博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 房产建筑 >> 有关测绘工程的质量管理与系统控制研究

有关测绘工程的质量管理与系统控制研究

《环球市场信息导报》 2013年5月15日 作者:卢颖

文章关键词: 测绘工程   质量管理  
    在实际工程建设中,我们想要获取准确的基础数据,测绘是一项重要手段。但是,由于测绘工程具有工作流程复杂、工作量巨大等特点。所以,为了为顾客寻求质量上乘、满意的测绘产品,进一步了解测绘工程质量管理与系统控制,结合国家相关标准合理运用产品标准、技术规范和有关法律,尤为重要。
     一、绪论

  现代测绘工程具有诸多优良特点,现如今在诸多领域中得到应用,同时呈现着良好的发展趋势:智能和自动化系统开始出现并使用智能机器人,取得了良好的反响;出现针对知识和数据进行挖掘的工程信息系统;测绘的领域已经从土木工程测量发展到人体医学测量;测量中可以对大面积空间数据进行快速的采集和处理;可以通过数学物理建模的方式对精密数据和海量数据进行处理;逐步实现信息服务的网络化、可视化。

  二、测绘工程质量管理的要素

  与测绘工程质量管理有关的要素,主要有以下三点:人员、设备、文件。

  2.1人员。

  人员在测绘工程质量管理工作中有着双重身份,其不仅是测绘工程质量管理工作中的主体,也是测绘工程质量管理工作中的客体。也正因如此,我们可以看得出来,人员是质量管理工作中的重要核心。而做好人员管理主要从以下几点入手:首先,明确人员岗位分配,如:测绘工程项目负责人;绘工程技术负责人;测组长;图组长;测员;校核员;审查员等。其次,建立以质量为中心的技术经济责任制,明确规定出各个部门、单位的所应承担的职责,考核办法的制定要做到科学合理,从而用施工作业的高质量来保证测绘产品的高质量。或者在工程质量管理中也可以利用相对应的作业指导书或自编校准规范进行职责明确。然后,在测绘工程的人员管理中引入绩效管理的手段,从而进一步控制与掌握测绘工程的组织系统运行效率与结果,以确保质量目标得以良好的实现。最后,将人员管理与测绘行业结构调整相结合,从而将其经济运行机制理顺清楚,并且在预算管理中,秉承实事求是的基本原则,在管理上做到职责明确,促进风险共担的有效实现。

  2.2设备测量

  工作通常进行的地点是室外,所以自然条件、气候条件等诸多因索可以对其影响,测量仪器的维护工作也就显得非常重要。我们必须要对仪器进行正确的使用,对仪器性能,基本构造和操作方法要做到充分熟悉和了解,对仪器加强日常的维护和保养。一定要结合工程的具体情况对仪器进行合理配置,尽可能把先进的测量设备配备起来,这样可以有助于工程测量工作自动化程度的提高,使测量人员一定程度上减少原有的劳动强度,提高工作效率,保证测量成果。

  2.3文件对测绘工程质量

  管理来讲,文件时期质量的重要保证,因此,在对文件进行管理时,不仅要求对相关的质量管理体系文件,进行科学合理的编制,更应该在文件管理中不断创新工作,与时俱进。识别质量管理体系所需要的过程,确定这些过程的顺序和相互作用,确保必要的资源和信息可以及时获得,支持过程做出有效动作,针对过程的监控,测量、监控和分析这些过程,来对必要的措施加以实施,以实现所策划的结果和持续改进。要让文件于发布前获得批准,这样才可以确保文件适宜可行。文件要对职责的分配以及需要采取的措施进行规定,测量过程要遵守的要求也要以文件的形式体现出来。

  三、测绘工程的质量管理与系统控制

  3.1测绘工程质量保证体系质量保证体系中系统功能的体现,主要在于工作程序和管理程序一定要沿着科学的路线,对应有的质量信息要做到及时获取,同时对信息进行判断、加工、储存、传送,最终以指令信息的形式反馈回去加以输出,通过对体系内要索的改善,让体系内应该表现出来的控制状态得以表现,达到所追求的质量标准。

  3.2测绘工程质量管理系统要索质量管理系统中质量管理系统要索是最为基本的组成单元。国家相关标准对质量管理系统和质量保证体用了通用模式,通过该模式可以看出,质量管理系统大体上包括管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进这四个方面的要素。

  3.3质量的系统控制质量管理是许多特定概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系,它包括质量、质量环、质方针、质量成本及质量体系等、

  3.3.1测绘工程的质量管理点测绘工程的质量管理点对应在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点通常指人员的能力水平与工作岗位是否相符,从业人员必须具有一定的学历、职称、工龄等。设备的质量管理点通常指设备是否执行年检制度、使用前的校验情况,务必确保设备正常运转,满足工作需要。

  3.3.2测绘工程的过程控制测量对于测量人员是最基本的操作。测绘工程中每一个任务都是一个独立的过程,所以测绘工程的质量管理一定要控制好测绘过程这个环节。一般每个过程都包括了输入、操作、输出这三个过程。所以一个合理的质量管理要做到输入无误、操作正确、输出合格。

  3.4记录和标识。测绘工程质量管理需要将所和系统控制相关的记录进行相应的控制,编制出记录控制程序文件,确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置所有记录表格,确保所有记录的正确性和完整程度。质量管理方面的记录一定要有专门的人员进行管理和保护,尤其是一些书面记录,要保证这些记录做到不丢失、不受潮、不损坏,确保记录具有完整性和清晰性。计算机硬盘和光盘贮存的记录在,做好备份的同时也要采取相应的措施进行保护,可以给其分配好统一的编号由计算机软件进行储存,以便在需要时可以第一时间查找到该记录。还可以将记录按照用途整理好,规对各类记录的保存期统一作出文件规定,一般的记录需要保存1~3年。

  四、结语

  建立测绘工程质量管理与系统控制的根本目的,主要是为了令产品的标准能够得到合理的利用,令技术规范以及法律、法规能够得以落实,将质量上乘、顾客满意的测绘产品给用户。测绘工程始终要把顾客的要求放在第一位,生产过程中遵循专业化设计,进而把握好测绘产品的控制精度、成图精度以及各种生产过程中误差及技术指标,有效地控制整个测绘过程。

  参考文献:

  [1]袁俊.质量管理八项原则与企业整体化管理[J].机电信息. 2007. (08).

  [2]甘宏度.建立现代企业制度是测绘事业单位的必然选择[J].测绘软科学研究,2002,(08)

  [3]吴建军.测绘资料档案管理及应用探析[J].地理空间信息.2007. (05).

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
14
16
17
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·对提升档案质量管理水平的几点思考
·油气田地面建设工程项目质量管理
·民用建筑工程施工质量管理
·石化企业质量管理和控制
·公路工程质量管理
·建筑施工质量管理的控制点及其影响因素
·有关测绘工程的质量管理与系统控制研究
·浅谈如何抑制谐波污染提高供电质量管理工作
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
中国社会科学院《环球市场信息导报》杂志创刊于1995年,是国家新闻出版总署批准,中国社会科学院主管、中国社会科学院文献信息中心主办的国家级期刊。属于周刊,每月出版四期。
《环球市场信息导报》杂志以全方位人文社会科学领域实践与理论为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的政治、经济、文化、教育、社会、哲学、科技领域与边缘学科的权威政策、趋势预测、科研成果和实践经验,突出权威性、建设性、理论性、 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果

网友对文章《有关测绘工程的质量管理与系统控制研究》的评论
目前还没有网友对文章《有关测绘工程的质量管理与系统控制研究》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·全面优化企业员工关系
·项目管理四步法实战训练
·软件重构与设计模式
·软件测试管理最佳实践
·硬件测试——电子产品可靠性白盒测试
·电子产品可靠性白盒测试
·敏捷软件开发
·怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提
·电子产品可靠性白盒测试
·产品市场管理――产品战略与路标规划
·KCSM—大客户销售策略和项目化管理
·时间管理
·项目中的风险与绩效管理
·供应链库存优化与需求管理
·听力保护与噪音控制
·MINITAB操作应用实战训练
·工艺危害分析—PHA
·有效授权和绩效辅导
·精益工厂系统导入与推行(实战模拟)
·财务报表阅读及分析
·现场安全管理
·新版VDA6.3过程审核培训理解与实施(201
·VDA6.3(2016版)—过程审核
·GHS化学品全球协调系统&危险化学品管
·环境因素识别与评价实战培训
·传统QC七大手法
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系(1
·非暴力沟通
·团队领导者之三:激励领导力
·升级生命软件(2阶段)
·租赁式住房《最新政策解读、行业发展趋势研判及运
·过程审核(VDA6.3)
·研发多项目管理
·研发多项目管理
·建立与战略目标一致的绩效体系
·结构思考力—透过结构看思考与表达
·跟单工作技能及流程实操技法班
·采购流程优化及供应商管理
·研发绩效管理
·采购流程优化与供应商管理实务
·非财务经理的财务管理
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·狼性团队销售技巧
·高效时间管理与工作计划
·如何让操作工快速上岗——有效工作指导训练
·企业培训规划和管理实战
·抽样检验与品质保证
·危险化学品安全管理
·战略人力资源管理
·工厂仓储、库存管理与物料配送
·价值流分析和精益价值流设计
·VSM价值流分析改善实战
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司入列山西民营企业100强
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·10分钟穿越世界之最——中建隧道雀儿山隧道建
·泰国烟草专卖局调整烟草制品价格
·国家局总公司组织机关党员干部收看党的十九大开
·安建投资太湖项目精准扶贫活动走进太湖天光村
·新华社:奋进新时代开启新征程
·和县离退休老干部到标准化厂房项目观摩
·刘振亚出访印度尼西亚并与有关方面举行会谈
·铸魂聚力逐梦前行——党的十八大以来鞍钢集团文
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×