博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 广告传媒 >> 浅析新闻采访应注意的问题

浅析新闻采访应注意的问题

《环球市场信息导报》 2013年5月15日 作者:马桂敏

文章关键词: 新闻采访  
    迈入21实世纪以来,我国电视行业有着较快的发展,随之新闻报道也在不断的加快,在目前的一些特大的新闻事件报道的时候,在报道的形式上呈现出了多样化的趋势,而在没每一种形式的报道中都是会离不开记者在现场的采访以及报道。新闻采访讲究的是人性化,这就要求报纸媒体记者在采访的时候应该加强和采访人员的交流以及沟通。那么在新闻采访的时候怎样才能做到真实准确,本文就是结合了自己在工作是的一些体会,应该从以下这几个方面加以注意。
     前言:

  报纸媒体是一门具非常强的综合性艺术,它所涉及到的领域是非常广的,会遇到各种各样的问题,因此,报纸媒体记者在采访的时候的要具备一些较强的业务能力,这样才能避免在采访的过程中出现不必要的问题。我们通常所说的新闻采访就是指报纸媒体记者为了报道新闻,而去搜集新闻的素材来进行研究和调查,同时这也是了解新闻真实性一项重要手段。报纸编辑记者通过提问的方式来获得更多信息。

  1.报纸新闻采访时要充分的提前做好准备工作

  报纸媒体记者在采访的中最基本能力就是在采访前要做好的准备。采访前准备是在报纸采访中的一项重要环节,这是被人们称为静态采访。还有的人把报纸媒体采访看做面对面的短兵相接的战斗,这个意识就是指在采访的过程中记者和采访的对象在思维上的交锋。要在思想上做到知已知彼。一般报纸媒体所采访的时间都是在一小时左右,甚至还有的是几十分钟。为了这么短的采访,报纸媒体记者一般都是准备了几天还有几个星期或者几个月等。

  2.在新闻采访的时候应该提问出一些具体的问题

  在新闻作品中最主要的一个细节就是要做到生动。这也就是说记者在采访的时候要充分的挖掘出一些在细节上的闪光点,并且还要积累出很多的素材。新闻的最大特点就是真实性,有了这个具体的东西,进而才能够更好的对事物有所认识,要是没有每一个的真事,具体的数据,全是一般性的材料是难以写出好新闻的。所以报纸媒体记者提问要具体, 所提出的问题不能漫无边际,太大就会不合适。那种不分场合,不分时机,经常举起话筒就来问,你有什么感想之类的问题,这样的采访提问方式是不可采用的。这是因为这样的问题有些太广泛,往往会给让对方不知道从那回答,人家只能回答说我高兴之类话。例如有一位湖南日报的记者在采访一所大学的时候,在谈到这个学校的扩招问题时接待的人谈了很多,可是所说的都是在政策方面上的一些东西,不经意的时候谈到新修建的一座澡堂,记者就立马追问有几层?几间?可以容纳多少个学生洗澡等等问题,如果当时记者要是没有具体的提出问题,对方就会一带而过,因此就不会的到一些具体的材料,而得到的是概括性的东西等等。

  3.在新闻采访的时候一定要尊重对方

  报纸媒体记者的每一个举止都会对被采访对象留下深刻的影响,同时也是会影响到采访的效果,并且还会影响到采访对象对媒体记者们的一些看法。所以,报纸媒体记者在采访的时候,一定要将尊重对方注意礼貌给放到首位,当前,我们的素质都是会有所提稿,更加的注重自身的价值,对媒体不是在向以前那样有所敬畏和神秘感,同时也是更加的懂得了在媒体中怎么的发表自己的言论。这就会对于一个记者来说是非常有利的,同时这也就要求了记者更加要重视当代生活中人们交往时候的礼节,尤为重要的是尊重。

  尊重采访对象,一是尊重对方风俗习惯。记者在采访时应该入乡随俗,以免引起对方不快。其次是注意对方的地位身份,提问要得体,不唐突﹑不鲁莽,特别对于一些敏感的﹑涉及他人隐私的话题,不应打破沙锅问到底。突如其来的提问会让对方措手不及,有个性一点的采访对象干脆会拒绝回答。所以要尊重采访对象,多征求对方意见,也可以转换提问的方式,让采访对象能够接受。当然,如果是想深挖一些曝光性的东西,就要紧盯不舍了。不咄咄逼人,不要不合时宜地提问,也不要太让对方难堪。最后,记者在对方回答问题时要仔细倾听,认真记录。不要因为感觉到采访对象的叙述不是你所感兴趣的就随意的打断,可以适当的提醒转移话题,引导采访对象讲述你所需要的素材。采访时切忌东张西望﹑心不在焉﹑打呵欠或玩手上的笔,或是手机响后,不征求对方的同意就旁若无人地接听,这都会引起对方的不满,从而影响采访效果。

  4.要营造和谐的采访气氛

  记者与采访对象本来是不熟悉的,甚至很多时候和采访对象是第一次见面。陌生人交谈不可避免要有所保留。而采访任务又要求采访对象无所保留,最好是知无不言、言无不尽。在短时间内能与采访对象“一见如故”,倾心相谈,就要记者有一种特殊本领,能够消除陌生,让对方很快熟悉自己,适应自己,达到一种和谐的提问气氛。

  营造和谐的气氛,最常用的方法就是找一种“媒介”,比如斯诺的夫人海伦·福斯特·斯诺采访毛主席时,所用的媒介是斯诺珍藏的一张毛主席的照片,她说这照片好比桥, 把她与毛主席联系了起来;在采访王震时,她找的媒介是自已与王震同年和歌曲《南泥湾》,这使得采访气氛活跃了起来。某记者也曾谈到他采访一位连长时,前几次都吃了“闭门羹”,好不容易遇到本人了,结果对方却总不大开口说话,气氛一度很僵,他忽然想到那位连长平时爱琢磨训练器械,于是,他就问那位连长最近改进的一种器械效果怎么样,那位连长立即来了兴趣,与记者热烈探讨了起来,态度也热情了,记者因势利导,趁机提问,得到不少素材。由此可以看出,当对方因为性格内向或对记者不熟悉不愿多说时,记者找到一种“媒介”或对方的兴趣点,以此拉近双方的距离,往往可以让隔阂的坚冰消解,让提问在融洽的氛围中顺利进行。

  结语:

  总之,报纸媒体记者在采访时候,要想方设法与采访对象建立良好的沟通渠道,创造良好的采访提问的气氛,使采访成功,为后一步新闻写作收集充分的素材,从而圆满完成报道任务。

  参考文献:

  [1] 孙莉.新闻采访应注意的四个方面.淮北职业技术学院学报 .2008.05.

  [2] 刘姝媛.新闻采访与写作应注意的几个问题[J].新闻传播. 2010.12.

  [3] 弭宝华.谈新闻采访中应注意的问题[J].新闻与成才. 2009.04.

  [4] 李靳田.浅议隐性新闻采访中应注意的问题[J].新闻传播.2010.04.

  [5] 唐海涛.企业新闻采访应注意的几个问题[J].胜利油田党校学报. 2010.01.

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
14
13
14
打印本文】【我要发表评论
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
中国社会科学院《环球市场信息导报》杂志创刊于1995年,是国家新闻出版总署批准,中国社会科学院主管、中国社会科学院文献信息中心主办的国家级期刊。属于周刊,每月出版四期。
《环球市场信息导报》杂志以全方位人文社会科学领域实践与理论为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的政治、经济、文化、教育、社会、哲学、科技领域与边缘学科的权威政策、趋势预测、科研成果和实践经验,突出权威性、建设性、理论性、 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果

网友对文章《浅析新闻采访应注意的问题》的评论
目前还没有网友对文章《浅析新闻采访应注意的问题》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(7月28—29日北京)培训师培训TTT暨AC
·卓越销售团队管理(7月28—29日北京)
·PMC生产计划与物料控制(7月28—29日北京
·新政策下政府采购、招投标全过程操作及电子招投标
·心理学在人事管理中的应用
·销售精英2天强化训练2018版(7月28—29
·工厂成本控制和价值分析(7月30—31日北京)
·创造性解决问题(7月30—31日北京)
·项目管理(7月30—31日北京)
·企业劳动法规实务指导(7月30—31日北京)
·从华为股权激励讲起——如何进行股权激励、股权设
·从战略到执行—向华为学习打造行业领导者的战略能
·新任经理、部门经理综合管理技能提升训练(7月2
·股权激励与事业合伙人机制打造(7月28日上海)
·TPS精益精髓与项目推进(7月28—29日上海
·创新驱动力与创新能力提升训练(7月28—29日
·研发质量管理—设计控制与高效评审(7月28—2
·国际贸易实务+2Incoterms2014贸易
·精益现场管理与改善(7月28—29日上海)
·需求预测、生产计划与物料库存控制PMC(7月2
·营销管理人员的财务管理(7月28—29日广州)
·基于业务的培训体系建设与创新(7月28—29日
·市场营销管理及策略(7月28—29日广州)
·供应链管理与计划(7月28—29日广州)
·HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务
·(7月28—29日广州)玩转课堂——STT企业
·(7月30—31日广州)ISO14971:20
·(7月30—31日广州)供应链环境下的采购价格
·(7月30—31日广州)目标与绩效管理培训课程
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程(7月
·生产计划与物料控制PMC实务(7月28—29日
·降低采购成本及供应商谈判技巧(7月28—29日
·采购招标实务、合同法知识与案例分析(7月28—
·嵌入式系统软硬件可靠性设计高级研修班(7月30
·(7月30—8月1日深圳)IECQQC0800
·(7月30—8月1日深圳)TL9000通讯行业
·(7月30—8月3日深圳)IATF16949:
·(7月30——31日深圳)游戏式积分管理模式
·融资策略与实务(7月30—31日深圳)
·(7月31日深圳)当“喉舌”遇上自媒体——互联
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月30—31日苏州)SA8000:2014
·(7月30—31日苏州)研发DFMEA高级应用
·(7月30—31日苏州)Persona授权课程
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的OHS
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的ISO
·基于岗位分析的胜任力建模(7月30—31日苏州
·精益生产管理与实务培训(7月30—31日苏州)
·全面质量成本管理及实务(7月30—31日苏州)
·DOE实验设计(经典)(7月30—31日苏州)
·MSProject在项目管理中的运用(7月30
 推荐文章
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·公司纪念建党97周年暨表彰大会隆重举行
·用好“精益”才有收益
·创新方式强化职工安全意识
·徐福顺赴中国诚通调研
·十七冶召开2018年二季度经济活动分析会
·京隆发电公司开展“庆七一抓党建”知识竞赛
·京玉发电工会开展2018年夏季送清凉系列活动
·深圳钰湖全力以赴保机组长周期稳定运行
·泰安市扫黑除恶专项斗争第一督导组来集团公司检
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×