来进行的,将企业中成功的经验融入到我们的企业之中,创造出适合本企业的企业文化。还可以说,企业文化的建设的整个过程就是一个不断进行继承还有创新的过程。

  2.3 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化

  在企业之中最能够体现出的哲学就是要以人文本,着重的强调人的重要性,要不断的将我们人的主动性以及自觉性给激发出来,让企业员工发挥出自己最大的聪明潜力,这就会实现了企业发展的目标,还能够让员工得到全面的发展。可是,在外部,可能是会因为国家以及民族等的不同,在内部,会因为发展的历史以及类型等人员的等因素的不同,在每一个企业的发展过程中,是一定能够形成具有本企业发展的特色,任何一个企业在发展的过程中,都会行成自己企业的价值观以及经营的准则等。所以,在企业文化理论的基础上是具有一致性的,具体的还应该在实践中来进行管理,它的独特性仍然会保留,在一定条件下独特性越明显,其内聚力越强。

  2.4 在灌输的基础上要身体力行

  企业的核心理念只有从倡导到践行再到形成习惯,最后溶入到员工的血液以至成为信仰,良好的企业文化才能真正建立起来。从企业文化实践看,领导的身体力行尤为重要。领导的带头作用体现在带头灌输企业理念和带头执行企业制度。企业文化建设的核心是认同,认同的关键在于参与,实效在于执行。

  结语:

  在企业文化建设的过程中我们要清醒认识到它的主要内容不是让员工知道自己应该怎样的去做,而是让我们的领导明白怎么做还有这样做之后的代价以及意义是什么。从企业文化形成的意识形态角度来说,是可以通过媒体的宣传以及教育等等方式来进行,文化氛围的营造,这虽说是一个好的办法,可是在实际中是影响到了企业员工在工作中的方式,而对于管理者还有决策者来说就是管理者的管理意识还有管理的行为。因此,企业文化和企业管理之间的关系来说并不是文化来促进管理,而用管理来促进我们的文化。其实,企业文化是不需要特别去建设的,它与企业的制度建设、执行力建设、管理行为等同生同息,所谓的文化就是这些行为在企业人众中的反馈和折射。

  参考文献:

  [1] 刘海军姜芳.我国民营企业文化建设若干问题刍议[J].北方论丛.2010.10.

  [2] 丁伟民.浅析民营企业文化建设存在的问题及对策[J].商场现代化.2007.02.

  [3] 刘钢.蒙牛的人力资源管理与企业文化[M].北京科文图书业信息技术有限公司2007.09.

  [4] 刑以群张大亮.企业文化建设:重塑企业精神支柱 [M].机械工业出版社.2007.01.

  [5] 徐震宇.如何进行企业文化建设[M].北京大学出版社2004.04.

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
18
20
21
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·让企业用行动说话:心一致到行一致
·从根本上解决企业文化落地难
·CIS为理念整合锦上添花
·赢在“信、解、行、证”
·著名国学专家段俊平《中国化管理系列丛书》备受读者青睐
·《最好的企业最能经营文化》经营文化是管理最高境界
·《最好的企业最能经营文化》企业文化整合
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
中国社会科学院《环球市场信息导报》杂志创刊于1995年,是国家新闻出版总署批准,中国社会科学院主管、中国社会科学院文献信息中心主办的国家级期刊。属于周刊,每月出版四期。
《环球市场信息导报》杂志以全方位人文社会科学领域实践与理论为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的政治、经济、文化、教育、社会、哲学、科技领域与边缘学科的权威政策、趋势预测、科研成果和实践经验,突出权威性、建设性、理论性、 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果

网友对文章《对新时期企业文化建设的思考》的评论
目前还没有网友对文章《对新时期企业文化建设的思考》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运
·2018年9月国家“注册安全工程师”职业资格证
·卓越销售团队管理(9月22—23日北京)
·PMC生产计划与物料控制(9月22—23日北京
·9月22日互联网时代下的员工职业化修炼
·国际贸易实务+2Incoterms2016贸易
·互联网时代下的员工职业化修炼
·(9月25—27日北京)ISO/TS22163
·最新版劳资法务指南(9月25—26日北京)
·职业女性的亲子关系与正面管教(9月25日北京)
·EXCEL及PPT在企业管理中的高效运用(9月
·注塑厂节省成本的利器(9月22—23日上海)
·6S现场管理与项目推进(9月22—23日上海)
·精益现场管理与改善(9月22—23日上海)
·打造高绩效的工业品营销团队
·(9月25—26日上海)财务法律必备与合同审核
·(9月25—26日上海)企业经营分析与问题诊断
·(9月25—26日上海)现金流与营运资本管理
·(9月25—26日上海)业务循环中的内部控制
·(9月25—26日上海)企业并购与整合
·塑胶(料)件设计与注塑(9月22—23日广州)
·(9月25—26日广州)TPM全面生产保养—向
·(9月25—26日广州)Poka—Yoke防错
·(9月25—27日广州)ISO9001:201
·(9月25—27日广州)ISO45001:20
·(9月26日广州)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月26—27日广州)供应链环境下的采购价格
·(9月26—27日广州)采购人员综合素质提升训
·(9月26—27日广州)供应商关系管理培训课程
·如何管理供应商质量(9月26—27日广州)
·高效仓储管理与工厂物料配送(9月22—23日深
·并购重组实务操作(9月22—23日深圳)
·TWI一线班组长管理技能提升训练(9月22—2
·职位分析与职位评估实战训练营(9月22—23日
·中坚力量6堂课(9月22—23日深圳)
·(9月25日深圳)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月25—27日深圳)CQI—9热处理系统评
·(9月25—27日深圳)IATF16949:2
·如何降低生产成本与提升绩效(9月25—26日深
·压力与情绪化管理(9月25—26日深圳)
·(9月25日佛山)破局个人所得税改革、企业社保
·6S管理实战训练(10月20日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(9月24—25日苏州)中国医疗器械法规培训课
·(9月25—26日苏州)需求预测与库存管理培训
·(9月26—28日苏州)ISO13485医疗器
·现场精细化管理改善与提升(9月26—27日苏州
·卓越班组长七项修炼(9月26—27日苏州)
·PPT完美商务报告—从做的“精美”到说的“精彩
·采购价格分析与成本控制(9月26—27日苏州)
·电子产品实用手工焊接技术与返修技术
·(10月8—9日苏州)全面质量管理(TQM)培
·(10月8—12日苏州)IRCA认可的ISO1
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·中阳钢铁获“脱贫攻坚功勋”殊荣
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·濉溪县长郭海磊调研河西场馆项目
·江西萍乡经开区管委会主任到十七冶项目调研
·兰州北滨河路项目通过竣工预验收
·安徽省交通运输厅总工程师章后忠调研路桥集团芜
·安徽路桥公司首次荣膺“合肥建筑业企业20强”
·安徽工人日报:采矿班:千米井下的标杆班组
·中国有色报:金威铜业板带分厂QC小组获有色行
·中国有色报:金剑铜业:“文化融合+技术转变”
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×