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朱鼎健:永远不知足

《执行官》 2013年5月10日 作者:段传敏、冯宁宁

文章关键词: 高尔夫   朱鼎健  
     “一个舞台有多个演员这台戏才好看”

  《执行官》:您是一个速度很快的人?

  朱鼎健:我是一个非常迅速的人。我的生活节奏是非常快的。在工作上我会很明确地把自己的方向定下来,然后带领整个团队共同来走这条路,最终的目标就是水涨必须要船高。

  《执行官》:你与冯小刚、王中磊的合作是基于投资还是观澜湖的战略使然?朱鼎健:我跟电影的结缘是因为冯小刚,冯导很喜欢高尔夫,过去拍完戏也会来观澜湖充电,他和我父亲是多年的朋友,但过去我们是谈友情从来没谈过合作,但有一次冯导拍完《1942》后来观澜湖我们见面,他谈到,每次拍完的东西都需要拆,没有保留起来,觉得很可惜。我们一致认同把这些东西留下来,留下来后再加入更多的商业元素,打造一个有生命力的城镇。

  观澜湖的战略是“老少皆宜、四代同堂”,我们希望让更多的人可以享受到快乐、健康、和谐的美丽生活——美丽生活必须要照顾到每个人的兴趣,同时也让他们找到自己的回忆。

  我有一个感觉,一个舞台只有一个演员的话这台戏是不好看的,有多个演员才好看。

  《执行官》:跟王中磊和冯小刚的合作项目,整体运营都是由你们来做?

  朱鼎健:一起运营。冯小刚参与很多建造和规划,整个设计他也参与很多;但是怎样把一张纸做成一个片区,这绝对是我们的强项。做了之后就是运营,运营就是怎样招商,这也是我们的强项;而怎样把文化产业引进来,这绝对是他们做,其实就是强强联合。

  “我是最勤奋的第二代”

  《执行官》:你父亲20年的观澜湖事业是在厚积,他沉浸于打造一个高尔夫的帝国,他取得了巨大成就。你为什么要有这么强的紧迫感去发展观澜湖?

  朱鼎健:我的很多价值观是从父亲那里学习过来的。他的价值观就是立竿见影,做事速度要快,的确也是看到了效果。我父亲那一年代绝对是英雄造时势,到荒山野岭重新再创造一个片区,给创造了一个新的产业出来。

  观澜湖的历史就20年,我在中国生活了18年,所以每一步观澜湖的发展,我是看得到的,也经历过的,我知道这一条路是怎样走过来的。今天我在加速地把新的产业引进来。我现在引进的200个品牌,观澜湖这里所在地是深圳龙华新区,这200个品牌这个片区都是没有出现过的,以前这些品牌只会去福田、罗湖,不会来这个片区的。今天我也是重新创造出一个新的区域,一个新的产业。

  《执行官》:观澜湖从过去的三个产业发展到现在六个产业,扩张速度在提升,同时在战略上有很多新的变化,打上了你的烙印,你对观澜湖的战略设想是怎么样的?

  朱鼎健:观澜湖以前100%是控股,是我父亲的一个经营模式,但今天我会选择跟朋友、或是跟品牌一起合作,这的确是很大的变化。我认为,企业不进则退,我不做守业的人,因为守业就代表停留,代表退步。我认为观澜湖的体验和享受是可以升级的,所以积极推进扩充产业。压力是动力,这是很表面的一个说法,我更认为压力是机会。当你没试过做一件事情,很自然有压力,就像小朋友上台演讲或者唱歌,他会有压力,但是唱过一次两次后,上台就不再是压力了。我觉得整个接班的工作,其实这是一个机会,让我去充实自己,让我度过这个难关。

  我觉得“时间是青春的”,意思就是,人是不可以永久生存的,但是你的奉献是永存的。这是从我父亲身上学到的——时间是青春的,他拥有蜡烛般的精神。

  我希望能给父亲增光。首先我不认为自己是富二代,我觉得自己是勤二代,我是勤奋的第二代。我希望通过自己努力,能够给父亲赢得一面金牌。

  “我是处女座,所以永远不知足”

  《执行官》:越上规模的企业越要承担风险,因为企业规模大的时候,会占用很多的资金。在追求速度的时候你怎样保持企业的安全?

  朱鼎健:首先,不可盲目投资,必须要和当地的经济状况吻合,分析这一产品或者服务是不是这个城市需要的,考虑好这些再投资。我现在做的项目都是这座城市所需要的。当然,也不是一帆风顺的,但是你必须要有乐观的心态,办法绝对是比困难多。

  《执行官》:政商关系在大陆一直是一个非常敏感的关系,包括习近平主席也谈:“想当官的人不要和企业家走得太近。”你对于政商的关系是怎么把握的?朱鼎健:这么多年来,我父亲一直强调,在中国大陆投资,品牌越大就必须要更加正规,透明度要更大,这样才能健康发展。没有必要为了一些小利做一些事情,因为世界没秘密。

  《执行官》:您对观澜湖增长的速度满意不满意?有没有给自己定一个目标,比如说每年要实现百分之多少的增长?

  朱鼎健:每年要有双位数字百分比的增长,必须要有这样的追求,因为我是处女座,永远不可以知足的。

  《执行官》:跟兰桂坊的运作,肯定会需要商业地产的人才,怎样解决为了管理人才而需要相关知识和储备能量?

  朱鼎健:首先,招聘人的目标就是补自己的不足,所以我是尊重大家给出的意见;其次,我靠自己,通过学习不断地自我增值,同时要比其他人更加勤奋。我觉得必须要适应今天社会的快速节奏,否则会被淘汰。你要么比别人聪明,要么比别人勤奋,聪明就要学习实现靠自我增值,不断从别人身上学习。

  《执行官》:观澜湖在经历一个新的架构,品牌输出方面也有一些进展?

  朱鼎健:云南、重庆已经定了要做,未来的品牌合作要么是收购,要么是参与管理。观澜湖不一定要做大股东,也不一定要控股,我们的目标是迅速把观澜湖这个品牌全国化、世界化。

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