博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 物流业 >> 关于我国绿色物流发展对策的若干思考

关于我国绿色物流发展对策的若干思考

《环球市场信息导报》 2013年5月17日 作者:孙福宁

文章关键词: 绿色物流  
       在当今经济可持续发展中绿色物流是其重要组成部分,对于改善人们的生活质量和推动社会经济不断发展具有非常重要的意义。绿色物流属于一个崭新的概念,人们对它的认识比较有限,绿色物流的发展也受制于一些因素,因此绿色物流的发展仍然是一个辛勤工作,还要有很长的路要走,这需要我们协调各方面的关系,协同操作。
     1、绿色物流发展中的弊端

  1.1 不完善的法律和法规

  绿色物流对于人民生活水平的提高和可持续的经济发展具有重要意义,因此关心绿色物流的不仅仅是物流企业,更需要消费者和政府的关注。绿色物流市场能够通过调节机制实施自我调节,但它也需要在政府的指导和支持下,绿色物流行业得到更好的发展。 20世纪末,中国一直致力于污染方面的政策和法律、法规建设,颁布了一系列的法律法规,但为物流业不是很多。

  1.2 不接受绿色物流的概念

  中国绿色物流业兴起不久,人们对它了解还很有限,有的根本不知道,再加上是新兴产业,不管是消费者或企业还是政府,都不是很熟悉。有些人懂得一些,也认为只是理论概念上的东西,不可能在实际中应用,再加上社会上基本不存在绿色后勤的想法,因此也不可能像西方国家将其概念深入人心,我国在国际上的绿色物流的概念与西方先进技术国家存在一个很大的差距,所以它的发展缺乏前瞻性。

  1.3 绿色物流专业的高素质复合型人才的缺乏

  现代物流企业的竞争,实质上是物流人才竞争。因为中国的物流业起步较晚,人们缺乏对物流的研究,再加上我们的物流教育还很落后,还没有形成具有规模的物流专业高等教育和职业教育,高等学院虽然设置了物流专业,然而其课程不多,有很多的绿色物流教育研究才开始发展。还有大量的从事物流业的工作人员,素质不高,大多不具备物流专业素质,仅仅是根据现有的经验安排工作,再加上对新的外部世界知识缺乏学习,出现其受到的教育相对落后,企业没有新鲜血液的流入,停滞不前。所以,中国的物流行业的专业人士,需要有大量的高品质的复合型专业人才。

  1.4 绿色物流设备、技术和基础设施落后

  基本方面,物流业的交通运输、仓储、包装、装卸、配送紧密相连,因此它的发展对于码头、道路、分配空间等基础设施和设备的要求更高。但是,中国的物流业并没有形成较好的规模,不完善的基础设施,比较差的装备水平,配套性和兼容标准不统一,运输方式之间的不统一,导致物流行业的缓慢发展。此外,中国绿色物流的落后,在一定程度上与发达国家存在很多差距,尤其是自动化和机械化水平,使物流效率大大降低。

  2、发展绿色物流的措施

  2.1 加强建设政策体系,营造良好的外部环境

  实施绿色物流不单单是企业的事情,从政府规制的角度来看,现有的物流体制的改革,政府应把绿色环保作为政府施政的根本方针,发挥其指导和领导作用,构建一个绿色物流发展的框架。所以。政府必须建立一套完整的政策、法律体系,对物流企业的行为进行有效地规范、监督和激励。

  2.2 加强建设绿色物流基础设施设备

  因为物流与运输如航运、铁路、公路、水运、管道等基础设施联系紧密,使物流产业的发展迅速,有必要对公共基础设施的绿色物流规划加快建设。然而,当前我国的物流基础设施还很不完善,这需要我们对物流基础设施的改造和利用加以重视,在整体设计和合理规划的基础上,对现有设施的使用效率进行提高,使现有设施综合性能充分发挥。另外,各种运输方式之间我们需要一个统一标准,完善的交通网络,注重加强各种运输之间的接口,更加顺畅的发展物流道路。同时还要把国外先进技术的概念引进过来,重视现有的物流基础设施的改造,避免浪费资源重复建设,同时也要加强新设施的功能整合和宏观协调。

  2.3 概念的积极变化,树立现代绿色物流操作的新概念

  今天的社会,不仅要求低碳,也要求绿色,绿色消费、绿色产品,当然绿色物流也要求。但是,作为一个新的概念绿色物流,尚未被接受,在人们的思维里根深蒂固的还是物流的旧观念,所以必须改变人们的观念,使人们对绿色物流的重要性有所认识,并对绿色物流能够积极主动了解、认识。这就需要政府采取一切手段,大力倡导和宣传绿色物流,通过所有可用的大众媒体把有关绿色物流的信息提供给人们,使人们对绿色物流概念更深入的了解,创造一个良好的环境使绿色物流得到更好的发展。当然,绿色物流需要的不仅是政府的关注,也需要企业关注新的物流理念,这样有利于企业经济的可持续发展,并有利于加强企业的长远利益,因此员工观念需要及时转变,更新的思想,以建立一个新的物流理念。

  2.4 培养高素质复合型人才

  绿色物流作为一个新兴事物,对它人们也不是很了解,更谈不上专业人才,因此对绿色物流人才必须加强培养。第一,对绿色物流的研究工作政府应鼓励支持和引导,加强开发和利用应用技术,并充分加强物流公司与相关的研究机构、大学的合作,形成一个良性循环的生产、销售及产学研相结合,实现理论到实践的转变;第二,主要高等院校应设立多一些的物流专业课程,开展多样化、多层次的物流教育,以及引进海外物流人员,扩大物流师资,提高物流教育水平,出现更优质的物流专业人才。

  2.5 绿色物流应引进国外先进技术

  眼下,我们正面临着绿色物流的全面发展的情况,政府对先进的信息技术不仅要引进,包括引进电子数据交换(EDI)、全面质量管理(TQM)和射频(RF)、企业资源规划(ERP)、全球定位系统(GPS)等技术,使企业的信息化管理水平全面提高,以及建立信息网络平台,加快实现最大范围的传输资源共享和信息交换,你也可以利用这个平台,节约成本,有效地缩短采购周期,为物流业的发展创造了较好的环境。

  参考文献:

  [1] 李志远;;我国绿色物流发展中存在的问题及对策探析[J];价值工程;2010年08期

  [2] 李昱昕;;基于可持续发展理论的绿色物流管理分析[J];经营管理者;2011年22期

  [3] 王俊峰;王兰;;我国绿色物流发展现状及对策[J];科技和产业;2007年01期

  [4] 杨国川;;我国绿色物流发展中的制约因素及对策[J];商业经济与管理;2010年02期

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
14
17
19
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·我国绿色物流发展之路
·绿色物流是物流企业实现可持续发展的方向
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
中国社会科学院《环球市场信息导报》杂志创刊于1995年,是国家新闻出版总署批准,中国社会科学院主管、中国社会科学院文献信息中心主办的国家级期刊。属于周刊,每月出版四期。
《环球市场信息导报》杂志以全方位人文社会科学领域实践与理论为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的政治、经济、文化、教育、社会、哲学、科技领域与边缘学科的权威政策、趋势预测、科研成果和实践经验,突出权威性、建设性、理论性、 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果

网友对文章《关于我国绿色物流发展对策的若干思考》的评论
目前还没有网友对文章《关于我国绿色物流发展对策的若干思考》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·项目管理四步法实战训练
·软件重构与设计模式
·软件测试管理最佳实践
·硬件测试——电子产品可靠性白盒测试
·电子产品可靠性白盒测试
·敏捷软件开发
·怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提
·电子产品可靠性白盒测试
·产品市场管理――产品战略与路标规划
·工厂安全与环境管理EHS高级研修班
·工艺危害分析—PHA
·有效授权和绩效辅导
·精益工厂系统导入与推行(实战模拟)
·财务报表阅读及分析
·解决现场质量问题的方法
·危化品安全管理
·压力容器压力管道安全管理(2天)
·研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经
·产品市场管理——产品战略与路标规划
·怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提
·GHS化学品全球协调系统&危险化学品管
·环境因素识别与评价实战培训
·传统QC七大手法
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系(1
·非暴力沟通
·团队领导者之三:激励领导力
·升级生命软件(2阶段)
·行动学习
·生活与工作:一语一思维——怎么说孩子才会听
·工作危害分析
·过程审核(VDA6.3)
·研发多项目管理
·研发多项目管理
·建立与战略目标一致的绩效体系
·结构思考力—透过结构看思考与表达
·跟单工作技能及流程实操技法班
·采购流程优化及供应商管理
·研发绩效管理
·采购流程优化与供应商管理实务
·互联网战略实战课程
·非财务经理的财务管理
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·狼性团队销售技巧
·高效时间管理与工作计划
·如何让操作工快速上岗——有效工作指导训练
·企业培训规划和管理实战
·抽样检验与品质保证
·危险化学品安全管理
·战略人力资源管理
·工厂仓储、库存管理与物料配送
·价值流分析和精益价值流设计
·VSM价值流分析改善实战
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司入列山西民营企业100强
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·能源集团监事会主席王绍亮一行来集团公司调研指
·十九大代表肖亚庆接受香港媒体专访
·凝心聚力华泰集团各党支部火热开展党员活动
·广投集团“三个紧抓”掀起学习十九大报告精神热
·宝业第18个装配式建筑智能制造基地落户江西上
·宝业研究院荣获优秀省级企业研究院
·满慎刚到柴里煤矿袁堂井检查指导工作
·满慎刚到滨湖煤矿检查指导工作
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×