博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 财税管理 >> 会计准则 >> 刍议虚假会计报表的识别方法

刍议虚假会计报表的识别方法

《环球市场信息导报》 2013年5月15日 作者:刘媛媛

文章关键词: 虚假会计报表   识别方法  
    随着我国社会、经济、政治的全面发展,虚假会计报表出现的频率也在不断上升。本文对当前虚假会计报表的识别方法、制作方法以及成因进行了详细的分析,并针对该怎么解决虚假会计报表的问题提出了相关建议和对策。
     对于市场上的投资者来讲,会计报表是帮助其快速取得企业信息的一个非常重要的来源,它反映了当下企业经济管理活动和资金运行状况。虚假的会计报表会给投资者传递错误地公司信息,投资者会根据虚假会计报表做出错误的决策,最终给国家、企业和投资者带来巨大的经济损失,影响国民经济的正常运行。因此,防范和识别虚假会计报表已经成为会计行业最为重要的一项任务。

  一、产生虚假会计报表的原因

  阅读会计报表能够帮助信息使用者了解一个企业的盈利水平、营运能力和财务状况。通常企业编制虚假会计报表的目的不外乎以下三个:一是为了获取商业和银行信用。各金融机构的债权人在向外发放信用的时侯一定会站在控制风险的角度来考虑,那些资信状况差、财产担保不强、经营亏损较为严重的企业取得信用的几率较低。所以,急需资金可是经营状况又不佳的企业,就比较容易产生粉饰会计报表、操纵会计信息来取得供应商的商业信用和金融机构信贷资金的动机;二是为了隐瞒、欺骗投资者。企业想要取得投资者的信任或者奖励,通常会产生粉饰会计报表的动机;三是为了降低纳税额。企生基于逃税、漏税、偷税、推迟或减少纳税的目的,会调整企业的会计报表。

  二、制作虚假会计报表的方法

  (一)通过非经常性的收入操纵利润

  1、通过投资收益操纵利润。企业为了通过分配来谋求利益,或为增加财富,将资产让渡给其他的单位,进而取得另一项资产,所以,投资是企业将一部分资产暂时借给其他的单位来使用,其他的单位通过使用投资者投入的资产取得更多的效益后再分配给投资者一部分的利润,或者通过投资的行为使双方的贸易关系得到改善等以取得利益。

  2、通过其他业务收益操纵利润。其他业务主要是零星的、企业在经营的时候发生的收支业务,它不是企业主要的经营业务,可是对于有些公司来讲,它却是公司总体利润的重要组成部分,对公司的发展起着决定性的作用。

  (二)通过变更折旧方式进行利润操纵。

  正确地对企业的固定资产进行计提折旧,对计算损益、计算营业成本(或产品成本)都有着非常重要的影响。在计提折旧的影响因素当中,固定资产的净残值、折旧的基数这两项指标相对来说比较容易确定,可是对于确定固定资产的使用年限却比较困难,很多企业拿这一点来大做文章,变更固定资产的折旧方式来达到操纵利润的目的。

  (三)通过挂账处理操纵利润。

  按新会计制度及权责发生制的要求,企业发生的应当处理的费用,要在当期及时的进行处理并且计入损益中。可是一些企业为了操纵利润,故意违反规则,以挂账等方式使当期的费用降低,以达到获取虚增利润的目的。

  1、在建工程长期挂账。如今,很多企业自行建造固定资产的过程当中,都会对外融入部分资金。但是借款却是需要按期来计提利息的,根据会计制度当中的规定,在建工程在没办理竣工手续以前这一部分的借款利息要予以资本化。企业的在建工程如果已经完工却没有进行竣工决算的话,利息就可以计到在建工程的成本中,进而减少了当期费用;而且也能够少提折旧,这样就能够从两方面虚增利润。

  1、应收账款长期挂账。企业因为提供劳务、销售产品或者其他的原因,应向接受劳务的单位或购货方收取的款项就是应收账款,因为它是企业的主营业务也是企业的销售业务,所以是否能够收回应收账款,会对企业的业绩产生很大的影响。

  三、怎样对虚假会计报表进行识别

  (一)基本面分析方法。它主要包括行业前景和现状分析、宏观经济分析、管理人员的管理和经营能力、公司在行业的位置、公司的声望和市场份额、公司的经营策略等。一旦公司的会计报表与行业发展状况和宏观经济运行状况、以及公司的管理能力和经营策略严重相脱离,那么分析调查的重点应该是会计报表脱离行业发展状况和宏观经济运行状况,以及公司的管理能力和经营策略之处。

  (二)财务分析方法。它是对上市公司的季度报告、年度报告和中期报告的部分财务报告进行分析,主要涵盖了三项内容:会计报表、会计报表附注以及财务报告的审计报告。

  1、财务分析。会计报表主要有现金流量表、利润分配表、所有者权益变动表和资产负债表及财务报表附注。依据这些会计报表当中的数据,能够将各种财务指标计算出来。

  2、在进行会计报表分析以前,应先对会计报表附注进行分析。会计报表附注主要是对上市公司主要采用的会计处理方法作解释,它列示了报表中重要项目的文字描述或明细资料等。明确上市公司采用哪种会计处理方法及其变更原因、变更情况以及对经营成果和财务状况的影响,这对于判断财务报告当中反映的公司现金流量及经营成果和财务状况状况的真实性非常重要。

  3、分析上市公司的财务状况时,要先阅读其财务报告的审计报告。他是由注册会计师开具的,对会计报表是不是如实的反映上市公司的资金变动情况、经营成果和财务状况等发表的审计意见。对投资者来讲,风险最大的是注册会计师开具的没有保留意见的审计报告。由于如果被审计的单位伪造账表、虚假凭证,可是注册会计师没有发现或者因为受到利益的驱使而直接参与到造假行为当中,那么这些没有保留意见的审计报告无疑是最有风险性的。

  参考文献:

  [1] 王冰楠;;公司会计报表舞弊的形成原因分析[J];发展;2009年03期

  [2] 江伟霞;;如何运用财务报表发现会计舞弊行为[J];新经济杂志;2007年09期

  [3] 蒋珩;;我国上市公司财务报表粉饰动因及对策[J];北方经贸;2007年02期

  [4] 郭建伟,朱丽英;论我国上市公司会计信息失真的原因及治理对策[J];商业研究;2003年07期

  [5] 王保立;;试论财务报表粉饰的方法与治理对策[J];消费导刊;2010年01

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
23
19
21
打印本文】【我要发表评论
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
中国社会科学院《环球市场信息导报》杂志创刊于1995年,是国家新闻出版总署批准,中国社会科学院主管、中国社会科学院文献信息中心主办的国家级期刊。属于周刊,每月出版四期。
《环球市场信息导报》杂志以全方位人文社会科学领域实践与理论为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的政治、经济、文化、教育、社会、哲学、科技领域与边缘学科的权威政策、趋势预测、科研成果和实践经验,突出权威性、建设性、理论性、 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果

网友对文章《刍议虚假会计报表的识别方法》的评论
目前还没有网友对文章《刍议虚假会计报表的识别方法》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·助理与文秘人员技能必备(2天)
·培训师的培训(TTT)(2天)
·高级商务演讲技巧(2天)
·冲突管理
·提升领导才智——个人管理与管理他人
·采购合同谈判中的风险控制与合同管理
·新晋经理的领导力
·创新技能训练(2天)
·EHS(ISO14001:2015及OHSAS
·举办AndroidAPP开发架构应用实战培训班
·项目管理要素精解
·项目风险管理
·大客户开发与管理技巧(2天)
·PMC生产计划与物料控制(2天)
·六西格玛绿带升黑带(SSBB)——AIAG授权
·职业销售技巧
·产品经理
·如何创造性解决问题(2天)
·全面价格分析和采购成本控制
·人力资源战略实施及规划
·快速切换(SMED)——AIAG授权批准课程
·增值税进项税金抵扣政策精讲与案例借鉴
·如何进行高效安全检查
·如何进行高效的安全检查
·企业信用风险控制与年终追账技巧实训
·承包商的现场安全管理
·NLP导师育成计划
·标杆考察-丰田精益生产考察研修班
·高效仓储、工厂物料配送与库存控制实务(12月2
·高效仓储、工厂物料配送与库存控制实务(2017
·试验设计(DOE)经典课程培训(12月25—2
·ISO/TS管理体系5大优化创新提升
·CSSBB绿带黑带培训班
·秘书助理职业化实务技能公开课
·研发人员的考核与激励
·研发人员的考核与激励
·研发人员的考核与激励
·研发人员的考核与激励
·SituationalCoach—绩效辅导模拟
·全脑思维创新与问题解决
·经销商开发与管理
·PMC生产计划管理与物料控制
·采购谈判实战技巧
·供应、生产、销售、物流一体化
·DOE实验计划法(12月26—27日)
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·GB/T23331&ISO50001能
·中国环境保护与安全健康法律法规培训课程(12.
·OHSAS18001:2007职业健康及安全管
·标准工时测量与效率改善(2017.12.27—
·成为更优秀的自己(12月27日)
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·五公司南宁地铁5号线开展普法宣传活动
·五公司南宁地铁3号线开展普法宣传活动
·“十三五”去产能战役有望提前收官产能
·总裁王启联接待“慧聚TA企业家人走进日春”参
·集团公司参建南昌市近百亿房建项目
·集团公司与沧州市政府签订战略合作协议
·一公司扬州湾头玉器特色小镇PPP项目举行开工
·六公司怀阳高速公路项目部组织开展消防应急演练
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 县级财政资金管理实施细则
· 外企中英文报表
· 财务报表分析培训
· 沃达丰企业数据
· 房地产项目经济测算模版
· 汇率题目
· 公司财务管理制度
· 现金流量讲义
· 公司财务流程
· 公司财务流程图
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×