博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 和平开放改革是日本的最优选择

和平开放改革是日本的最优选择

博锐管理在线 2013年5月15日 作者:宋圭武

文章关键词: 和平开放   改革   日本  
     从长远看,和平开放改革是日本国家发展战略的最优选择,除此以外,都是次优选择。

  首先,日本的资源缺乏决定了日本没有发动战争的坚实资本。一个国家在没有资源或资源匮乏的情况下,发动战争,要么是一开始就失败,要么是一开始可能还有胜利,比如依靠技术优势等,但最终必然是失败。因为没有资源,就没有持久作战的能力,最终必然会以失败告终。同时,失败以后,由于战争所造成的创伤,会对其国民经济长期发展产生十分不利影响。

  其次,从历史实践看,日本发动的历次对外战争,大都没有给日本带来多大好处。尤其是二战,更是日本的硬伤,不知日本忘了没有。前车之鉴,后车之师,日本不应忘记历史。日本不仅要善于学习别人,也要善于学习自己的历史,从自己的历史中汲取发展的经验教训。

  再次,日本人也有许多优点,比如善于学习,善于模仿,也很勤劳,同时,也注重团队精神,很敬业等,这是日本人的人力资本优势。在这种情况下,日本要积极注重与别国搞好关系,争取和平开放的环境,同时积极进行改革。一方面,发挥好自己的人力资本优势,一方面,充分利用好别国的资源优势和市场优势,这对日本,对别国,都是福利,没有坏处。而一旦发生战争,则所有这些优势都将丧失。

  第四,日本要克服自己的短视情结,需要培养自己的战略思维。长期以来,日本国资源匮乏、灾害频繁,这让日本人多了一份人生的焦虑感和危机感,这种危机感和焦虑感也限制了日本人的战略眼光,导致虽然战术上很在行,但战略上却是很不好。比如日本人偷袭珍珠港,就是如此。再比如,日本人在钓鱼岛的表现,也是如此。没有战略,战术上再好,最终也是白搭。

  第五,从目前看,日本应对有争议的岛屿,不要投太多精力,不妨搁置处理,否则,对日本长远发展影响并不好。一个方面,在国际上,要积极发展与邻国及世界的友好关系,互相取长补短,争取将日本的优势发挥到极大处,而不是尽力保护自己的劣势。另一个方面是,面多诸多问题,日本要积极进行国内制度改革,转换发展思路,解决好发展的内因,这是根本。

  第六,日本人在历史上,对亚洲人犯了很大的罪,但亚洲文化,尤其是佛教文化和儒家文化,总体上是宽容的,这对日本也是一个利好消息,日本应利用好这个消息,不应浪费。而犹太文化就非如此,有仇必报,一报还一报,德国就需要付出巨大的战争赔偿。日本人应当好好学学德国人,做一个真男人,这样才能真正在世界立起来,才能真正成为亚洲不受争议的巨人。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
24
18
22
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·茅台被迫艰难转型十日谈5
·茅台被迫艰难转型4
·改革进程中国有林业企业职工心态分析
·谁挡了股票注册制改革的路?
·王健林:万达百货不改革会死
·A股正在作茧自缚
·修正股市畸形获益规则
·信托责任缺失是最大症结
作者 宋圭武 的介绍:
中共党员,甘肃靖远人;曾先后毕业于西北师范大学数学专业和上海交通大学研究生院经济学专业,经济学双学位;先后在各类期刊杂志发表学术文章260多篇,出版专著5本;现为甘肃省委党校学术委员会委员、经济学部教授,兼兰州交通大学研究生导师和安徽大学中国三农问题研究中心特约研究员;主要研究方向涉及三农问题、经济理论、中国发展等方面 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入宋圭武的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 宋圭武 的近期文章:
·反腐败的六个建议
·对退休和已调离干部也要建立巡视制度
·对腐败分子建立永远追究制度
·反腐败制度设计应具有三大特点
·《圣经》与人性
·方崔之争该休矣
·风雨袁占亭:苦局中撑起一片蓝天
·坚定而温情:温家宝总理的故事
·刘伟平省长与学者对话

网友对文章《和平开放改革是日本的最优选择》的评论
目前还没有网友对文章《和平开放改革是日本的最优选择》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·项目管理四步法实战训练
·软件重构与设计模式
·软件测试管理最佳实践
·硬件测试——电子产品可靠性白盒测试
·电子产品可靠性白盒测试
·敏捷软件开发
·怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提
·电子产品可靠性白盒测试
·产品市场管理――产品战略与路标规划
·工厂安全与环境管理EHS高级研修班
·精益工厂系统导入与推行(实战模拟)
·财务报表阅读及分析
·解决现场质量问题的方法
·危化品安全管理
·压力容器压力管道安全管理(2天)
·研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经
·产品市场管理——产品战略与路标规划
·怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提
·大客户管理(英文授课)
·项目管理的有效工具应用
·传统QC七大手法
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系(1
·非暴力沟通
·团队领导者之三:激励领导力
·升级生命软件(2阶段)
·行动学习
·生活与工作:一语一思维——怎么说孩子才会听
·工作危害分析
·九型人格训练课程
·新任主管管理技能
·研发多项目管理
·研发多项目管理
·建立与战略目标一致的绩效体系
·结构思考力—透过结构看思考与表达
·跟单工作技能及流程实操技法班
·采购流程优化及供应商管理
·研发绩效管理
·采购流程优化与供应商管理实务
·互联网战略实战课程
·咨询式绩效管理实战训练
·非财务经理的财务管理
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·如何让操作工快速上岗——有效工作指导训练
·企业培训规划和管理实战
·抽样检验与品质保证
·危险化学品安全管理
·战略人力资源管理
·工厂仓储、库存管理与物料配送
·价值流分析和精益价值流设计
·VSM价值流分析改善实战
·敏捷供应链与物流管理
·多品种小批量下的生产计划与排程管理
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司入列山西民营企业100强
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·公司获得多项荣誉
·北京公司惠州乐金ABS二期项目开工
·热情服务得人心新加坡茶友化身“爆买族”
·重庆电视台关注重庆九号线嘉华轨道专用桥施工进
·媒体聚焦亮名片,万象华庭展英姿
·环宇“兴宇杯”员工球赛开锣
·梁金辉参加理性饮酒日活动
·邓保平来山焦焦炭督导检查安全稳定工作
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×