博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源案例 >> 如何提高烟草职工安全意识

如何提高烟草职工安全意识

《环球市场信息导报》 2013年5月15日 作者:刘凤滨

文章关键词: 烟草企业   企业职工   安全意识  
    安全意识是人的大脑对安全的认识和理解而产生的各种思维。在企业中,安全意识主要是指从企业领导到每一位职工对于企业安全工作方面的认识和理解。安全生产是一个企业生存发展的基础,是保证企业职工身心健康和基本效益的重要保障,同时,安全生产还关系到国家改革的发展,对社会稳定的大局也具有不可忽视的重大影响。对于烟草企业而言,做好企业安全生产工作、提高烟草企业职工安全意识是保证企业职工生命、财产安全,树立企业良好社会形象,实现烟草企业健康可持续发展的重要工作内容。笔者现就如何提高烟草企业职工安全意识的方法和途径进行简要的探讨,以期为相关从业人员提供参考。
     前言:安全生产经营管理关系到烟草企业经营管理全过程,关系到企业全体职工的共同利益。烟草企业在经营管理过程中,必须将“安全生产、人人有责”的制度充分落实,增强企业各级员工的责任心和安全意识,并通过各级之间的协调配合,共同将安全工作真正落实。消除由于企业内各级职工的安全意识不强,导致的安全管理水平不高,员工违章行为层出不穷的不良现象,全面提高企业员工安全意识,进而提高企业管理水平。

  1.加强员工安全宣传教育,强化安全责任意识

  安全宣传教育工作是烟草企业贯彻企业方针、目标,实现企业安全、文明生产,提高烟草职工安全责任意识和素质,防止不安全行为的发生,减少人为失误等现象的重要途径和方法。烟草企业在进行安全宣传教育过程中,首先要致力于提高烟草企业单位以及全体职工的安全生产责任感、使命感和危机感,认真贯彻和学习安全生产相关法律法规,掌握安全生产基本知识,增强职工的安全技术知识和操作技能。同时,在践行安全宣传工作过程中,还要积极加强十八大精神的重要思想,鼓励员工积极参与单位组织的会议和座谈会等学习方式来了解相关政治理论知识、形势政策和区局(分公司)有关精神等,并切实结合企业现今工作实际进行整改讨论,不断强化个人思想,践行岗位工作意识,形成良好的工作作风。

  2. 加强安全生产教育培训,提高职工安全素质

  烟草企业要对单位全体职工进行劝劝生产教育培训工作,要根据烟草企业特点、培训内容和培训对象灵活选择培训方法。可采用讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法等。在安全教育培训时,授课人员要做好充分的准备,注重培训效果。一是要常讲常新。新法律法规制度及时传达到职工,利用现代化的手段,通过电脑和投影仪,结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、劳动纪律、责任心、事故防范能力、安全技术、操作技能,安全经验等等。对新进员工和调换工种、岗位职工要认真进行三级安全教育。切忌流于形式、走过程,具体岗位培训要有老师傅传、帮、带,通过这些培训方式,来提高职工的思想和管理素质。

  3.切实做好检查工作,养成防微杜渐的良好工作习惯

  加强检查是落实安全生产,帮助员工树立安全生产意识的有效手段。烟草企业领导及安全管理人员要对安全制度的落实情况,安全设施完好情况,安全常识掌握情况进行定期和不定期的检查,及时排查事故隐患,对发现的事故隐患要及时查明原因,分析危害,追究相关人员责任,及时整改。尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故,要进行专项整治,彻底根除,对整改情况要进行检查验收,整改合格后才能投入生产,以提高安全生产保障系数。养成防微杜渐的习惯。“千里之堤,溃于蚁穴”,重大事件的起因往往是微小的,甚至是微不足道的,正因为微小,让人防不胜防,毫无察觉,让人麻痹大意,造成严重的后果。因此要树立员工居安思危意识,善于从细微之处发现问题,把工作做在前面,实现目标细化,分工细化,责任细化。要通过抓小事,找准薄弱环节,找出规章制度方面的漏洞,找到事故案件的苗头,及时堵塞,消除隐患,确保安全工作万无一失。

  4.牢固树立五种安全观念,提高职工安全意识

  一是预防观。安全工作必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。安全工作要未雨绸缪、防患于未然,平时就要加大安全管理、安全监督的力度,把事故消灭在萌芽状态中。只有做到超前预防,才能少出事故,甚至是不出事故。二是基础观。安全无小事,安全工作开展的好,离不开基础工作,安全的基础工作包括安全的基础设施、基本制度、基本规程、安全投入、教育培训等方面。三是基层观,也就是群众观。基层是实现安全生产的关键,职工群众是安全生产的主体。各级领导干部及安全生产经营管理人员,要本着对职工群众高度负责的精神,确实把安全生产责任制落到实处,增强安全责任意识。五是落实观。为确保安全生产,各烟草企业都制定了相应的规章制度,可安全事故还是层出不穷,这里面就有了执行、落实的问题。要解决安全生产中存在的“落实不下去,严格不起来”的问题,必须严格管理、狠抓落实、提高执行力。对安全工作要思想上落实、领导上落实、工作中落实、行动上落实,特别是安全隐患的整改要抓实、安全基础工作要夯实,力戒形式主义。

  5. 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,做好安全稳定工作。

  烟草行业的特性决定了企业必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为共同遵守的行为准则。坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,要坚守扎实做好本职工作,牢记两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。

  结束语:

  安全生产不仅关系到个人身心健康和人身安全,同时也关系到企业的健康可持续发展。烟草企业在安全生产工作中,安全管理人员要积极动员全体职工切实践行“科学发展、安全发展”的工作宗旨,坚信正确的安全管理理念,致力于提高职工的安全责任意识,从而为企业的健康可持续发展提供良好的保障。

  参考文献:

  [1] 王忠.浅谈烟草企业安全文化建设[J]. 安全. 2011(05)

  [2] 李艳娜.欧洲烟草消防安全新标准[J]. 消防科学与技术. 2011(05)

  [3] 谢亦三.烟草企业安全生产标准化建设浅析[J]. 安全. 2011(09)

  [4] 徐佳宏.浅谈地市级烟草企业安全质量标准化建设实践[J]. 商业文化(上半月). 2011(12)

  [5] 周超.烟草行业的火灾危险性分析及消防安全管理[J]. 科技资讯. 2007(06)

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
17
18
12
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·改革进程中国有林业企业职工心态分析
·美国该怎样监管电子烟产业
·知行合一推动烟草企业知识管理落地
·针对烟草企业安全生产标准化的探讨
·如何构建烟草企业安全文化的和谐性
·ERP与MES在烟草企业流程再造中的应用
·加强企业职工思想政治工作的有效途径
·烟草企业也有赞助权
媒体 《环球市场信息导报》 的介绍:
《环球市场信息导报》
中国社会科学院《环球市场信息导报》杂志创刊于1995年,是国家新闻出版总署批准,中国社会科学院主管、中国社会科学院文献信息中心主办的国家级期刊。属于周刊,每月出版四期。
《环球市场信息导报》杂志以全方位人文社会科学领域实践与理论为主旨,以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的政治、经济、文化、教育、社会、哲学、科技领域与边缘学科的权威政策、趋势预测、科研成果和实践经验,突出权威性、建设性、理论性、 ……
>>> 进入《环球市场信息导报》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《环球市场信息导报》 的近期文章:
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果

网友对文章《如何提高烟草职工安全意识》的评论
目前还没有网友对文章《如何提高烟草职工安全意识》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·集团总裁高层研修班
·妙笔生花:实战公文写作技能提升(8月24日北京
·(8月24日北京)向华为学习:高层干部的战略思
·全面预算管理与控制(8月24—25日北京)
·塑造卓越的精益现场(8月24—25日北京)
·MTP八项核心管理技能(8月24—25日北京)
·供应管理基础(8月24—26日北京)
·一带一路战略中的商贸和人文交流(8月24日北京
·采购必备的财务知识与技能(8月24—25日北京
·跨部门沟通、协作与冲突处理(8月24—25日北
·CQI—11电镀系统评估
·(8月24日上海)PPAP生产件批准程序培训课
·Excel高效财务管理(8月24—25日上海)
·走进上汽:精益生产及智能化工厂运营
·合作式沟通技能(8月24日上海)
·非职权影响艺术工作坊(8月24日上海)
·(8月24日上海)企业中高收入含《含外籍外派人
·卓越品质管理经营实战训练(8月24—25日上海
·(8月24—25日上海)《TTT内训师综合能力
·(8月24—25日上海)《卓越流程体系规划与流
·(8月24—25日广州)领导力沙盘:跳出盒子—
·赢在现场之八大浪费与IE改善(8月24—25日
·采购流程优化与合同管理实践(8月24—25日广
·SPC统计过程控制(8月24—25日广州)
·FMEA失效模式与影响分析(8月24—25日广
·i思考.爱表达—从逻辑思考到清晰表达
·重新定义HR价值:实战HR管理体系进阶
·企业经营环境学(8月24—26日广州)
·解决方案式销售(8月24—25日广州)
·九型人格—自我认知与领导艺术(基础课)(8月2
·在软件开发流程中构筑软件质量——软件测试管理
·向华为学习:战略规划与年度经营计划制定
·战略地图与战略绩效管理实战课程(2018)
·研发绩效管理实战班(8月24—25日深圳)
·产品系统工程(8月24—25日深圳)
·(8月24—25日深圳)企业与员工解除劳动合同
·基层管理者管理能力提升(8月24—25日深圳)
·高绩效教练(8月24—25日深圳)
·(8月24—25日深圳)人力资源战略罗盘工作坊
·制胜商道——理性经营与决策(8月24—25日广
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·现代高效仓储管理与库存控制(8月24日苏州)
·生产计划与物料控制(8月24—25日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(8月24
·中高层领导表达沟通与演讲技巧(8月25日苏州)
·(8月27日苏州)国际材料数据系统(IMDS1
·(8月27—31日苏州)ISO13485标准及
·(8月27—28日苏州)SPC企业进阶实战提升
·(8月27—28日苏州)IATF16949:2
·(8月27—28日苏州)供应商关系管理培训课程
·敏捷供应链与物流管理(8月27—29日苏州)
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·山西焦煤焦化板块安全座谈会在山焦焦炭介休园区
·先锋颂:益兴焦化公司化产车间主任任春华
·中国矿业报:《重金属精矿贸易仲裁处理规范》通
·雷凡培到中船贸易公司调研
·孙伟会见ABS副总裁DerekNovak一行
·第二十八批护航编队凯旋
·坚决打好爱因迪夫拉温泉酒店项目攻坚战
·京泰发电公司“党建创新金点子”评比结果揭晓
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×